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在CodeArts中执行代码检查、编译构建、部署、流水线、接口测试等任务，可以选择使用内置执行机，也可以使用自定义执行机。 资源池用来接入自定义执行机。通过资源池，用户可以接入自己的执行资源，在执行任务时，可以选择接入的资源池中的执行机来执行任务，提高任务执行效率，不再依赖产品预置的公共执行资源。 新建CodeArts资源池
配置建议 迭代名称 输入“迭代4”。 计划时间 设置时长为2周。 规划迭代。 单击页面左侧导航“未规划的工作项”。 根据规划，在列表中勾选以下三个Story。 作为用户应该可以查询所有门店网络。 作为管理员应该可以添加团购活动。 作为管理员应该可以添加限时打折。 在页面底部单击“编辑”。
步骤三：开发代码 代码托管服务提供基于Git的在线代码管理服务，包括代码克隆/提交、分支管理等功能。 由于门店网络查询功能为高优先级Story，本章节将以此功能为例进行介绍如何进行源代码管理与开发。 本样例项目中采用分支来进行代码的开发。首先由开发人员Chris在代码仓库中创建分
服务扩展点是CodeArts的一种扩展插件，为CodeArts提供连接第三方服务的能力。 当CodeArts中的一些任务需要连接到远程第三方服务，进行一些获取数据操作时，例如连接第三方GitHub仓库获取项目源码、连接第三方Jenkins服务执行Jenkins任务等，可以通过新建扩展点来实现与相应服务的连接。
在CodeArts资源池中新建代理 操作场景 通过在主机中安装Agent，并根据需要接入注册到CodeArts服务中，即可作为自定义执行机，供代码检查、构建等任务使用。 建议一台主机中只安装一个Agent，如果安装多个Agent可能在执行任务时导致Agent下线。 一个Agent同一时间只能执行一个任务。
场景提供研发效能度量，支撑企业数据驱动运营及治理。 集成端到端研发工具链 连接数据孤岛，全面集成接入CodeArts端到端工具链，构建研发数据湖和定义标准领域模型，实现零成本数据接入。 开箱即用的洞察分析平台 提供100+开箱即用的指标库，覆盖需求、缺陷、代码、构建、测试、部署、
服务扩展点是CodeArts的一种扩展插件，为CodeArts提供连接第三方服务的能力。 当CodeArts中的一些任务需要连接到远程第三方服务，进行一些获取数据操作时，例如连接第三方GitHub仓库获取项目源码、连接第三方Jenkins服务执行Jenkins任务等，可以通过新建扩展点来实现与相应服务的连接。
一个研发团队或者一个产品，一天内代码提交通常有三个峰值，上午10-11点是一个峰值，下午5点左右是一个峰值，晚上8点多有一个属于加班同事的小高峰。所以一般来说，一个项目级流水线会发三个班车，就是中午12点、下午6点、晚上9点半，这三个班车永远是固定的，团队无论有无提交都会发车，定点执行。
用。 效能洞察增强包 表4 效能洞察增强包 计费方式 包年/包月 适用场景 效能洞察增强包扩展了数据开放性，适用于打通第三方数据源，连接数据孤岛，以及数据的第三方集成。支持数据连接、数据集、自助取数、研发数字化大屏等高阶特性。 计费项 人数 购买限制 购买效能洞察增强包前，须完成
大规模DevOps转型。 回顾华为研发历程。软件工程有三代：第一代是软件作坊时代，没有规范的流程；第二代是过程控制时代；第三代从2001年开始进入了敏捷、精益和DevOps时代。这三个时代每个时代历时20年。 华为也经历了三个时代历程。从1998年之前，华为采用小作坊模式，那时候
操作系统主机的部署。 支持应用部署到华为云、三方平台和线下用户自有主机。 √ √ √ √ 容器部署 支持Kubectl、Helm、Docker等多款容器化部署工具。 提供Manifest和快速部署两种部署方式。 支持华为云CCE集群、三方平台和自有Kubernetes集群部署。 √
加购买资源包、特性包。 套餐包 套餐包分为三个版本：基础版、专业版、铂金版。三个版本均包含需求管理、代码托管、代码检查、流水线、编译构建、部署、测试计划（测试管理与接口测试）、制品仓库-发布库的使用额度，版本之间的使用额度不同。 套餐包三个版本之间可通过升降级转换，但不能叠加购买。
代码检查、自动化测试管理和APP测试功能，能够显著避免代码出错情况的发生，分布式代码托管功能更是为开发者的代码提供了一个可靠的“家园”。第三，华为云CodeArts不仅对外服务，其本身就孵化于华为内部的软件研发能力中心，至今还在为内部所有软件研发人员服务，在可用、可靠、安全性方面
出现是由于软件行业日益清晰的认识到：为了按时交付软件产品和服务，开发和运维工作必须紧密合作。DevOps可看作开发、运维和质量保障（QA）三者的交集。 DevOps运动源自于提高IT服务交付敏捷性的需要，早期出现在许多大型公有云服务提供商中，并被其认可。支撑DevOps的理念基础
管理者驾驶舱内置“DORA评估报告”，帮助管理者整体掌握企业的研发效能情况，辅助管理决策驱动业务增长。 管理者驾驶舱只有管理员、企业高管、领域行管三种角色可以查看报表，管理员、领域行管可以管理自定义报表，角色与权限管理操作请参考权限设置。 表1 DORA评估报告-度量指标 分类 名称 单位
性扩展的能力并不难实现。第三要有一个足够的资源池，一般来说，公有云的服务商已经为大家打造了这样的平台，金字塔里面都满足了，可以说是云化服务，已经从服务化上升到云化的交付能力了。 然而实际做云化转型的时候是困难重重的。 从资源的角度来说，一般软件云化有三步： 第一是虚拟化，从实体服务器逐步转化成虚拟机。
、价值流图分析、时间线分析、消除浪费，以及敏捷中持续集成、持续测试、持续交付、持续监控、A/B测试、灰度发布、滚动更新等。 三步工作法 目前行业中通常采用三步工作法以实现DevOps： 第一工作法：帮助理解在工作从开发移向IT运维时该如何建立快速工作流。 从开发到IT运维再到客户
使用CodeArts Req管理IPD自运营/云服务类型项目需求
应用场景 互联网/Saas服务商 研发挑战 市场高速变化且竞争激烈，产品需要根据市场变化不断更新迭代和升级，但缺乏统一的持续交付工具确保产品随时可推向市场，缺乏工具保证客户快速反馈闭环。 推荐搭配 需求管理、代码托管、代码检查、编译构建、测试计划、部署。 实现结果 每日上线新功能
软件DevOps云化发展的趋势 华为公司管理过程的变化 《科技想要什么》一书中，将科技比作生物。生物是在不断进化，伴随着科技生物的进化，科技生物的研发方法也在不断的进化。华为公司在过去三十年，从小型做硬件、做CT通信产品的公司，成为跨ICT公司，研发理念和思想上也在不断变化。经历
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