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  • 成本控制 - 云采用框架

    费。 开启可用额度预警,您可以及时接收系统发出的可用额度不足预警,从资金账户的角度跟踪支出是否存在异常 如果您购买了资源包,可使用费用中心的资源包管理功能,及时了解已购买资源包的剩余用量情况;并开启资源包的剩余使用量预警,在资源包用尽前及时接收预警,从而通过限制按需使用或补充购买

  • 分析云化收益 - 云采用框架

    以上收益均为估算,实际收益需根据企业具体情况进行调整。这些收益包括成本节约、损失减少和收入增加等直接收益,但不包含因提升业务系统可用性、提升安全性和合规性、减少碳排放量所带来的公司品牌价值提升等间接收益。将上述收益汇总后就得到了整个云化专项项目的总收益,结合云化转型的总投资可以计算出ROI,为管理层的战略决策提供有力支撑。

  • 成本计划 - 云采用框架

    体产品、团队、项目的成本。 除了在成本中心查看预算进展外,您还可以为指定预算设置预算提醒,当实际使用或预测使用达到提醒阈值时,及时接收系统发出的短信或邮件预警,从而及时采取下一步措施。 您还可以设置预算报告,定期将指定预算的执行情况以日报、周报、月报的形式周知给企业内部相关角色,

  • 停服切换方案 - 云采用框架

    …100%),然后数据层分批次切换(比如:第一批缓存+数据库,第二批缓存+数据库,第三批中间件消息队列等) 适用于停机窗口较小, 业务可接收短时间的跨云访问,跨云带宽和时延评估可以满足业务需求,且切换多次对内外部影响可控。 短 多次 部分业务 按照业务域分批切 适用于业务域相对独立,关联关系简单,可独立拆分上云。