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部门A，部门B，部门C。 步骤二：激活标签 建议您使用云产品之前，激活已经创建的Group标签，激活后的标签才能应用到成本单元中。 步骤三：创建成本单元（定义规则） 新建一个成本单元，定义3个规则，包括如下： 表1 规则定义 规则名 规则类型 规则内容 规则1：沿用的值-成本标签
示例1：以CDN月结95峰值带宽计费为例，假设用户有三个域名，每个域名按照月结95峰值带宽计费计算出来的带宽分别为带宽1，带宽2，带宽3，则域名1的摊销成本=带宽1/（带宽1+带宽2+带宽3）*CDN月结费用。 示例2：以CDN流量计费为例，假设用户有三个域名，每个域名按照流量计费计算出来的某
请参见开通企业中心功能。 步骤二：关联子账号 企业主关联子账号后，可以对子账号的财务进行管理。关联子账号的具体操作请参见关联子账号。 步骤三：通过关联账号查看成本数据 通过关联账号查看成本数据时，建议基于摊销成本进行数据汇总。 登录成本中心。 选择“成本洞察 > 成本分析”。 通过关联账号进行成本数据筛选。
目，详细步骤请参见如何开通企业项目。 步骤二：创建企业项目 您可以根据部门或者业务，创建对应的企业项目，详细步骤请参见创建企业项目。 步骤三：新购资源时选择企业项目 在购买云资源页面，您可以选择已启用的企业项目，新购云资源将按此企业项目进行成本分配。详细步骤请参见为新购云资源选择企业项目。
由于成本中心只能根据您设置的执行频率获取OA的巡检数据，因此建议您全选执行频率。 订阅后，您会定时收到OA系统发送的巡检数据，详细的成本优化建议请参见步骤三：查看可优化资源。 步骤三：查看可优化资源 登录“成本中心”。 选择“成本优化 > 优化概览 ”，在成本场景优化优化列表中，单击“EIP闲置实例”、“E
50元，主要涉及的产品是对象存储服务器等。 单击“发现日期”超链接，可以查看异常成本的详细信息，以及潜在的根因分析。 如图所示，展示可能导致该异常的Top3产品。 步骤三：分析异常成本原因 在“异常成本详细信息”页面，单击潜在产品操作列的“前往对应成本分析查看”。 跳转到“成本分析”页面后，过滤器中会自动携带过滤条件。
定义标签。 步骤二：激活成本标签 激活标签的具体操作请参见激活成本标签。激活成本标签后，才能在“成本分析”、“预算管理”等页面展现。 步骤三：为云资源添加标签 为云资源添加标签时，可以选择已经创建的预定义标签，具体操作参见为云资源添加标签。 想要批量设置云资源和标签的关联关系时，详细操作请参见标签关联资源。
按成本标签维度查看2023.02中CDN的成本分类数据。 查看标签值value1中按域名拆分的成本数据。 汇总结果如下图所示：成本消耗最多的是域名A。 步骤三：获取CDN的成本分配明细 登录“成本中心”。 选择“成本分析”。 单击“导出成本明细”。 设置成本类型为“摊销成本”，并设置导出周期和范围
资源包使用率和覆盖率分析 02 新手指引 快速了解成本中心提供的四大解决方案，更快掌握基础功能。 华为云云财务管理解决方案 一分钟了解成本中心 三分钟快速上手 五分钟掌握基础功能 04 使用 成本中心帮助您分析、分配、监控、优化云支持，助力企业云财务管理转型。 成本计划与规划 预测机制
%。示例：设置为95%。 示例说明：表示ECS实例在过去20天内，CPU最大使用率有95%采样数据小于或等于2%时，定义为空闲资源。 步骤三：查看可优化建议 在“资源优化建议”页面，您可以查看以下汇总指标： 预估月度可节省成本：所有可优化资源的预计月度可节省成本总额。 总共可优化
比数据。 若您的成本标签或成本单元超过5个，可以通过“设置”来选择指定的成本标签或成本单元。 未分配占比：按照企业项目、成本标签及成本单元三种成本分配方式统计。 企业项目：未归属到对应企业项目中的成本（default和未归集）占当月至今总成本的占比。 成本单元：未应用到对应成本单
展示最近成本中心特性版本的功能发布情况。 7 提供成熟度评分和洞察建议，帮助客户提升成本管理成熟度。 8 按照企业项目、成本标签及成本单元三种成本分配方式统计您的成本分配情况，选取最优的分配情况进行来评分。 功能 目前，成本中心提供的主要功能如下。 分类 工具 描述 功能点 成本计划与规划
比数据。 若您的成本标签或成本单元超过5个，可以通过“设置”来选择指定的成本标签或成本单元。 未分配占比：按照企业项目、成本标签及成本单元三种成本分配方式统计。 企业项目：未归属到对应的企业项目中的成本（default和未归集）占当月至今总成本的占比。 成本单元：未应用到对应的成
预算 当前预算为您提供了预算模板和自定义预算。模板创建简单，提升预算创建效率，自定义预算信息更加全面，适合更复杂的预算创建场景。 预算模板 成本中心为您提供了预算模板，简化您的预算创建流程，您可快速创建成本预算。当前支持：产品类型月度预算、业务单元月度预算和0支出预算模板。 新建产品类型月度预算
第二行订单原始成本为7，表示订单金额为7，期初分摊为0，本月分摊金额为5.6875，期末未分摊1.3125，0+5.6875+1.3125=7。 第三行订单原始成本为3.5，表示订单金额为3.5，期初分摊为3.3870966，本月分摊金额为0.11290322，期末未分摊0，3.3870966+0
01之前产生的退款费用，如果生效时间为历史时间，那么涉及的历史已分摊金额都分摊在操作天，未来天未发生分摊金额按照正常情况每天分摊。 退款可分为退订资源、退订续费周期和降配三种。 退订资源：资款退订后，该资源退订费用和历史所有订单的未来分摊，都分摊在退订当天。 场景示例：订购包年/包月产品1个月（1号～30号）合
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