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计费周期 包年/包月需求管理服务的计费周期是根据您购买的时长来确定的(以UTC+8时间为准)。一个计费周期的起点是您开通或续费资源的时间(精确到秒),终点则是到期日的23:59:59。 例如,您在2023/03/08 15:50:04购买了时长为一个月的需求管理服务,那么计费周期为:2023/03/08
单个任务的附件数量最多为100个,附件总容量为50MB。 归属项目 任务归属的项目,不可修改。 当前责任人 负责此任务的成员。仅能指定一个人。 模块 任务所属的模块。 优先级 任务的优先级,包含低、中、高三个等级。默认为“中”。 发布 任务所在的发布。 仅当新建发布计划和迭代计划后,该参数才会有取值。 参数值支持为空,可以在新建PI后再关联对应PI。
服务韧性 需求管理通过多活无状态的跨AZ部署、AZ之间数据容灾等技术方案,保证业务进程故障时快速拉起并修复,以保障服务的持久性和可靠性。 父主题: 安全
客户原始需求管理 成功产品的核心特征是满足客户需求,Req打破了传统需求管理工具仅在研发阶段发挥作用的限制,将客户与市场需求也同步覆盖,提供了完整的客户需求采集、价值需求决策、交付与验收流程,让需求进展和动态客户实时透明,市场需求流动提速70%。 RR客户原始需求来自公司内部和外部客户,以客
团队知识空间 在团队知识空间页面可以开始构建团队知识库,沉淀团队知识资产、文档编写、团队事务管理、流程和产品说明书等内容。 团队知识空间分为“我参与的”、“我收藏的”和“全部团队”。 新建团队 新建团队Wiki 在团队Wiki新建文档 在团队Wiki新建表格 新建团队文件库 在团队文件库上传文件
华为云:负责云服务自身的安全,提供安全的云。华为云的安全责任在于保障其所提供的IaaS、PaaS和SaaS类云服务自身的安全,涵盖华为云数据中心的物理环境设施和运行其上的基础服务、平台服务、应用服务等。这不仅包括华为云基础设施和各项云服务技术的安全功能和性能本身,也包括运维运营安全,以及更广义的安全合规遵从。
示例项目是指默认预置模板类型的项目,由需求管理预置好一些工作项和流程。选择示例项目新建项目后,会自动生成对应样例模板项目,供用户参考和使用;同时示例项目中预置的示例工作项、代码可供用户直接使用。 前提条件 在创建CodeArts项目前,用户须具有创建项目的权限。 如果服务首页看不到可操作的“新建项目
单击缺陷操作栏的图标,可将该缺陷协同下发至租户下的其他项目中。 删除缺陷 单击缺陷操作栏下的“删除”,可将该缺陷进行删除。 说明: 变更评审中和进行态的缺陷不支持删除。 草稿态的缺陷删除为彻底删除。 开始态的缺陷仅允许在提出项目中删除;结束态的缺陷同时允许在提出项目和归属项目中删除。
最终满足用户的需求并获得商业成功。 同时需求管理服务为用户提供思维导图的需求规划与分解功能。 迭代 在敏捷软件开发的语境下,迭代是重复式的持续交付并持续获取反馈的软件开发活动,其对应的是瀑布式软件开发中的固定顺序全部完成才交付的软件活动。 每一个迭代都追求尽可能的发布产品并获取
单个任务的附件数量最多为100个,附件总容量为50MB。 归属项目 任务归属的项目,不可修改。 当前责任人 负责此任务的成员。仅能指定一个人。 模块 任务所属的模块。 优先级 任务的优先级,包含低、中、高三个等级。默认为“中”。 发布 任务所在的发布。 仅当新建发布计划和迭代计划后,该参数才会有取值。 参数值支持为空,可以在新建PI后再关联对应PI。
