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、外包员工及合作伙伴的员工在内的大量用户需要访问和操作这些云资源,量变导致质变,资源闲置、误操作、恶意操作、数据泄露和权限错配等风险将随着用云规模呈现指数级增长。大型企业必须构建精益化、集中化和结构化的IT治理体系才能有效控制这些风险,最大化业务收益。CIO和CTO需要在业务系统
拥有良好的沟通和人际交往能力。 具备一定的云技术知识。 IT部门 云培训师 开发和交付云计算相关的培训课程,涵盖云基础设施、云架构设计、云运维、云安全等方面。 推广用云和管云的最佳实践,通过最佳实践减少云化风险。 扎实的云技术知识和实践经验。 优秀的教学能力和沟通技巧,能够将复杂的云技术概念清晰地传达给他人。
队及时看到预算执行情况,并根据实际成本和预算的差异及时控制,避免预算超支。 华为云提供了通用的预算管理工具,您可以根据企业实际规划的预算,用预算管理工具跟踪起来,并可以设置细粒度的过滤条件,精细化跟踪具体产品、团队、项目的成本。 除了在成本中心查看预算进展外,您还可以为指定预算设
存储服务选型 华为云提供的存储服务主要是OBS(Object Storage Service,对象存储服务)、EVS(Elastic Volume Service,弹性云硬盘)、SFS(Scalable File Service,弹性文件服务)等,这三类存储服务的对比表如下所示。
数据层迁移实施 对象存储迁移 对象存储适用于存储非结构化的数据,我们日常生活中见到的文档、文本、图片、XML、HTML、各类报表、音视频信息等等都是非结构化数据。不同的量级对应了不同的迁移方式,如下图所示: 图1 对象存储迁移方案 表1 三种对象存储迁移方式说明 对象存储 迁移方式
能够与周边团队有效沟通和协作。 业务部门 应用测试工程师 针对云上业务系统设计测试用例并制定测试计划。测试用例包括功能测试、性能测试、安全测试和可靠性测试等用例 按照测试计划和测试用例,选择合适的测试工具对云上业务系统进行全方面的功能、性能、安全性和可靠性等测试。 编写和维护自动化测试脚本。 编写测试报告和文档。
企业经常面临向HBase中导入大量数据的情景,向HBase中批量加载数据的方式有很多种,最直接方式是调用HBase的API使用put方法插入数据;另外一种是用MapReduce的方式从HDFS上加载数据。但是这两种方式效率都不是很高,因为HBase频繁进行flush、compact、split操作
无服务器架构:如果企业采用函数计算等Serverless服务,企业只需编写业务逻辑代码,无需管理任何服务器,将进一步减轻运维负担。 提升性能效率 提升性能效率的目标是用更少的IT资源处理更多的业务请求,最终体现在更高的吞吐量、响应时间或并发用户数等关键性能指标上。借助云服务商提供的云上卓越架构设计原则和性能
CFO、财务专家 业务 组织视角 搭建云化转型的组织结构,定义云化转型人才的角色和职责; 制定云化转型的绩效考核指标,云化转型人才的选、用、育、留。 CIO、HR专家 业务 流程视角 基于云平台和云服务的特点优化IT服务流程和运维流程,支撑上层应用系统的快速迭代和安全稳定运行。
分析云化收益 基于前面制定的云化目标,您接下来还需要对其进行收益分析,将其转换为财务收益,以便进行项目ROI评估,为管理层的战略决策提供依据。下面根据前面推荐的7个云化目标分别进行财务收益的评估,汇总后就能得到整个云化转型项目的总收益。 提升业务系统的可用性SLO 通过提高业务系