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深入理解云计算技术和架构,熟悉主流云平台。 具备丰富的Landing Zone、平台工程、网络、安全、存储、灾备等方面的知识和经验。 熟悉TOGAF和WAF等架构框架。 具备良好的沟通能力、团队合作精神和领导力。
可观测平台:有些企业有构建应用可观测平台,比如Datadog、华为云APM等,通过可观测平台可以发现应用间的调用关系,也可以用于输出应用全景图。 调研访谈:与每个业务域的负责人进行访谈,并记录该业务域的系统和应用信息。每个业务域都调研完以后,再绘制全景图。 父主题: 应用系统调研
以某大型零售平台上云为例,采用所有业务系统一把切的方案,通过4次演练,正式切换的时间比预期缩短了40%。
拓展新市场: 云平台的全球覆盖能力,使得企业更容易进入新的市场,拓展业务范围,接触到更广泛的客户群体,从而增加收入。 提升客户体验: 云平台可以提供更稳定、可靠和高性能的服务,提升客户满意度和忠诚度,从而增加收入和客户留存率。
成本估算:根据云服务商的定价模型,估算迁移到云平台的成本,并与传统IT架构的成本进行比较,为决策提供依据。 熟悉主流的云平台及云服务。 具备扎实的IT基础设施知识,包括服务器、网络、存储、数据库、中间件等。 熟悉各种操作系统和应用软件。 了解不同的迁移策略和方法。
Rehost 也称为“直接迁移”或“Lift and Shift”,将应用程序原封不动地从本地数据中心迁移到云平台。通常使用工具将虚拟机或物理服务器转换为云中的虚拟机。 快速迁移到云平台,以降低成本或提高可用性。 需要快速完成迁移,时间紧迫。
数字化转型: 企业进行数字化转型,需要更先进的IT技术和平台支撑,云平台可以提供丰富的数字化工具和服务。 数据中心退役:现有数据中心即将到期或设备老化,需要进行更新换代,迁移上云成为一个具有吸引力的选择。
对于分批割接的场景,由于流量录制是基于所有业务请求进行录制,如果目标端有部分业务没有部署,会导致有接口404的报错,需要人工进行定位,定位工作量大。
大数据调研 平台调研 数据调研 任务调研 父主题: 调研评估
此外,现有系统与云平台的整合也将面临挑战,难以充分利用云原生特性。最终,企业将难以发挥云平台的优势,甚至面临安全和性能瓶颈。 应用团队参与不足: 应用团队是云平台的最终用户,如果他们没有充分参与到CCoE的工作中,将会导致云平台与实际业务需求脱节。
在这个环节,主要做的工作就是按照前期演练完善的手册进行系统化验证,根据指标确定割接是否成功。
管理云平台和资源: 负责管理云平台的日常运营,包括资源分配、成本控制、性能监控等。 推动云最佳实践: 负责推广云最佳实践,例如 云采用框架CAF和卓越架构技术框架WAF,帮助企业构建高效、可靠、安全的云基础设施和应用系统。
Kubernetes是一个开源的容器编排部署管理平台,用于管理云平台中多个主机上的容器化应用。Kubernetes的目标是让部署容器化的应用简单并且高效,Kubernetes提供了应用部署、规划、更新、维护的一种机制。
大数据架构设计 设计原则 大数据集群设计 大数据任务调度平台设计 大数据参考架构 华为云大数据组件 父主题: 方案设计
熟悉主流云平台的IaaS和PaaS服务,并能熟练部署这些服务。 熟悉云平台之上实现资源共享的技术方案,如基于网络的共享、基于资源权限策略的共享和华为云资源共享服务RAM。 具备良好的跨部门沟通、协作和问题解决能力。
IT基础设施 是指一个平台化的IT支撑环境,用于支撑组织内所有应用系统的安全稳定运行。
熟悉主流的云平台及云服务。 能够与周边团队有效沟通和协作。 业务部门 应用测试工程师 针对云上业务系统设计测试用例并制定测试计划。
顶层规划 概述 云卓越中心 卓越架构设计 Landing Zone设计 安全架构设计 平台工程 云运营模式 应用生命周期管理 云项目管理 顶层规划的反模式
熟悉云平台的成本管理工具。 熟悉各种云服务的计费模式。 具备数据分析能力,能够从大量数据中提取有价值的见解。 具备良好的沟通能力,能够与技术和财务团队有效协作。 IT部门内部培养或者外聘 父主题: 云卓越中心
传统应用要向现代化应用演进,应用现代化要结合应用实现和云平台能力综合考虑。云平台支持应用现代化进行分层解耦,应用聚焦业务逻辑,尽可能将DFx(Design for X)及治理等公共能力建立在云平台上。