检测到您已登录华为云国际站账号,为了您更好的体验,建议您访问国际站服务网站 https://www.huaweicloud.com/intl/zh-cn
不再显示此消息
介绍知识库的文档和文件夹操作。 新建文档 编辑文档 删除 新建子文件夹/文档 复制 移动 分享 导出 历史版本 修改记录 添加标签 上传附件 新建文档 新建文档有三种场景: 在个人Wiki新建文档 在个人Wiki列表中,单击Wiki名称,进入Wiki详情页面。 单击目录右侧的“新建 > 文档”,进入“选择模板”窗口。
算而来的数值。 遗留缺陷DI=遗留致命缺陷个数*10+遗留严重缺陷个数*3+遗留一般缺陷个数*1+遗留提示缺陷个数*0.1 缺陷累计三曲线 累计三曲线指累计发现缺陷/累计解决缺陷/累计遗留缺陷的趋势曲线。 累计遗留缺陷=累积发现缺陷-累计解决缺陷。 缺陷每日吞吐 所选时间区间内,统计每日发现、解决的缺陷数。
算而来的数值。 遗留缺陷DI=遗留致命缺陷个数*10+遗留严重缺陷个数*3+遗留一般缺陷个数*1+遗留提示缺陷个数*0.1 缺陷累计三曲线 累计三曲线指累计发现缺陷/累计解决缺陷/累计遗留缺陷的趋势曲线。 累计遗留缺陷=累积发现缺陷-累计解决缺陷。 缺陷每日吞吐 所选时间区间内,统计每日发现、解决的缺陷数。
算而来的数值。 遗留缺陷DI=遗留致命缺陷个数*10+遗留严重缺陷个数*3+遗留一般缺陷个数*1+遗留提示缺陷个数*0.1 缺陷累计三曲线 累计三曲线指累计发现缺陷/累计解决缺陷/累计遗留缺陷的趋势曲线。 累计遗留缺陷=累积发现缺陷-累计解决缺陷。 缺陷每日吞吐 所选时间区间内,统计每日发现、解决的缺陷数。
缺陷概览统计 遗留缺陷DI趋势:统计所选时间区间内的遗留缺陷DI趋势。 图2 遗留缺陷DI趋势 缺陷累计三曲线:统计累计发现缺陷、累计解决缺陷、累计遗留缺陷的趋势曲线。 图3 缺陷累计三曲线 缺陷每日吞吐:统计所选时间区间内,每日发现、解决的缺陷数。 图4 缺陷每日吞吐 缺陷按严重程度
功能总览 功能总览 全部 需求管理 计费说明 权限管理 租户设置 项目多模板 丰富自定义 通用设置 WIKI协同 文档托管 API 需求管理 CodeArts Req(原ProjectMan)是华为多年研发实践沉淀的需求管理与团队协作服务,内置多种开箱即用的场景化需求模型和对象类
在“成员视图”页签中,单击“添加成员 > 从本账号导入用户”。 在弹框中单击“创建用户”,跳转至“用户”页面。 图1 添加成员 单击“创建用户”,依次创建三个用户“Maggie”、“Chris”、“Billy”。 返回CodeArts,刷新浏览器,重新单击项目成员列表上方“添加成员 > 从本企业
审计 云审计服务(Cloud Trace Service,CTS),是华为云安全解决方案中专业的日志审计服务,提供对各种云资源操作记录的收集、存储和查询功能,可用于支撑安全分析、合规审计、资源跟踪和问题定位等常见应用场景。 用户开通云审计服务并创建和配置追踪器后,CTS可记录需求管理的管理事件和数据事件用于审计。
进行计费。 存储空间,即用于计费计量的存储空间,是按这个租户所有消耗的存储空间进行计量计费,并不区分项目。 存储空间主要来自于用户使用文档托管服务的存储空间消耗,包括直接上传托管到文档管理服务的文档,也包括作为工作项附件的文档。 开通服务前,提供5用户+500MB存储空间内免费体验。
内置多种IPD需求模型 源自华为IPD需求管理理念和实践,提供多种开箱即用的场景化需求模板,支持IPD研发、DevOps敏捷交付、精益看板等多种研发模式,用户可以根据企业规模、业务需求、使用场景来选择更适合自己的项目模板。 提供丰富项目模板,多路径跨越项目到产品的鸿沟: IPD-
