检测到您已登录华为云国际站账号,为了您更好的体验,建议您访问国际站服务网站 https://www.huaweicloud.com/intl/zh-cn
不再显示此消息
跨境业务需要提升指定区域用户范围跨境资源的体验时,选择云连接CC搭配全球加速GA,使流量通过华为云骨干网实现降低时延的效果。 低并发、大流量基础四/七层负载分发场景建议选择共享型ELB并开启性能保障模式(支持5万并发),购买两个实例、通过域名解析分流可获得更大的并发支持。 超过10万并发、要
为基础设施的部署和运维操心,可以加速业务云化进程。 集中化IT管理是指将企业内原本分散在各个业务单元的IT资源、服务和管理职能,集中到一个中心化的IT部门进行统一的管理和协调。这种管理模式在当今信息技术高速发展的时代,显得尤为重要。通过将分散的IT职能集中起来,企业可以在多个层面
缩,承载同一类服务的主机,要求选型规格保持一致,无特殊需求的情况下同一业务系统中避免使用过多的实例类型/规格。 资源满足度:考虑业务发展和扩容诉求,资源选型时一般建议选择主力型号,避免选择老旧、冷门的规格,且尽量选择在主力可用区(如北京四的可用区1和7、上海一的可用区1和4)。
安全防护能力:云服务商在安全防护方面有很深的积淀,既有端到端的安全技术体系,也有完备的安全管理流程和规范,更有一支庞大的安全专家团队每时每刻在保障云平台的安全,因此公有云相比大多数组织的内部IT团队有更强大的信息安全保障能力。 市场扩张 将业务扩张到全球市场是企业收入增长的重要途径。借助云服务商的全球布局,可
成满足数据安全标准的合规报告,可以对数据库的内部违规和不正当操作进行审计及定位追责。关于DBSS服务的详细功能和详细使用方法,请参考官网帮助文档。 云防火墙 云防火墙(Cloud Firewall,CFW)是新一代的云原生防火墙,提供云上互联网边界和VPC边界的防护,支持按需弹性
战略制定的反模式 在云化战略的制定过程中,一些常见的反模式可能会阻碍云化转型的成功,甚至导致企业资源的浪费和业务的中断。识别并避免这些反模式,对于确保云化转型取得成功至关重要。以下是几种常见的反模式,以及对应的优化建议。 云化战略与业务战略没有对齐 这种反模式表现为云化转型缺乏与
通过为每个云资源设置标签,可以实现精细化的成本追踪和管理,有效控制云成本,提高企业财务管理的有效性和便捷性。标签也是财务部门实施精细化管理的重要工具。可以让财务人员以更好地理解、管理和优化公司的IT投资。这包括且不限于以下几个方面: 更精确的成本控制:合理且标准的标签,可以使财务人员更准确
置资源,降低成本。 自动化伸缩:通过自动化的监控和调度机制,云平台能够根据预设的策略和实时的负载情况,自动进行资源的伸缩。 快速部署和回收:相较于传统的硬件采购和部署周期,云上资源的创建和销毁可以在几秒或几分钟内完成,大幅提高了资源的弹性速度。 提升系统韧性 系统韧性是指系统在面
统提供必要的计算、存储、网络、数据库、中间件和其他IT服务,加快应用系统的开发、测试和部署速度,并为应用系统提供稳定、可靠、高效的运行环境。云计算可以极大加快您的组织建设和扩展IT基础设施的速度,也可以极大简化IT基础设施的运维管理工作,使您的组织能够聚焦在应用系统的开发和运维等
大数据平台通常需要处理复杂的数据作业。任务调度系统(如Azkaban等)用于管理和调度各种数据处理作业,可以设置作业的依赖关系、调度频率、重试策略等,以确保作业的顺利执行和任务的准时完成。 数据应用: 大数据平台的最终目的是为业务提供有价值的数据应用。数据应用可以是基于大数据分析的实时报表、可
平台工程对企业带来的价值如下: 提升开发者体验: 平台工程提供自助服务功能,简化了基础设施配置、应用部署和管理等流程,让开发者更专注于业务逻辑的开发,而不是底层基础设施的管理。 加速软件交付: 通过提供预先配置好的环境、自动化流程和可重用的组件,平台工程可以显著缩短软件交付周期,更快地将产品推向市场。
凭空臆想。关键业务事件往往是促成云化转型的契机,因此,必须充分考虑企业当前和未来可能面临的关键业务事件。以下是一些常见的能够推动云化转型的关键业务事件。 数字化转型: 企业进行数字化转型,需要更先进的IT技术和平台支撑,云平台可以提供丰富的数字化工具和服务。 数据中心退役:现有数
新产品(新业务系统)的TTM,包含从设计、开发、测试到上市的端到端时间。 已有产品(已有业务系统)的新版本或新特性的迭代周期,包含从设计、开发、测试到上市的端到端时间。 加速业务创新 新产品、新服务和新商业模式等带来的新用户数。 新产品、新服务和新商业模式等带来的新增收入。 保障业务连续性 业务系统的可用性SLO。
华为云基于自身多年的安全运营实践经验和帮助大量客户持续安全运营的经验,基于华为云提供的安全云脑服务总结了如下安全运营框架和流程,您的企业可以将其作为起点设计符合企业要求的安全运营框架及流程。 图1 安全运营框架 划分安全运营职责 首先,根据企业设计的云运营模式,明确业务部门的应用团队与C
行充分的顶层规划和设计。这包括构建卓越的组织结构、优化的流程、高效的平台和架构、完善的云运营模式和项目管理。缺乏这些关键的顶层设计,可能导致大量应用系统上云后的混乱无序和风险激增,事后整改不仅成本高昂,还可能对业务系统的稳定性造成严重冲击。因此,前期的顶层规划对于云化转型的顺利实施和长期成功至关重要。
和安全事件的发生。 通过云化转型提升IT部门的价值。 辅助CIO制定云化转型战略和具体的云化目标。 选择适合组织的云服务模式,评估不同云服务商的方案,制定技术规范。 建立专门的云化转型团队,培养和引进云计算人才。 担任云化项目的总负责人,推进云基础设施的建设和业务系统的云化。 人力资源主管
应用为独立的微服务,引入适当的技术和工具,并采取渐进式迁移的方法,您可以成功地将传统的单体应用改造成高度可伸缩、弹性和可靠的微服务架构,并将其迁移到云环境中。 微服务架构优化 我们经常看到一些互联网企业的业务发展非常快,不同业务单元的软件工程师不断增加新的微服务或重复开发实现同样
概述 基于云平台的新技术正驱动着产品和服务创新浪潮。 人工智能与大模型结合,赋予产品更智能的交互和更精准的个性化服务,例如AI客服、智能推荐系统等。 区块链技术则增强了产品和服务的安全性和可信度,可应用于供应链管理、数字身份认证等场景,构建透明可追溯的体系。 数字人技术打造虚拟形
速变化的市场环境和满足客户不断提升的需求。当前主流的云计算平台都已经内置集成了丰富的、高可用和高安全的数字技术,组织可以在全球范围内通过云服务的形式按需使用这些数字技术,云服务是组织获取数字技术最快和最高效的方式,云化转型是数字化转型的重要支撑,可以大幅加速组织数字化转型的进程,
参考架构库 Haydn是华为云面向合作伙伴和客户的数字化平台,当前Haydn已经积累了700+各类参考架构,企业可以根据业务场景搜索并引用华为云的应用部署参考架构,基于Haydn做架构设计,企业可以对参考架构做定制化修改,以更符合企业业务。 架构模板查找 登录华为云官网,在上方导