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题时可以轻松排除故障。 自动化部署流水线 随着开发模式的日益成熟，软件开发过程中的每个环节已经越来越标准化了，但是每一部分都相对独立，需要连接成一个整体。 如果我们能将每一个环节（构建、发布、测试、部署）有效的串联起来形成一套完成的持续交付流水线，才能真能提高软件的发布效率与质量，持续不断的创造业务价值。
在开始介绍Scrum的组织架构之前，让我们先看一个小故事。 一天，一头猪和一只鸡在路上散步。鸡对猪说：“嗨，我们合伙开一家餐馆怎么样？”猪回头看了一下鸡说：“好主意，那你准备给餐馆起什么名字呢？”鸡想了想说：“叫‘火腿和鸡蛋’怎么样？”“那可不行。”猪说：“我把自己全搭进去了，而你只是参与而已。” 这则故事应用在敏捷
势，那么影响地图会是你的菜。 影响地图的特点 结构性：从业务目标到交付的结构化梳理和挖掘的方法，目标--角色--影响--交付物。 整体性：连接目标和具体交付物之间的树状逻辑图谱。 协作性：利益相关人一起沟通讨论协作，把隐藏在个人头脑中的默认的思维逻辑挖掘共享出来。 动态性：动态调整、迭代演进、经验证的学习。
基础设施即代码（Infrastructure as Code） 作为代码的基础设施（IaC）是描述性模型中的基础设施（网络、虚拟机、负载平衡器和连接拓扑）的管理，使用与DevOps团队用于源代码相同的版本。与同一源代码生成相同二进制文件的原则一样，IaC模型在每次应用时都会生成相同的环境。
通过写清楚的提交信息，可以让其他人更容易跟上我们的思路并提供反馈。 提交说明要回答如下问题： What——要解决什么问题？ When——什么情况下会发生？ How——怎么样解决这个问题？ Why——为什么这样解决是合理的，比其他解决方法更好？ 合并请求的提交要清晰 一个好的合并请求不只是代码的事情，还牵涉到
所要做的事情”，包括：注册、配置信息、发布、下单、支付等。 第二行对这些事情进行了分组。 与一般用户故事地图不同的是，这张图当中增加了第一行的角色划分，以使整个流程更加清晰明了。 黄色的便签的第一行包含了最小化的用户故事，如：“蛋糕小白”的注册只包括手机注册和验证码登录，其他如微信绑定则不在此行，放入更靠下的便签中。
专项团队做什么？在这个阶段团队要把测试专项能力向服务化能力转型。这时候测试专员就会在团队创建初期进行赋能，包括测试工程搭建，早期的测试用例怎么写，标准化模板的编制，针对非功能性测试的专项能力的赋能，所有团队进行测试流程的评审，包括测试策略、测试计划、测试用例的评审，再看一下整个团
常需要一年多以上，基本是一年一个版本，半年的时间做线上验证，包括到客户的机房验证，那个时候升级都需要选访问量最低的时候进行半夜断网升级。 怎么保证迭代的速度加快，迭代的质量逐步变得更好呢？后来我们探索了一套模式是分层分级流水线，进行大规模开发的持续交付模式，建立一个合理的结构，我们通常会分成四层。
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