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  • 财务驱动力 - 云采用框架

    提升客户体验: 云平台可以提供更稳定、可靠高性能服务,提升客户满意度忠诚度,从而增加收入客户留存率。 业务创新: 云平台灵活性集成新技术,可以支持企业进行产品和服务创新、探索新运营模式商业模式,挖掘新市场机会,创造新收入来源。 资本支出转变为运营支出 传统模式(自建数据中心)下

  • 成本分析 - 云采用框架

    了解过去3个月+未来一个月每日原始成本趋势。 按关联账号汇总月度成本 了解过去6个月原始成本较高关联账号月度成本数据。 按企业项目汇总月度成本 了解过去6个月各企业项目的原始成本月度数据。 按区域汇总月度成本 了解过去6个月按照区域汇总原始成本月度数据。 ECS月度按需成本使用量

  • 基础环境设计 - 云采用框架

    基础环境设计 企业在云上基础环境主要就是Landing Zone,企业在将任何业务系统云化之前,都需要提前规划设计一个架构卓越、稳定可靠、易扩展安全合规云上运行环境。 具体内容请参考章节 Landing Zone设计。 企业需要针对云环境安全防护设计全面的安全防护方案,请参考章节安全架构设计。

  • Runbook设计原则 - 云采用框架

    Runbook设计原则 Runbook是上云迁移过程中一个非常重要文档,用于指导切换当天多人协同进行切换操作,规定了业务切换流程详细步骤。Runbook主要包括两部分,Runbook checklistRunbook操作步骤,下面将从几个方面详细介绍如何设计切换Runbook。

  • 集中化运营模式 - 云采用框架

    统所需云资源也由CCoE团队负责集中部署运维,所以CCoE团队更容易识别出各个业务系统所需要公共资源,进而集中部署管理这些公共资源,同时也需要通过集中化手段统一管理所有业务单元下云资源,并进行集中安全运营成本管理。应用团队完全不用关心基础设施云资源部署管理,

  • 公共服务管理 - 云采用框架

    资源权限,该共享方式更加安全。目前支持通过RAM进行跨账号共享资源清单请参考官网文档。 基于资源策略共享:通过资源策略授予其他账号访问资源权限,如OBS服务桶策略、IMS服务共享镜像CBR共享备份等。 父主题: Landing Zone参考架构

  • 云上可扩展性 - 云采用框架

    OpenAPI 快速升级资源配置,将资源调整到更高规格实例上(如更多 CPU、内存、带宽、磁盘空间等),以应对活动流量冲击;而在活动过后,又可以将规格收缩回原来规格,达到降低成本目的。 横向(水平)扩展:适用于分布式应用、无状态应用、快速变化应用等场景下,固定数据资源配比显然已

  • AZ故障域说明 - 云采用框架

    (Availability Zone) 是公有云一个独立故障域,一个AZ是由物理上互相隔离数据中心组成,每个AZ都具有独立电力供应、网络连接硬件设施,公有云厂商通常会将不同AZ部署在不同地理位置,以提高系统可用性故障容错能力,AZ故障域优点包括: 高可用性:将应用程序和数

  • 如何选择试点应用 - 云采用框架

    正常运营应用作为试点。 上云价值:选择上云价值可量化、容易量化应用,如降低成本、提升可用性、实现业务快速部署等,通过试点应用证明上云价值。 实施难度:根据企业IT部门实施能力,选择一些实施难度较低应用作为试点。 业务影响:考虑上云后对其它业务流程及数据流向影响,尽量避免影响其它业务的正常运行。

  • 全面云化IT治理挑战 - 云采用框架

    战。 如何做好业务单元安全故障隔离,确保业务单元之间云资源、应用和数据隔离? 如何减少单点故障爆炸半径? 企业组织架构业务架构经常调整,云上资源如何灵活应对? 如何设计跨多个业务单元网络架构、建立受控网络连接通道? 如何统一管控多个业务单元边界网络出入口? 如何规划生产、开发和测试环境?

