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分号、英文冒号、点、/、圆括号(中英文)和空格。 字符长度范围为1~256。 本文档中保持系统自动生成的默认值 描述 评审单的描述。 支持图片、链接、中英文、数字、中划线“-”、下划线“_”、英文逗号、英文分号、英文冒号、点、/、圆括号(中英文)和空格。 字符长度范围为1~50000。
"id": 2, "name": "中" }, "severity": { "id": 12, "name": "一般" }, "status": { "id": 1, "name": "新建" }, "updated_time":
severity 参数 参数类型 描述 id Integer 工作项重要程度id,13 '提示',12 '一般',11'重要',10 '关键' name String 工作项重要程度名称, '提示','一般','重要','关键' 表18 status 参数 参数类型 描述 id Integer 工作项状态id,新建
影响到项目的进度和造成不必要的开销,甚至对于团队内部成长、自组织能力的发展建设也是不利的。 所以问题的关键,仍旧是新人的培养。 解决措施 一般来说,在针对新员工加入所带来的内耗、关键核心人员的离职风险、个人发展转型等情况的应对,可以从团队信息、工作方式以及知识管理三方面来通过建立信息管理库进行解决。
Double DI值,不同重要程度的缺陷对应不同的分值 module String 模块 normal_num Integer 重要程度为一般的缺陷数,重要程度为一般对应id为12 serious_num Integer 重要程度为严重的缺陷数,重要程度为严重对应id为11 tip_num Integer
参数 参数类型 描述 fails Array of strings 计算失败的工作项id,一般指未关闭的工作项 data Array of data objects 计算失败的工作项id,一般指未关闭的工作项 total_stay_time Long 停留时间求和(单位:秒) total
severity 参数 参数类型 描述 id Integer 重要程度id,10 关键, 11 重要, 12 一般, 13 提示 name String 重要程度,关键, 重要, 一般, 提示 表16 status 参数 参数类型 描述 id Integer 状态id,新建 1, 进行中
priority object 工作项优先级 severity severity object 工作项重要程度, 13 '提示', 12 '一般', 11 '重要', 10 '关键' status status object 工作项状态 release_dev String 工作项发布版本号
对工作项添加标签,如“文档更新”。 说明: 标签只能在工作项所属的本项目中使用。 重要程度 工作项的重要程度,请根据需要设置,类型如下: 关键 重要 一般 提示 附件 上传工作项所需的附件。 单击从本项目云端文档中关联已有文件,或从本地上传。 说明: 单个工作项附件大小限制为50MB。 参数设置完成后,单击“新建”。
所体现出来的具体症状却有所不同,导致问题发生的根因也可能不同,所应采取的措施也需要根据实际情况来选择。根据观察以及与企业交流的经验发现,一般都体现为如下几种场景: 需求杂乱、经常变更,难以管理。 需求优先级的不断调整,打乱了开发计划。 需求遗漏。 接下来结合这些情况的部分实例来分析:
取值范围:1~100 优先级 工作项处理的优先级,分别如下: 低 中 高 重要程度 工作项的重要程度,请根据需要设置,类型如下: 关键 重要 一般 提示 抄送人 设置工作项的抄送人后,抄送人可以收到动态消息。 父工作项 工作项所属的父工作项,仅支持单选。 说明: Bug/Task可以
Integer 优先级, 1 低, 2 中, 3 高, severity_id 否 Integer 重要程度, 10 关键, 11 重要, 12 一般, 13 提示, status_id 否 Integer 状态 id, 新建 1, 进行中 2, 已解决 3, 测试中 4, 已关闭 5,
"name" : "低" }, "severity" : { "id" : 12, "name" : "一般" }, "status" : { "id" : 1, "name" : "新建" },
Integer 优先级, 1 低, 2 中, 3 高, severity_id 否 Integer 重要程度, 10 关键, 11 重要, 12 一般, 13 提示, status_id 否 Integer 状态 id, 新建 1, 进行中 2, 已解决 3, 测试中 4, 已关闭 5,
"name" : "1.0" }, "severity" : { "id" : 12, "name" : "一般" }, "priority" : { "id" : 2, "name" : "中" },
如何避免重要需求遗漏 避免重要需求遗漏的思路 避免重要需求遗漏,首先需要反问一句——为什么这些紧急重要的需求无法更早预见?同样的,需要了解: 具体是哪些外界原因?这些原因是否有共性,有的话,那就针对性处理。 增加的需求有无共性特点?有的话,可以针对性处理。 临时增加有多临时?是否