定到企业项目。 项目级权限 通过需求管理创建的所有项目都支持基于本项目的权限设置,且每一个项目的权限设置相互独立。 在项目管理中,角色包含三大类:项目管理者(项目管理员、项目经理、测试经理、产品经理、系统工程师)、开发者(Commiter、开发人员、测试人员、参与者)、浏览者和运维经理。
项目名称 根据自己需求设置。 同一租户下的项目,名称不能重复。 支持大小写英文字母、数字、“_”,不超过128个字符。 项目代号 针对第三方业务。设置项目代号后,便于业务管理。 支持字母、数字、下划线和连字符,不超过200个字符。 关联企业项目(资源组) 指的是用户管理用户虚机
根据页面提示完成支付。 购买资源扩展 购买需求管理服务套餐后,还支持对存储容量进行扩展,详情介绍请参见资源扩展。 登录需求管理服务控制台。 找到需求管理服务套餐,单击“需求管理资源扩展”区域的“购买”。 根据需要选择区域、产品、存储容量、购买时长、是否自动续费相关配置项,勾选同意声明后单击“下一步:确认订单”。
如何移动迭代中需求变更后看板中的任务卡片 背景 围绕迭代中需求变更后,如何移动看板中的任务卡片,本文将从正常情况下的移动和需求变更情况下的移动两个方面进行细致讲解。 正常情况下的移动 使用看板主要意图之一是控制在制品数量(WIP,work in process),需要拉动式的移动
说明 步骤一:搭建特性树 基于产品特性分类逐步搭建起完整特性树。 步骤二:在特性树下创建系统特性 在基于特性分类的特性集下创建系统特性。 步骤三:系统特性落地研发 通过对系统特性进行分解和基线管控来完成系统特性的落地研发。 步骤四:特性树的版本快照管理和追溯 通过版本快照功能对特性树
测试人员在环境中发现问题单后,需要在项目中进行创建并提交。 步骤二:根因定位与排期修复 开发人员接到问题单后需要对其进行根因定位和排期修复。 步骤三:回归测试与验收缺陷 开发人员将问题单修复完成后,测试人员需要对其进行回归测试,缺陷单创建人需要对其进行验收。 准备工作 在进行具体的任务操作前,您需要完成以下准备工作。
步骤一:新建原始需求 将客户诉求转化成原始需求在项目中进行新建跟踪。 步骤二:决策原始需求 原始需求的分析责任人对需求进行分析决策。 步骤三:研发与交付原始需求 原始需求关联的子需求在开发交付时,也就是原始需求的在研和交付。 步骤四:验收原始需求 原始需求交付完成后,需要需求提出人对其进行验收。
步骤一:选择需求并发起基线评审 完成选择研发需求、并发起基线评审流程等。 步骤二:评审专家评审 评审专家完成基线评审单的评审操作等。 步骤三:审批人决策 审批人完成基线评审单的决策操作等。 步骤四:需求基线锁定 基线评审结束后,研发需求成为已基线状态。 准备工作 在进行具体的任务操作前,您需要完成以下准备工作。
项目成员信息可在添加CodeArts项目成员中增加。 当前责任人 负责此需求的成员。仅能指定一个人。 优先级 研发需求的优先级,包含低、中、高三个等级。默认为“中”。 发布 研发需求所在的发布计划版本。 仅当新建发布计划和迭代计划后,该参数才会有取值。 参数值支持为空,可以在新建发布计划后再关联对应发布计划。
项目成员信息可在添加CodeArts项目成员中增加。 当前责任人 负责此需求的成员。仅能指定一个人。 优先级 研发需求的优先级,包含低、中、高三个等级。默认为“中”。 发布 研发需求所在的发布计划版本。 仅当新建发布计划和迭代计划后,该参数才会有取值。 参数值支持为空,可以在新建发布计划后再关联对应发布计划。