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费。 在费用中心续费 登录管理控制台。 在页面上方选择“费用 > 续费管理”,进入“续费管理”页面。 自定义查询条件。 可在“手动续费项”、“自动续费项”、“到期转按需项”、“到期不续费项”页签查询全部待续费项,对套餐进行手动续费的操作,具体操作请参见如何恢复为手动续费。 在列表
需在到期转后付费按需时,完成关闭服务组合操作。 关闭服务组合 登录软件开发生产线控制台,根据需要在页面左上角选择区域。 在“总览”页面中找到“我的服务”页签,单击开关,根据页面提示完成关闭操作。 关闭单服务 登录软件开发生产线控制台,根据需要在页面左上角选择区域。 在页面左侧导
Repo时,报错"Error: Deny by project hooks setting 'default': message of commit" 在一台电脑上,如何配置多个SSH Key? TLS协议握手失败并报错"ssl handshake failure" fatal: refusing to merge
智能开发助手常见问题 JetBrains系列IDE版本的插件研发对话窗口空白如何解决? 在Intellij IDEA下安装插件失败,IDE弹出Error提示,内容为CodeArts Snap的插件lib目录 请求超时!请检查您的代理和host配置 计算资源紧张,请稍后再试 代码生成暂无结果
Engine)提供高可靠高性能的企业级容器应用管理服务,支持Kubernetes社区原生应用和工具,简化云上自动化容器运行环境搭建 本节讲述如何通过CodeArts在云容器引擎CCE上部署应用。 登录云容器引擎官网,单击“立即使用”按钮,进入产品页面。 单击“购买Kubernetes集群”按钮,根据需要填写信息,完成购买。
际开发中,团队往往不知道如何入手。 如何用好用户故事,需要解决几个关键问题: 如何产生用户故事,让用户将故事讲清楚? 如何将用户故事的内容原汁原味的传递给开发团队? 如何将用户故事中的内容转换为开发功能点,识别与其他功能点的依赖,形成详细的产品规格? 如何在使用用户故事进行增量开
到很多相似之处。 Process matters...Tool doesn't. 现在一提到DevOps,大家谈的比较多的,是如何用工具搭建流水线、如何用工具搭建容器化开发平台、持续集成应该用什么工具、自动化测试应该用什么工具,诸如此类。 我们常见的持续交付工具有太多是5年前、1
刚刚接到业务部门的最后通牒,要求月底必须上线 【门店网络查询功能】,可以在凤凰商城中查询各个门店的相关信息。 应该如何对此功能模块进行规划呢? 首先让我们看看在敏捷的项目中,应该如何进行项目规划以及需求的制定。 如何拆分需求 需求通常以“Epic>Feature>Story”进行层级拆分: Epic通常是
的研发流程起到支撑作用,同时也对交付团队内部的协同工作起到巨大的促进作用。 下面就让我们看看版本管理都包含那些内容,以及CodeArts是如何实践它们的。 版本控制系统概述 版本控制系统是保存文件多个版本的一种机制。当修改某个文件后,你仍旧可以访问该文件之前的任意一个修订版本。它
分层分级流水线的理念结果。 当然,分层分级持续交付的模式下面,会有很多其他构想。包括如何快速搭建第一条流水线,不同层级的流水线如何快速复制,并且搭建自己对应层级的流水线,以及上一级流水线成功后如何自动触发下一级流水线的执行,这些是最基本的思考。 第二种模式:微服务开发 CodeA
tory的处理人设置为测试人员。 此时测试人员即可开始执行Story对应的测试用例。 本节以门店网络查询功能为例,介绍如何执行测试用例、以及测试用例执行失败如何反馈Bug信息。 在“凤凰商城”项目中,单击导航“工作 > 需求管理”,选择“迭代”页签。 在迭代4中找到Story“作
华为云CodeArts百人大规模精益DevOps转型 华为大多数产品线都实施了精益开发,并打造了内部精益开发平台,以及对外的商业化DevOps平台产品。本文主要讲述华为如何做大规模DevOps转型。 回顾华为研发历程。软件工程有三代:第一代是软件作坊时代,那时候没有规范的流程,刚有软件;第二代是过程控制时代;
代码托管服务提供基于Git的在线代码管理服务,包括代码克隆/提交、分支管理等功能。 由于门店网络查询功能为高优先级Story,本章节将以此功能为例进行介绍如何进行源代码管理与开发。 本样例项目中采用分支来进行代码的开发。首先由开发人员Chris在代码仓库中创建分支,并进行代码开发;然后开发人员C
部署常见问题 主机/代理机连通性验证问题排查方法有哪些? 执行docker login命令失败 启动/停止SpringBoot服务步骤中执行启动命令失败 部署失败,提示“权限不够” SpringBoot服务路径有误 执行Docker命令参数错误 部署失败,提示“Openjdk does
点,以及在敏捷转型的过程中,测试人员在工作方式,组织架构,技术要求等各方面遇到的转变及挑战。并将结合华为云CodeArts,为大家着重讲解如何通过敏捷测试管理工具更好的在团队中实践敏捷测试的种种变化。 敏捷测试有何不同 在传统项目中,我们往往更习惯于去严格定义软件开发生命周期中的
每个人习惯不同,如何统一我们的故事? 从起床到出门要经历几个不同的阶段,到底应该如何确定阶段? 第一个问题其实是“用户故事”要解决的首要问题:这个场景的角色(Person)是谁? 第二个问题其实就是确认需求粒度的过程。 在敏捷需求分析过程中,对Person的确认非常关键,如何统一思路并
计费FAQ 如何查看当前已使用人数? 提交订单时报错“Policy doesn't allow bss:order:update to be performed.” 开通购买时报错“您的权限不足,请检查账号是否冻结、受限。 ” 历史计费模式说明 已开通历史计费模式的用户,如何转换成新计费模式?
流水线背后的思想理论是软件生产的价值流这个实践带来直观的感觉是实现了快速的迭代。未来GDP的总量应该有时间GDP的总量,软件开发活动也是如此,如何把碎片化的时间整合起来,形成软件开发的生产力就是我们要思考的。 看板可以解放更多IT人员。让他们不用每天坐在电脑前,或是不用每天通过会议的
性包。 构建加速包:如果需使用构建加速功能,请购买此特性包。(如何使用构建加速?) 构建并发包:如果需提升单个构建任务的并发执行数,请购买此特性包。构建并发包为租户级别,一个并发包资源同时只能由一个构建任务使用。(如何使用构建并发包?) 特性包采用包周期购买方式,可叠加购买,购买上限请参见购买页面。
持续部署与发布 持续部署 持续交付与持续部署概念解读 持续交付流水线 基于Pipeline的DevOps核心实践 如何构建高效的持续交付能力 交付在云端-全云DevOps实践