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企业内部通常有多个业务部门,每个业务部门负责自身所需业务系统的投资、建设和运维,因此通常在业务部门会组建自己的应用团队。将这些业务系统云化需要应用团队的配合和协同,应用团队需要协同云实施团队进行业务系统的现状调研、迁移实施、应用现代化改造和测试验证,协同云架构团队基于云技术和云服务设计业务系统的云上应用架构,协同云运
性能:性能设计的目的是为了确保应用在云上的部署架构能够满足用户的性能需求,包括响应时间、吞吐量、并发数等。 安全性:安全性设计的目的是确保应用程序和数据在云环境中得到充分的保护,防止恶意攻击和数据泄露等安全问题发生。 成本:成本设计的目的是为了在保证应用性能、可用性、安全性的前提下,尽可能地降低部署和运维的成本。
在微服务改造之前,您需要将单体应用拆分为更小的、独立的功能模块。这个过程通常被称为"分解单体"。通过仔细分析应用的业务逻辑和功能,识别出可以独立运行的模块,并将其划分为不同的微服务。每个微服务负责特定的业务功能,且应该是松耦合的,相互之间尽可能地独立。 在拆分过程中,可以采用不同的策略,例如按照业务领域
停止源端业务域1对应的应用层和批处理任务等,使其不再产生新增数据;停止和本业务域共用中间件和数据库的应用和批处理任务等,使其不再产生新增数据; 检查本批次要切换的中间件和数据层无新增数据,数据对比一致后断开同步链路; 修改目的端的相关配置;启动目标端业务域1对应的应用服务和批处理任
都拥有相关的值。 图1 资源标签示例 华为云提供的标签管理服务(Tag Management Service,简称TMS)是一种快速便捷将标签集中管理的可视化服务,提供跨区域、跨服务的集中标签管理和资源分类功能,为客户提供统一的控制台与API接口,并最终实现用户对资源的使用权限、
概述 基于云平台的新技术正驱动着产品和服务创新浪潮。 人工智能与大模型结合,赋予产品更智能的交互和更精准的个性化服务,例如AI客服、智能推荐系统等。 区块链技术则增强了产品和服务的安全性和可信度,可应用于供应链管理、数字身份认证等场景,构建透明可追溯的体系。 数字人技术打造虚拟形
源、迁移目标、迁移过程三要素而开展的一系列活动。 图1 应用上云迁移示意图 在进行迁移方案设计之前,先要参考第5章完成该应用的云上目标架构设计(B),然后设计从A->B的迁移方案(C)。 应用迁移方案要基于应用的四层架构来设计,分别设计每一层的迁移方案,如下图: 图2 应用迁移过程
当企业云化转型的规模逐步变大,云化转型进入运维治理阶段的时候,可以将小型化的CCoE组织逐步扩大,增加更多的运维治理阶段所需的关键角色,如云基础设施管理员、云网络管理员、数据库管理员、应用运维管理员、云治理专家、安全运营工程师、云成本运营工程师等,逐步演进到如下全功能的CCoE组织。
这一阶段至关重要,因为它直接影响着云上IT基础设施和业务系统的性能、可靠性、安全性和成本效益。通过持续和有效的运维治理,企业能够确保云资源的高效利用,保障业务的连续性和稳定性,实现对云环境的全面掌控,最大化云化转型的收益。 运维治理阶段需要针对云上IT基础设施、应用系统和大数据
Migration, 简称CDM),是一种高效、易用的数据集成服务。 CDM围绕大数据迁移上云和智能数据湖解决方案,提供了简单易用的迁移能力和多种数据源到数据湖的集成能力,降低了客户数据源迁移和集成的复杂性,有效的提高您数据迁移和集成的效率。详细信息请参考官网文档。 数据快递服务(Data
战。 如何做好业务单元的安全和故障隔离,确保业务单元之间的云资源、应用和数据的隔离? 如何减少单点故障的爆炸半径? 企业组织架构和业务架构经常调整,云上资源如何灵活应对? 如何设计跨多个业务单元的网络架构、建立受控的网络连接通道? 如何统一管控多个业务单元的边界网络出入口? 如何规划生产、开发和测试环境?
备,周期较长。 采用按需付费的运营支出(Opex)模式,企业可以根据实际使用情况灵活调整成本,减少了前期投入。 管理重点 企业的管理重点在于IT基础设施的维护、服务器的正常运行时间以及数据中心的物理安全。 企业的管理重点转向更高层次的操作,如应用程序的性能优化、数据管理和云安全。
(Availability Zone) 是公有云的一个独立的故障域,一个AZ是由物理上互相隔离的数据中心组成,每个AZ都具有独立的电力供应、网络连接和硬件设施,公有云厂商通常会将不同的AZ部署在不同的地理位置,以提高系统的可用性和故障容错能力,AZ故障域的优点包括: 高可用性:将应用程序和数
在历史作业成功迁移并通过调测后,开始进行增量作业的迁移和同步。增量作业是指在迁移过程中新增的、需要定期运行的作业。 作业双跑 在增量作业迁移和同步成功后,进行作业双跑。作业双跑是指在新的大数据平台上同时运行原有系统和新系统的作业,以验证新系统的结果和原有系统的一致性。这可以通过比较作业输出、日志和指标等来判断两个系统的结果是否一致。
在企业推进上云方案设计的过程中,构建一个高效且专业的方案设计团队是确保项目成功的关键。该团队将负责设计全面的上云方案,涵盖上云技术架构、业务架构优化、成本效益分析、安全合规等多个维度,以保障上云方案的可行性。企业可以参考前述的CCoE组织架构和角色职责,组建出一个全面且专业的上云方案设计团队,以下为必要的团队成员。
作伙伴的员工在内的大量用户需要访问和操作这些云资源,量变导致质变,资源闲置、误操作、恶意操作、数据泄露和权限错配等风险将随着用云规模呈现指数级增长。 您需要开始着手构建精益化、集中化和结构化的IT治理体系才能有效控制这些风险,最大化业务收益,保障业务的持续增长。 华为云基于自身的
根据Flexera在2024年发布的《State of the Cloud Report》报告显示,管理云成本成为企业用云的头号挑战,企业的的云成本平均超过预算15%,平均有27%的公有云成本是浪费的,51%的企业已经成立了专门的FinOps团队,另外有20%的企业计划在未来一年成立FinOps团队。
OpenAPI 快速升级资源的配置,将资源调整到更高规格的实例上(如更多的 CPU、内存、带宽、磁盘空间等),以应对活动的流量冲击;而在活动过后,又可以将规格收缩回原来的规格,达到降低成本的目的。 横向(水平)扩展:适用于分布式应用、无状态应用、快速变化的应用等场景下,固定数据的资源配比显然已
市场趋势、需求变化以及潜在风险。这有助于做出准确的决策,提高业务的竞争力。 个性化营销和客户关系管理:大数据技术可以帮助企业更好地了解客户,实现个性化的营销和客户关系管理。通过对客户行为、兴趣和偏好的分析,企业可以精确地进行定制化的产品推荐和营销活动,提高销售转化率和客户满意度。
去中心化运营模式是常见运营模式中最简单的一种,如下图所示。在这种运营模式中,所有业务系统都由专门的应用团队独立运营,应用团队不仅负责应用的设计、开发、测试、部署和运维工作,还需要负责业务系统所需IaaS和PaaS资源的部署和运维,同时要确保业务系统的安全性和云资源的成本管理。中心IT团队仅负