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都有据可查。 缺陷支持关联工作项、Wiki、测试计划、测试用例、代码提交记录、代码分支等，您可以通过关联信息查看缺陷的处理过程，不遗漏任何一个环节，从而保证缺陷修复过程的可追溯性。 缺陷的关联信息效果图如下： 图1 缺陷关联项 父主题： 功能特性
一样。 在租户设置中配置工作项的公共字段 字段管理是租户级的公共字段库，在此页面中新建的字段，可以配置在租户下所有IPD类型项目工作项中。 登录CodeArts首页，单击，选择“租户设置”。 单击导航“工作项 > 字段管理”，页面中显示已有公共字段。 单击“新建字段”，在弹窗中输
在此之前需要先澄清的一个观点：在计划会议中，不一定非要全部领取完开发任务。在Scrum指南中指出“领取工作在Sprint计划会议和Sprint期间按需进行。”可以理解为，在每日Scrum站会上基于目标领取任务。另外，Mike Cohn也表示过，不建议在计划会议中领取开发任务，
被邀请账号所在的企业账户未经我的企业账户成功授权。 处理方法 在软件开发生产线控制台，选择同一个区域。 图1 选择区域 单击左下方“企业账户授权”。 图2 企业账户授权 选择“授权其他企业账户”页签，单击“邀请企业账户”。 图3 邀请企业账户 在弹框中输入被邀请的企业账户ID，单击“邀请”。
Story是站在用户视角符合INVEST原则的最小可交付的工作项单元。一个Epic分解为一个或多个Story，并根据开发团队的人力管道和Epic的计划时间，将Story规划到一个或多个迭代中持续交付。 一个宏观抽象的Epic通过这种方式保证了每个迭代都有可以运行的软件让用户试用
需求管理”，在页面中选择“迭代”页签。 单击页面左上角“迭代”字样后的，参照表3在弹框中配置迭代信息，单击“确定”。 表3 迭代信息配置 配置项 配置建议 迭代名称 输入“迭代4”。 计划时间 设置时长为2周。 规划迭代。 单击页面左侧导航“未规划的工作项”。 根据规划，在列表中勾选以下三个Story。
后再考虑其承载意义。 此处需要考虑一个问题：一个产品是一个Epic吗？产品的每个业务模块是Epic还是Feature？ 产品通常具有战略意义，从这个角度看，产品适合作为一个Epic。但是不是所有的产品都适合，还要看产品是什么，它的颗粒度有多大。在本文的实例中，网上商城周期是6个月
板自定义完成后，在创建工作项时，默认使用已自定义好的工作项模板。 前提条件 已新建Scrum项目，并在项目中拥有“工作项自定义设置”权限。 配置Epic的字段与模板 访问CodeArts Req服务首页。 进入Scrum项目中，单击“设置 > 工作项设置”。 在左侧导航中，选择“Epic设置
行创建。在“工作项类型配置”页面可以配置工作项字段模板。 前提条件 已新建看板项目，并在项目中拥有自定义的“工作项自定义设置”权限。 配置工作项字段模板 访问CodeArts Req服务首页。 进入看板项目“工作项”页面，单击“更多 > 流程配置”进入流程配置页面。 在“流程配置
求层次划分不清晰、缺少规范机制等问题。例如，某客户规划一个用户登录功能，按照下图所示规划需求。用户会将其中管理员登录的Task放在第一个版本中发布，后期又增加了一个手机号登录的需求，设置成Task放在第二个版本中发布，这样一个Story里面存在多个不同版本（或迭代）发布的Task
已新建Scrum项目，并在项目中拥有“领域设置”权限。 添加工作项的领域 访问CodeArts Req服务首页。 进入Scrum项目中，单击“设置 > 工作项设置”。 在左侧导航选择“领域设置”，进入“领域设置”页面。 图1 领域设置页面 单击“添加”可以配置工作项所属的领域类型，参考下
下产生过费用的用户，按照新版计费规则，需在该区域开通/购买CodeArts或单独购买需求管理服务后使用。 在该区域内产生过费用的用户，延续旧版计费规则，可参见购买服务在该区域开通需求管理服务包年/包月套餐。 例如： 用户于2020年3月在“华北-北京四”购买了半年期的包月套餐。由
以上术语是统计术语，可以简单的按一个公式来掌握使用：统计报表 = 统计各个“分析维度”在各个“对比维度”的“汇总方式”。 例如：“分析维度”选择“处理人”，“对比维度”选择“迭代”，“汇总方式”选择“预计工时”，那么套用上面的公式，就是统计各个“处理人”在各个“迭代”的“预计工时”，也就是个人在不同迭代的预计工时统计。
里程碑的计划完成时间，可根据项目实际情况进行选择。 当前责任人 里程碑的当前责任人。 单击“确定”，新建里程碑成功。 在计划管理列表可查看到新建的里程碑。 新建发布计划和迭代计划 访问CodeArts Req服务首页。 在项目主页，选择“计划管理”。 单击“ 新建计划”，选择“发布计划”，弹出“ 新建发布计划”弹窗，配置相关参数。
以上术语是统计术语，可以简单的按一个公式来掌握使用：统计报表 = 统计各个“分析维度”在各个“对比维度”的“汇总方式”。 例如：“分析维度”选择“处理人”，“对比维度”选择“迭代”，“汇总方式”选择“预计工时”，那么套用上面的公式，就是统计各个“处理人”在各个“迭代”的“预计工时”，也就是个人在不同迭代的预计工时统计。
进入IPD自运营/云服务类项目中，单击“设置 > 工作项设置”。 在左侧导航选择“自动化”，进入“自动化”页面，可单击“自动化”右侧的“新建规则”来新建自动化规则。 图1 自动化规则列表 FE/US/Task/Bug完成后关闭父项，四个规则配置流程一致，可参考“US完成后关闭父项”配置流程。 在“选择状态卷
步骤一：项目经理新建并分配工作项 在项目下新建工作项并将工作项分配给对应的成员。 步骤二：项目成员处理工作项 项目成员接到工作项后，对工作项进行处理。 准备工作 在进行具体的任务操作前，您需要完成以下准备工作。 项目负责人已注册华为账号并开通华为云。详细操作指导请参见账号中心-账号注册。
里程碑的计划完成时间，可根据项目实际情况进行选择。 当前责任人 里程碑的当前责任人。 单击“确定”，新建里程碑成功。 在计划管理列表可查看到新建的里程碑。 新建发布计划和迭代计划 访问CodeArts Req服务首页。 在项目主页，选择“计划管理”。 单击“ 新建计划”，选择“发布计划”，弹出“ 新建发布计划”弹窗，配置相关参数。
另外需要提示一点，在整个移动过程的前提是需要制定一套移动规则，根据团队自身情况定义规则，可以根据团队意见进行调整，最后团队满意就是合适的规则。 需求变更情况下的移动 不接受变更 当一个Sprint的Sprint Backlog和Sprint目标确认后，为了保持团队在很短的时间内，全
负责完成需求开发及可查看不同版本系统特性的差异。 进入“智能手表”项目，进入“设置 > 通用设置 > 服务权限管理 > 成员”页面。 单击项目成员列表上方“添加成员 > 从本企业用户”。 图2 添加成员 在弹框中单击“创建用户”，跳转至“用户”页面。 单击“创建用户”，依次创建以下用户““Frank”、“Billy”。
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