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如何移动迭代中需求变更后看板中的任务卡片 背景 围绕迭代中需求变更后，如何移动看板中的任务卡片，本文将从正常情况下的移动和需求变更情况下的移动两个方面进行细致讲解。 正常情况下的移动 使用看板主要意图之一是控制在制品数量（WIP，work in process），需要拉动式的移动
测试人员在环境中发现问题单后，需要在项目中进行创建并提交。 步骤二：根因定位与排期修复 开发人员接到问题单后需要对其进行根因定位和排期修复。 步骤三：回归测试与验收缺陷 开发人员将问题单修复完成后，测试人员需要对其进行回归测试，缺陷单创建人需要对其进行验收。 准备工作 在进行具体的任务操作前，您需要完成以下准备工作。
步骤一：选择需求并发起基线评审 完成选择研发需求、并发起基线评审流程等。 步骤二：评审专家评审 评审专家完成基线评审单的评审操作等。 步骤三：审批人决策 审批人完成基线评审单的决策操作等。 步骤四：需求基线锁定 基线评审结束后，研发需求成为已基线状态。 准备工作 在进行具体的任务操作前，您需要完成以下准备工作。
步骤一：新建原始需求 将客户诉求转化成原始需求在项目中进行新建跟踪。 步骤二：决策原始需求 原始需求的分析责任人对需求进行分析决策。 步骤三：研发与交付原始需求 原始需求关联的子需求在开发交付时，也就是原始需求的在研和交付。 步骤四：验收原始需求 原始需求交付完成后，需要需求提出人对其进行验收。
项目成员信息可在添加CodeArts项目成员中增加。 当前责任人 负责此需求的成员。仅能指定一个人。 优先级 研发需求的优先级，包含低、中、高三个等级。默认为“中”。 发布 研发需求所在的发布计划版本。 仅当新建发布计划和迭代计划后，该参数才会有取值。 参数值支持为空，可以在新建发布计划后再关联对应发布计划。
项目成员信息可在添加CodeArts项目成员中增加。 当前责任人 负责此需求的成员。仅能指定一个人。 优先级 研发需求的优先级，包含低、中、高三个等级。默认为“中”。 发布 研发需求所在的发布计划版本。 仅当新建发布计划和迭代计划后，该参数才会有取值。 参数值支持为空，可以在新建发布计划后再关联对应发布计划。
模块 工作项所属的模块，需要用户自定义，也可以不定义模块。 显示方式 看板项目工作项的视图模式，有“卡片”视图、“列表”视图和“树”视图三种视图模式，默认以“卡片”视图展示看板中的工作项。可以根据实际需要切换视图模式。 迭代 迭代又称Sprint，属于敏捷方法中的一个重要实践。
取等工作以及产品负责人认为有价值的任何工作（有价值的突发性工作也属于工作项）。 然后，什么是梳理？梳理是指三大重要活动。第一，确立并细化工作项；第二，对工作项进行估算；第三，为工作项排列优先顺序。 通过梳理活动改变Backlog的结构： 图3 Backlog结构 梳理后，对应Co
项目名称 根据自己需求设置。 同一租户下的项目，名称不能重复。 支持大小写英文字母、数字、“_”，不超过128个字符。 项目代号 针对第三方业务。设置项目代号后，便于业务管理。 支持字母、数字、下划线和连字符，不超过200个字符。 关联企业项目(资源组) 指的是用户管理用户虚机
工作项在“卡片”视图模式，可快速编辑处理人和结束日期信息。 操作成员需拥有工作项的“编辑”权限。 工作项视图管理 看板项目提供了“卡片”视图、“列表”视图和“树”视图三种视图模式，默认以“卡片”视图展示看板。请根据实际需要切换看板视图模式。 卡片视图 卡片视图将状态以列的方式进行展示。单击，可以对状态进行管理。
规模用户的使用需求。 不同版本套餐中，提供的功能特性及资源规格略有不同，详情请参见表1。 表1 套餐包详情 套餐说明 适用场景 知识库文件存储容量 特性 包月计费 需求管理服务基础版 适用于个人开发者或者小微企业。 50GB Scrum需求模型 看板需求模型 IPD云服务/自运营模型
合市场随时调整，灵活多变，快速响应业务需求，经常性的自检。 两周 团队节奏相对稳定，故事点较大，不好拆分，需要更多的时间评审和返工修正。 三周到四周 节奏稳定，团队稳定，需求稳定，团队有固定的节奏，浪费较少。 了解更多：时间盒 在Scrum框架中，工作在建议时间长度为一个月或者更
项目下可自定义的最大角色数量为500个。 单个项目 最大成员数（个） 最大数量为1000个。 里程碑数（个） 最大数量为1000个。 单个工作项附件存储容量（MB） 最大为50MB。 Scrum项目 单项目迭代数（个） 最大数量为2000个。 单项目工作项数（个） 最大数量为30000个。
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