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到任一类型中的成本数据。 客户在“成本分析”页面查看成本和使用量的汇总数据时，“未归集”数据可能是如下几种情况： 按企业项目汇总时，购买的云服务资源不支持设置企业项目，则统一呈现为：未归集。 按成本单元汇总时，成本单元创建前的历史账期数据，以及近2天尚未应用成本单元的数据统一呈现
超过用户设置的20%，则认为异常。 异常成本记录有如下3种异常等级： 轻微：>0% 且 <20% ； 普通：≥20% 且 <50% ； 严重：≥50% 。 异常成本的时延 异常成本为非实时数据。您可以在当天下午查看前一天的异常数据，前一天的所有异常数据是基于前天的数据进行分析得
优化后预计月度支出：优化后，预计产生的月度支出。在闲置资源释放场景中，优化后预计月度支出为0。 影响预计月度可节省成本的因素 预计月度节省基于用户历史的每天消费进行估算，因此历史时间范围内存在有效期不足一天的资源时，可能导致预计月度节省成本不准确。 预计月度节省成本是基于用户历史商务折扣的应付成本进行估
功能二：使用预算报告定期跟踪预算进展 客户可以针对预算创建报告，华为云会在指定的报告日为您发送预算情况。 场景示例 客户需要创建一个弹性云服务的按需成本预测预算，每月预算金额为1200元，当预测金额高于预算金额的80%时发送预算告警。 创建预测预算的报告时，必须先开通预测功能，具体操作请参见预测机制。
企业主客户可以使用关联账号对子客户的成本进行归集，从而对子账号进行财务管理。 步骤一：开通企业中心 企业中心提供了多个华为云账号之间形成企业主子账号关联关系的能力，您可以根据自己的企业结构创建多层组织、新建子账号或关联子账号，并使其从属于您创建的组织，从而对子账号的财务进行管理。开通企业中心的具体操作请参见开通企业中心功能。
ON格式的策略内容。 具体创建步骤请参见：创建自定义策略。本章为您介绍常用的成本中心自定义策略样例。 策略样例 示例1：授权用户拥有成本中心的所有权限。 { "Version": "1.1", "Statement": [ {
用户可以为预算任务创建预算报告，华为云会在报告日为您发送预算情况报告。 注意事项 预算报告一般在报告日的2:00左右发出。 每个账号最多只能创建50个预算报告。 创建预算报告 登录“成本中心”。 选择“报告管理 > 预算报告”。 单击页面右上角的“新建预算报告”。 设置报告名称，选择预算任务，单击“下一步”。
用户可以为预算任务创建预算报告，华为云会在报告日为您发送预算情况报告。 注意事项 预算报告一般在报告日的2:00左右发出。 每个账号最多只能创建50个预算报告。 创建预算报告 登录“成本中心”。 选择“预算管理> 预算报告”。 单击页面右上角的“新建预算报告”。 设置报告名称，选择预算任务，单击“下一步”。
开通企业项目的用户，所在的企业项目ID。如果用户购买产品时未选择企业项目，则企业项目ID为0。 关联账号 云资源实际归属的华为云账号。 交易账号 与华为云产生交易的华为云账号。 运营实体 云服务所属的经营实体。 示例：华为云；转售子账号的运营实体为关联的合作伙伴。 产品类型编码 云服务类型编码。
业项目。 步骤三：新购资源时选择企业项目 在购买云资源页面，您可以选择已启用的企业项目，新购云资源将按此企业项目进行成本分配。详细步骤请参见为新购云资源选择企业项目。 步骤四：通过企业项目维度查看成本分配 通过企业项目查看成本数据时，建议基于摊销成本进行数据汇总。 登录成本中心。
按比例拆分：按照各目标成本的权重作为分配比例的参考。 示例：拆分目标B的成本是800元，拆分目标C的成本是200元，即拆分目标B:拆分目标C=4:1，则将拆分来源80%的成本分配给B，20%分配给C。 平均拆分：将拆分来源的成本平均分配给各拆分目标。 示例：当前存在两个拆分目标A和B，则拆分目标A和B分别被分配到50%。
成本中心为企业主账号提供的数据范围包括如下： 企业主账号本身消费产生的成本和使用量数据； 企业子账号在财务托管期间消费产生的成本和使用量数据。 成本中心为企业子账号提供财务托管期间产生的成本和使用量数据，企业子账号取消关联成为普通用户后，则只能访问未关联企业主期间的成本和使用量数据，同时关联企业主期间的数据将不再有权访问。
如何进入成本中心 登录华为云后，单击页面右上角的账号名称下拉框，选择“费用与成本”。 进入控制台，单击“费用”的下拉框，选择“成本中心”。
在“资源包类型”中选择按小时重置的资源包，查看使用率情况。 周期：选择查看的时间范围。 关联账号：云资源实际归属的华为云账号。企业主账号可以通过关联账号，选择关联的子账号进行成本数据的过滤和分析。 区域：资源包归属的区域。 在资源包列表中，勾选列表前的复选框，可以对指定资源包的使用率进行查看。 不勾选则默认展示所有资源包的平均使用率。
场景一：按需转包年包月的成本优化评估 成本中心提供ECS，EVS，RDS产品的按需转1个月或1年包年包月商品的成本优化评估。 查看优化评估的入口 成本中心的“成本优化 > 包年包月建议”页面，具体操作请参见包年包月。 查看建议购买时长为1个月的按需资源 设置“购买时长”为“1个月
拆分来源 需要拆分的公共成本，可以是如下两种： 已经分配但是还没有达到拆分预期的成本。比如，default企业项目下的成本。 所有不符合规则的成本。 拆分目标 需要分摊公共成本的组。 拆分方法 根据一定的规则，对公共成本进行拆分。 按比例拆分：按照各目标成本的权重作为分配比例的参考。 示
支持的产品范围 当前仅支持展示如表1所示产品的资源包使用率/覆盖率分析。 以成本中心实际提供的产品范围为准。 表1 所支持的产品信息 云服务 资源包类型 重置类型 内容分发网络 CDN 中国大陆流量包 不可重置 中国大陆境外流量包 不可重置 对象存储服务 OBS 标准存储单AZ包
根据实际使用情况的分摊明细详情仅呈现在基于使用的摊销明细中。基于账期的摊销成本仅呈现该资源包在当月的分摊总金额，不呈现分摊详情。 可重置资源包 可重置资源包为容量线性递减的资源包，每个重置周期结束时清零，下个重置周期初恢复，直至到期。 分摊规则： 资源包抵扣的分摊金额=(抵扣用量/重置周期总用量)
拆分金额：公共成本拆分的金额，拆分金额为负数时，表示是“拆分源”。 最终分配成本：实际分配到的金额。最终分配成本=摊销成本净值+拆分金额。 最终占比：最终分配成本占总分配成本的百分比。 各部门分拆金额解读： 部门A 按照标签维度摊销的成本净值为5.94元； 分摊到的公共成本和未分配成本为30%*1251
设置预算范围，单击“下一步”。 设置提醒阈值和接收提醒的联系人信息，单击“下一步”。 实际大于：客户实际成本达到预算金额的指定数值或占比时，发送提醒预警。 预测大于：预测金额达到预算金额的指定数值或占比时，发送提醒预警。 确认预算的设置数据，单击“保存”。 步骤二：查看告警提醒 当客户的预测成本超过告警阈
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