自定制仪表盘 研发过程中的数据统计/分析,是软件项目透明可视化管理的基础,繁琐持续变动的线下数据统计也是很多项目经理的痛点,服务提供了线上的统计分析功能,不仅提供预置的推荐实践报表,同时支持自定义报表。 支持项目级、企业级自定制仪表盘和自定义报表,提供专业的敏捷精益数据报表,准确掌握项目进度和质量。
配置Scrum项目工作项的公共状态 您可以根据需要自定义配置工作项的公共状态,配置完成的公共状态可以被项目下任意工作项类型使用。 前提条件 已新建Scrum项目,并在项目中拥有“工作项自定义设置”权限。 配置工作项的公共状态 访问CodeArts Req服务首页。 进入Scrum项目中,单击“设置
单击缺陷操作栏的图标,可将该缺陷快速复制,复制新建缺陷流程同新建缺陷。 协同下发缺陷 单击缺陷操作栏的图标,可将该缺陷协同下发至租户下的其他项目中。 删除缺陷 单击缺陷操作栏下的“删除”,可将该缺陷进行删除。 说明: 变更评审中和进行态的缺陷不支持删除。 草稿态的缺陷删除为彻底删除。
“标签名称”可选用不同颜色进行标识。 标题 工作项的标题名称。 描述 根据实际情况填写研发需求的背景、价值和详情信息。 支持使用文字、图片、链接等形式。 附件 单个研发需求的附件数量最多为100个,附件总容量为50MB。 归属项目 研发需求归属的项目,不可修改。 提出人 提出此需求的成员。支持指定多个提出人。
“标签名称”可选用不同颜色进行标识。 标题 工作项的标题名称。 描述 根据实际情况填写研发需求的背景、价值和详情信息。 支持使用文字、图片、链接等形式。 附件 单个研发需求的附件数量最多为100个,附件总容量为50MB。 归属项目 研发需求归属的项目,不可修改。 提出人 提出此需求的成员。支持指定多个提出人。
在甘特图右侧时间轴区域,鼠标移入目标工作项的时间轴上,拖拽时间轴两侧可以调整工作项的开始和结束时间;也可以通过拖拽工作项时间轴来调整其开始和结束时间。 调整工作项的完成度 在甘特图右侧时间轴区域,鼠标移入目标工作项的时间轴上,拖拽时间轴上的可以调整工作项的完成度。 说明: 仅支持调整最底层叶子节点工作项的完成度,
费用账单 您可以在“费用中心 > 账单管理”查看资源的费用账单,了解该资源在某个时间段的使用量和计费信息。 账单上报周期 包年/包月计费模式的资源完成支付后,会实时上报一条账单到计费系统进行结算。 查看指定订单账单 登录管理控制台。 在页面上方选择“费用 > 费用账单”,进入“账单概览”页面。
面。 单击“工作项变更”右侧的工作项成员字段的选择框,可以根据需要配置工作项变更事件的通知对象。 工作项变更事件类型支持用户名下有工作项被创建、工作项被修改、工作项被删除、工作项被评论、成员加入/移出项目和用户角色变动。 工作项变更的通知方式有站内信和邮件。 图1 通知设置 配置
在甘特图右侧时间轴区域,鼠标移入目标工作项的时间轴上,拖拽时间轴两侧可以调整工作项的开始和结束时间;也可以通过拖拽工作项时间轴来调整其开始和结束时间。 调整工作项的完成度 在甘特图右侧时间轴区域,鼠标移入目标工作项的时间轴上,拖拽时间轴上的可以调整工作项的完成度。 说明: 仅支持调整最底层叶子节点工作项的完成度,
项目知识空间 在“项目知识空间”中,“Wiki”和“文件库”是自动创建的,即创建项目后,会自动创建一个Wiki和一个文件库。在项目知识空间中,一个项目对应一个Wiki和一个文件库。 项目Wiki:进入项目Wiki,可以新建文件夹和文档,并通过文件夹对文档进行归类管理。 项目文件库