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概念非常多,不赘述了。 第六是生产在线测试。如果是金融系统,涉及到钱,应该有相应的管理成本配置,否则怎么保障线上的系统是正确的?线上系统势必要做测试,任何系统的模拟数据都无法与真实数据相比,哪怕在真实系统只花一分钱,模拟交易量都不能替代它。应该用管理成本设置一个账户,在里面实际的
总结与归纳。 简而言之,实现DevOps工具链,基本需要3个核心基础架构: SCM配置管理系统 Automation自动化系统 Cloud云(或者说可伸缩的、自服务的、虚拟化系统) SCM配置管理系统 配置管理是DevOps最底层的基础设施。无论是Configuration As
Ops在工具链上的要求:自动化、标准化,那么有什么样的工具能帮我们提供落地实践的基础。 华为云CodeArts服务 CodeArts提供软件开发全生命周期的云端DevOps工具链,帮助团队真正实现自动化,标准化,配置化。 CodeArts提供基于Git的版本控制系统,不只将代码版
同时华为更加关注端到端产品的经营,而不仅仅是开发的过程,DevOps已经不单纯是开发行为,而是商业行为。这是Team团队的转型变化。 Architecture(架构) A是Architecture,正如康威定律所言,组织结构、业务结构之间互相促进、互相影响。如果仅有新的组织结构而没有全新的业务架构,会发现这个组
开箱即用,云上开发,全流程规范可视,高效异地协作。 研发安全Built-In 在应用设计、开发、测试、运行等全流程提供安全规范及防护能力,支撑应用研发供应链安全有效落地。 提供针对于代码质量安全、Web漏洞、主机漏洞、开源漏洞及合规、移动应用安全等多种安全合规检查能力。 华为多年研发实践能力及规范外溢
在开始本文的内容之前,先简单介绍一下华为云CodeArts。CodeArts是华为云一站式云端DevOps平台。简单来说,就是在云端提供了从需求到运维的端到端DevOps工具链。CodeArts的目的是为研发团队提高研发效率,降低研发成本。 本文的主题是前端的性能优化,而性能优化的解决过程与一个希腊神话故事十分类似
项目经理驾驶舱 项目经理驾驶舱内置多个度量报告,帮助项目经理对项目交付全链路进行跟踪,跟进项目进度以及识别交付风险。 租户内的所有成员均可以进入项目经理驾驶舱,查看自己所参与项目相关的度量结果;管理员、领域行管可管理自定义报表。角色与权限管理操作请参考权限设置。 需求效率度量 度
提供管理者、项目经理、团队Leader、开发者不同角色驾驶舱,面向不同角色使用场景提供研发效能度量,支撑企业数据驱动运营及治理。 集成端到端研发工具链 连接数据孤岛,全面集成接入CodeArts端到端工具链,构建研发数据湖和定义标准领域模型,实现零成本数据接入。 开箱即用的洞察分析平台 提供100+开箱即用的指标库,
单位进行判断,通常一个Epic可能会跨多个Release交付,Feature跨多个Sprint,Story需要在一个Sprint中完成,而Task通常是更短小以小时至多以天计。 使用Scrum项目模板进行项目规划,并管理Epic和Feature 在CodeArts中,可以使用提供
、测试用例、测试执行和测试评估等全流程。 性能测试 为应用接口、链路提供性能测试,支持HTTP/HTTPS/TCP/UDP等协议。 漏洞管理服务 面向软件研发和服务运维提供的一站式漏洞管理能力,通过实时持续评估系统和应用等资产,内置风险量化管理和在线风险分析处置能力。 CodeArts
础设施。 DevOps的技术实践 配置管理 软件配置管理的核心功能是版本控制。版本控制系统是一种软件,可以管理代码的所有版本并跟踪代码中的更改。 分布式Git VS 集中式SVN 版本控制系统分为集中式和分布式两种工作模式,Git和SVN是最为广泛被使用的代表,Git由于其诸多特点,更适合DevOps。
所以,持续交付也好,DevOps也罢,最终目标是快速的交付价值。 正如Jez Humble对持续交付的定义:“The ability to get changes—features, configuration changes, bug fixes, experiments—into production or into
系统指标说明 服务内置了以下系统指标,帮助快速搭建完善的效能度量看板。 表1 系统指标 视角 领域 指标 指标定义 组织 工作项 需求总数 度量近1年创建需求总数。 存量需求数 度量在当前时刻的还未关闭的需求数。 超期需求数 度量在当前时刻的已经超期还未完成的需求数。 新增需求数
fatal: refusing to merge unrelated histories 在CentOS系统下使用HTTPS协议克隆代码时,报错"The requested URL returned error: 401" 使用git pull拉取CodeArts Repo的代码失败,报错"Merge
但依然无法解决上下游产能不匹配可能造成的任务堆积问题。拉动式系统相比于传统的推动式系统,目的就在于解决这一问题。传统开发过程中任务是被上游推动,一旦下游产能低于上游,或者出现阻塞,就会出现下游的任务堆积;拉动式系统中,只有下游产能出现空余,才能从上游拉动任务,由于有WIP的限制
日、小时为单位进行判断,通常一个Epic可能会跨多个Release交付,Feature跨多个Sprint,Story需要在一个Sprint中完成,而Task通常是更短小以小时至多以天计。 在CodeArts中,从Epic>Feature>Story的拆分,可以在“项目规划”里以脑
ructure层、Runtime层的问题,虚拟化与云的技术也与DevOps相辅相成,相得益彰。 华为云CodeArts服务 CodeArts提供软件开发全生命周期的云端DevOps工具链,帮助团队真正实现自动化,标准化,配置化。 CodeArts提供基于Git的版本控制系统,不只
单击“添加Epic”,在弹框中勾选“凤凰商城”,单击“确定”。 新建Feature“门店网络”。 在Epic“凤凰商城”下方单击图标。 输入标题“门店网络”,敲击回车保存。 图1 新建Feature 按照同样的方式,为Feature“门店网络”添加Story“作为用户应该可以查询所有门店网络”。
单击“新建分支”,参照表2输入分支信息,单击“确定”。 表2 新建分支 配置项 配置建议 基于 选择“master”。 分支名称 输入“Feature-Store”。 关联工作项 选择“作为用户可以查询所有门店网络”。 修改、提交代码 在迭代规划时将门店查询功能分解为前端展示与后台管理两个task,本节以Task“前端展示
使用CodeArts管理电子商城项目开发流程 需求管理 使用IPD系统设备类项目管理智能手表研发项目的原始需求 使用IPD系统设备类项目管理智能手表研发项目的缺陷 使用IPD系统设备类管理智能手表研发项目的基线评审 使用IPD系统设备类管理智能手表研发项目的特性树 使用看板项目对商城管理项目进行需求规划