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适用于比较少的资源发放场。 技术门槛低 资源量大的情况下,人力投入较大。 脚本调用API开通 量比较大的场景。 业务定制需求,程序运行按需调用,实现资源的自动创建与删除。 自动化操作:减少资源管理,减少人力投入 灵活性:快速创建、配置、启停云上资源,方便根据业务灵活部署 可编程性:
库同步复制技术进行迁移。 使用备份恢复进行迁移。备份恢复迁移数据库的备份还原方案是指的保存源系统的数据,停止源系统数据库业务,在源系统进行数据库全备份,确保必要的日志也保留,并在目的系统进行还原。 使用数据库复制服务(Data Replication Service,DRS)进行
Framework),全面负责设计云上的技术架构和数据架构,协同应用架构师基于云技术和云服务设计业务系统的云上应用架构,帮助企业在云上构建高安全、高可用、高性能且成本优化的云基础设施和应用系统。云架构团队通常包含云架构师和数据架构师,其职责和技能要求如下表所示。 表1 云架构团队的角色和职责
Principle) 遵循“永不信任,始终验证”的安全理念,假设任何人或程序都不可信,无论是内部用户、外部用户还是网络设备。系统内的组件进行任何通信之前都将通过显式的验证,减少系统信任带来的攻击面。零信任把现有的基于实体鉴别和默认授权的静态信任模型(非黑即白),变成基于持续风险评估和逐次授权
云安全团队 云安全团队负责云基础设施和云上业务系统的安全保障工作,主要职责包括云平台安全方案设计、访问控制与权限管理、安全监控与威胁检测、漏洞扫描与修复、数据加密与隐私保护、合规性审查与风险评估,以及应急响应与安全事件处理,确保云上业务系统的安全性、合规性和稳定性。云安全团队通常包含
概述 企业云化转型是一项复杂和系统的工程,涉及组织和流程、平台和架构、运维和管理等多个层面。如同建造摩天大楼,在挖地基之前就需要设计蓝图,企业在构建云基础设施和将业务系统上云之前,也需要进行全面而清晰的顶层规划。只有在充分的规划和准备下,才能最大程度地发挥云的优势,实现业务价值的最大化。
以及持续监控和审计系统活动,以及时发现和应对安全威胁。 性能效率支柱 性能效率支柱关注如何高效地使用云资源,满足系统性能需求并适应业务的变化。它强调通过性能规划、性能建模、性能分析、性能优化等手段确保系统能够在不同的负载条件下保持最佳性能。企业需要持续监控系统性能指标,优化应用程
快速部署和回收:相较于传统的硬件采购和部署周期,云上资源的创建和销毁可以在几秒或几分钟内完成,大幅提高了资源的弹性速度。 提升系统韧性 系统韧性是指系统在面对各种外部灾难和内部软硬件故障时,仍然能够维持正常运行或快速恢复的能力。云平台和云服务能够大幅提升应用系统的韧性,从而有效提升业务连续性。 高可
的,比如办公OA系统,夜间非工作期间可以停服;有些业务系统,为了更好的客户体验,希望切换期间部分浏览类的业务继续提供服务,只是涉及写操作的业务受到影响。设计切换方案时,对于不同的业务场景和停服要求,会面临多种方案的选择,下面详细介绍如何合适的切换方案。 业务系统从源端切换到目的端
调研渠道 应用架构调研 技术架构调研 方法评估 业务 全景 业务域 业务 系统 应用系统模块 应用关联关系 技术 架构 (整体) 技术架构 (按业务域打开) 技术架构 (按业务系统打开) 技术架构(按应用系统模块打开) 技术架构(技术组件详情) 效率 完整度 真实度 现网CMDB √
多云战略的驱动力 当前多云战略正在成为一种主流趋势,越来越多的组织选择将业务系统部署在多个云服务商的云平台上,而不是依赖单一的云服务商。这种趋势的背后是多种因素的驱动,以下是一些主要的驱动力: 避免单云故障:将业务部署在单一云平台上存在单点故障风险。如果该云平台出现故障,例如大规
到组织、OU和成员账号。当SCP关联到组织或OU时,该组织或OU下所有账号均受该策略影响。关于SCP的详细介绍,请查看这个链接。需要注意的是,SCP的影响范围比较大,在生产环境实施SCP之前,强烈建议您先在测试环境下开展充分的测试验证,避免对生产环境中云资源的使用产生不必要的影响。
智能监控系统和自动化运维系统可以大幅提升应用系统的运维效率,企业可以减少在应用系统运维领域的人力投入,进一步降低了运维人力成本。自动化运维也降低了人为错误的风险,从而减少纠错成本。 值得注意的是,云模式下也可能会产生成本浪费,上图中橙色曲线和蓝色曲线之间的部分就是云模式下的成本浪
存放的是对象,可以直接存放文件,文件会自动产生对应的系统元数据,用户也可以自定义文件的元数据 访问方式 只能在ECS/BMS中挂载使用,不能被操作系统应用直接访问,需要格式化成文件系统(OS层,不涉及应用改造) 在ECS/BMS/CCE中通过网络协议挂载使用,支持NFS/CIFS(通用文件系统不支持CIFS),需
要在云化转型早期就组建一个完整的CCoE组织。 云化转型早期主要是把第一批业务系统迁移或直接部署在云上,这个时候可以建立一个小型化CCoE组织,如下图所示,把必要的角色加入进来,足以支撑第一批业务系统的云化就可以。 我们认为在早期的小规模CCoE组织中应该包含指导委员会、云项目经
仔细审查源端平台的权限设置,包括用户、角色、组织结构和权限级别等信息。了解每个用户的权限范围和访问权限,以便在目标平台上进行对应的设置。 创建用户和角色 根据源端平台的权限设置,创建相应的用户和角色。确保在目标平台上设置与源端平台一致的用户身份和角色分配。 调整权限级别和范围 在目标平台上,根据源端
文件(aof/rdb)上传至DCS所在的Region的OBS。 S3:创建OMS任务,将S3中的rdb备份文件迁移传输到DCS所在的Region的OBS。 创建DCS迁移任务: 在DCS服务中的数据迁移模块创建迁移任务,选择备份文件导入方式,并选择OBS中源端的aof/rdb备份文件,填写其余选项,启动迁移任务。
业务举例 核心业务 100% 电商系统的核心会员数据、交易数据、支付数据等,数据是用户最核心的资产,涉及到真实的财产金额等。所以这部分核心业务对于数据一致性要求是100%。建议进行数据的行数对比和对象对比,抽样内容对比。 非核心业务 99.9% 电商系统的用户购物车商品数据、客服沟通
ng Zone就开始进行业务系统的迁移,意味着企业在没有统一的云基础架构和治理框架的情况下,将应用和数据直接迁移到云上,好比没有打好地基就盖房子,是一种常见的反模式。它会导致一系列问题,最终延误项目进度,增加成本,甚至危及安全性。请在迁移任何业务系统之前就应该完成Landing
IT管理系统:为了支撑业务系统的长期安全稳定运行所建立的IT支撑和管理系统,如安全运营中心、IAM和监控运维系统等。 子系统:大型业务系统或IT管理系统通常包含多个相互解耦且相互关联的子系统、功能模块或微服务,这些子系统相互协作,共同实现整体系统的功能。 功能小组:参与业务系统或IT