  • 确定性运维 - 云采用框架

    质量文化是确定性运维基石。一个注重质量文化能够激发团队成员对运维工作责任感使命感,从而确保工作精细化标准化。以下是一些构建高质量文化最佳实践: 自上而下,从最高层面强调和践行质量重要性,并将其纳入核心价值观。 构筑开发与运维团队共同质量目标方法。 在运维团队开

  • 元宇宙 - 云采用框架

    虚拟会议、培训团队合作等场景,实现远程工作和远程协作效果。这将带来更高效工作流程全球范围内合作机会。 虚拟商店和数字资产:元宇宙为企业提供了创造虚拟商店销售数字资产机会。通过元宇宙平台,企业可以展示销售虚拟产品、数字艺术品虚拟房地产等。这种数字化商业模式可以创

  • 目标读者 - 云采用框架

    目标读者 如整体框架所述,CAF内容涵盖云化全旅程云化全视角,涉及到了组织内不同部门不同角色,以下角色能从CAF中找到跟自身职责相关指导,这些角色可以将这些指导作为决策行动起点。 CXO(包含CEO、CIO、CTO、COO、CFO等) 业务主管 IT主管、技术主管 财务专家

  • 切换 - 云采用框架

    切换 大数据切换主要是指大数据应用切换,其切换演练正式切换步骤请参考章节切换。本节重点介绍大数据应用切换3个切换点,以便更好指导大数据应用切换。 双跑场景:大数据应用分别在源环境目标环境各部署一套,实现双跑,切换点在域名,业务切换时只需要进行域名切换,将业务流量切换到新应用。

  • 数据调研 - 云采用框架

    根据源端数据权限控制组件不同,选择不同权限数据迁移方式 Sentry、Ranger等 数据重要性 调研数据重要性目的是区分核心数据非核心数据,用于迁移优先级和数据校验标准。 交易类是核心数据,日志类是非核心数据 数据更新频率 针对不同刷新周期,制定数据迁移计划和校验计划。

  • 方案设计反模式 - 云采用框架

    将当前的传统架构直接迁移到云上,而没有进行必要适配优化,可能会出现稳定性、体验差等问题。 优化建议:对当前应用架构进行评估,并进行相应适配改造,以适应云上环境,并充分应用云原生能力,提升架构可用性、可扩展性性能。 未考虑合规性法律要求 在设计云上部署架构时,未考虑数据存储访问合规性要求,可能导致法律风险和数据泄露问题。

  • 制定云化转型战略 - 云采用框架

    过多轮讨论、平衡修正,才能最终形成一致战略方向。 设计云化转型愿景 首先是设计云化转型愿景。愿景是组织对未来期望蓝图,是全体员工共同努力方向。在制定愿景时,需要结合组织使命、价值观以及对行业发展洞察。愿景应该具有前瞻性、鼓舞性指导性。例如,一个有力愿景可以

  • 业务验证 - 云采用框架

    业务系统在承载源端压力相当时性能表现,并对比收集到指标,确定是否存在问题。 验证系统稳定性可靠性:通过长时间、高负载测试,验证云上业务系统在各种情况下稳定性可靠性,包括系统资源管理、数据传输、异常处理等。 评估系统可扩展性:在系统压力逐步增大过程中,测试云上

  • 概述 - 云采用框架

    概述 基于云平台新技术正驱动着产品和服务创新浪潮。 人工智能与大模型结合,赋予产品更智能交互更精准个性化服务,例如AI客服、智能推荐系统等。 区块链技术则增强了产品和服务安全性可信度,可应用于供应链管理、数字身份认证等场景,构建透明可追溯体系。 数字人技术打造虚拟形

  • 中间件层迁移方案 - 云采用框架

    当前企业业务中使用比较多中间件类型为缓存中间件消息中间件。中间件作为数据存储临时场所,数据一般不用迁移,但在切换时,为了确保源端目的端数据一致性,需要等中间件消息队列中消息完成消费后再切换。如果中间件缓存数据是持久化,即作为数据库使用,此场景需要进行数据迁移。所以中间件迁移方案