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容灾站点。 高可用容灾能力构建是一个复杂的系统工程,涉及入口流量控制、业务层改造、中间件和数据库的控制,以及整体机制的协同,所以整个体系打造是存在一定门槛的;如果客户缺乏相关的经验,又期望快速构建高可用的容灾体系,可以考虑使用华为云提供的多云高可用服务(Multi-cloud high
应用跨云访问数据库和应用之间跨云访问时延是否满足要求等。 总之,在设计切换Runbook时,要充分考虑回退操作,制定合理的回退方案和步骤,明确操作人员,并在执行过程中严格按照规定的流程和步骤进行操作,以确保切换过程出现异常仍然可以按照既定的步骤进行回退,避免业务受到更大的影响。 父主题:
源、迁移目标、迁移过程三要素而开展的一系列活动。 图1 应用上云迁移示意图 在进行迁移方案设计之前,先要参考第5章完成该应用的云上目标架构设计(B),然后设计从A->B的迁移方案(C)。 应用迁移方案要基于应用的四层架构来设计,分别设计每一层的迁移方案,如下图: 图2 应用迁移过程
性能匹配 存储服务的性能指标包括传输带宽、IOPS和时延等,如下表所示,您需要根据业务系统的性能要求和特点选择最合适的存储服务及对应的规格。 另外,EVS和OBS对所存储对象的大小无限制,SFS通用容量型不适合1MB以下的海量小文件应用,SFS Turbo和后续的SFS通用性能型可支撑海量小文件应用。
业务切换是整个上云迁移的关键环节,出问题会直接影响企业业务,不同业务对停服的要求是不一样的,比如,有些业务在切换期间是不允许停服的,停服会造成较大的业务损失;有些业务在切换期间是允许停服的,比如办公OA系统,夜间非工作期间可以停服;有些业务系统,为了更好的客户体验,希望切换期间部分浏览类的业务继
信息安全基础培训:根据不同角色、岗位制定相应的安全基础能力培训计划。新员工转正前必须通过有关信息安全与隐私保护的上岗培训和考试;在岗员工需根据不同业务角色,选择相应课程进行学习与考试。管理者需参加信息安全必须的培训和研讨。 精准培训:通过大数据分析识别产品研发过程中的典型安全问题和问题关联责任人,并向其
调研应用上云需求 调研内容包括当前应用上云的需求和约束条件: 迁移时间窗 切换时间窗 目标架构的要求(功能、性能、可用性、安全、成本、可扩展性、可运维性) 回退要求 业务的关联关系确认。 调研方式包括人工访谈或Workshop头脑风暴,可以与前面2项调研内容合并调研,减少调研次数。
需要调研大数据任务调度平台的类型、版本、支持的大数据框架和技术,调度任务类型,可视化和管理界面,扩展性和集成性,容错和故障恢复,安全性和权限控制以及社区支持和文档资料等方面的信息。用于后续大数据调度平台的选型和方案设计。 调研现有的大数据任务调度平台的类型,例如Azkaban等,了解它们的特点和适用场景。
云卓越中心 云卓越中心简介 指导委员会 应用团队 云架构团队 云实施团队 云运维团队 云安全团队 云治理团队 FinOps团队 云项目经理 云卓越中心的演进 父主题: 顶层规划
制定战略 概述 干系人利益分析 识别云化驱动力 评估云化成熟度 制定云化目标 分析云化收益 制定云化转型战略 战略制定的反模式
评估云化成熟度 评估云化成熟度的意义 云化成熟度评估模型 云化成熟度评估步骤 父主题: 制定战略
顶层规划 概述 云卓越中心 卓越架构设计 Landing Zone设计 安全架构设计 平台工程 云运营模式 应用生命周期管理 云项目管理 顶层规划的反模式
采用实施 概述 组建实施团队 基础设施部署 应用迁移上云 大数据迁移 应用现代化 云上创新 采用实施的反模式
识别云化驱动力 云化驱动力简介 业务驱动力 技术驱动力 财务驱动力 多云战略的驱动力 如何识别驱动力 父主题: 制定战略
Landing Zone设计 全面云化的IT治理挑战 为什么需要Landing Zone Landing Zone设计原则 Landing Zone参考架构 父主题: 顶层规划
方案设计 概述 组建方案设计团队 基础环境设计 应用架构设计 大数据架构设计 制定6R策略 设计标签方案 上云试点 批次规划 成本预算计划 方案设计的反模式
迁移组:是一组具有依赖关系(含环境依赖)的应用程序和基础架构的集合,包括APP、主机、存储、数据库、中间件。 迁移批次:是指一组具有相同的预期开始日期和结束日期的一个或多个迁移组的组合,一个迁移批次可能含有多个迁移组。 迁移优先级:是指应用程序的迁移顺序。 迁移批次规划:包括迁移分组、分批的信息和迁移优先级的
验证作业执行的成功率 在任务迁移完成后,对迁移后的大数据任务进行验证。这包括运行作业并检查作业的执行成功率。验证过程中,需要关注作业的状态、日志以及错误和异常情况。对于执行异常的任务,需要仔细检查和调试,找出问题并进行修复。 验证作业执行结果的一致性 验证大数据任务执行结果的一致性,
Checklist参考 表1 Runbook Checklist参考样例 大类 前置工作项 责任部门 活动 是否涉及 是否完成 计划完成时间 责任人 组织和保障准备 - 项目经理 - 是 - - - - 项目经理 - 是 - - - 第三方/业态 - 业务相关 - 是 - - - 环境清单核对 应用清单检查并刷新启停