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setting 'default': message of commit" 在一台电脑上,如何配置多个SSH Key? TLS协议握手失败并报错"ssl handshake failure" fatal: refusing to merge unrelated histories 在Cen
管理CodeArts中的个人设置 用户登录CodeArts后,可以根据自身喜好,完成以下个人设置。 设置外观样式 CodeArts提供四种主题(无限、印象、深邃夜空、追光)和四种布局(经典、现代、瀑布、宽幅)。 进入CodeArts首页。 登录CodeArts控制台,单击,选择区域。
已开通历史按需计费模式的用户,请参考退订,关闭按需计费。 购买新套餐的操作方法请参考购买CodeArts。 历史计费模式切换成新计费模式后,可能会遇到代码仓库处于锁定状态,仓库管理员可以通过代码仓库的“设置 > 安全管理 > 锁定仓库”页面解除锁定。 父主题: 计费FAQ
e”三种细粒度权限。 变更CodeArts套餐规格 CodeArts支持变更套餐规格,变更影响请参考变更配置后对计费的影响。 登录CodeArts控制台,单击,选择区域。 找到CodeArts套餐,单击操作列中的“变更”。 根据需要选择规格、购买人数、变更类型,勾选同意声明,单击“下一步”。
选择“系统策略”,单击“确定”。 单击“保存并执行”,启动流水线任务。 如果代码检查问题数未达到准出条件,流水线任务将执行失败。 配置代码变更自动触发流水线 通过以下配置,可实现代码变更自动触发流水线执行,从而实现项目的持续交付。 在流水线任务“phoenix-workflow”详情页,单击“编辑”。
程,列出了正向的交付链,针对每个过程中需要做的事情罗列出它所属的工程领域,例如开发工具或者交付工具、运维、反馈的工具领域,然后规划,以何种方式使用工具。正确的使用可以加快组织流程,用得不对,或者工具存在问题,可能会成为一个阻塞点。下图中红色部分是我们罗列的一部分能力,不是全部的。
能力较低,无法有效地度量软件的进度、生产率和质量,项目管理无法可视化,缺乏有效的工具和手段管理上下游合作伙伴,导致互联网+转型难以推进。 推荐搭配 需求管理、代码托管、代码检查、编译构建、部署、测试计划。 实现结果 需求管理可视化,准确度量软件开发过程,上下游合作伙伴高效协作。 高校/培训机构
租户不支持该region”。 原因分析 “华北-北京一”与“华东-上海二”区域已暂停新用户新购服务(详情请参见华北-北京一区域变更通知、华东上海二区域变更通知)。 如果被授权租户的注册时间在暂停时间之后,那么该租户将无法访问上述区域。 处理方法 被授权的租户通过提交工单,申请区域的配额后。授权方重新发出授权。
服务简介 需求管理 多年研发实践沉淀的需求管理与团队协作服务,支撑多种研发模式,包含跨项目协同、需求管理、缺陷管理、知识库管理等功能。 架构建模 提供可视化、协同、规范、复用于一体的专业UML和4+1视图建模能力。 代码托管 基于Git提供分布式代码管理和协同开发能力,包括成员管理、权限
各归其位。 Tools(生产工具) T是Tools,生产工具和生产力是互相作用、互相反作用,不管是新的设备结构、组织结构的演进,基础都是生产力的变革,生产力的变革基础又是生产工具的提升。回顾过去一百年发生的变化,从蒸汽机、电力机到计算机,新的生产工具迭代和诞生,出现了新的行业、新行业的发展模式、新的行业思想和理论。
步骤三:开发代码 代码托管服务提供基于Git的在线代码管理服务,包括代码克隆/提交、分支管理等功能。 由于门店网络查询功能为高优先级Story,本章节将以此功能为例进行介绍如何进行源代码管理与开发。 本样例项目中采用分支来进行代码的开发。首先由开发人员Chris在代码仓库中创建分
简而言之,实现DevOps工具链,基本需要3个核心基础架构: SCM配置管理系统 Automation自动化系统 Cloud云(或者说可伸缩的、自服务的、虚拟化系统) SCM配置管理系统 配置管理是DevOps最底层的基础设施。无论是Configuration As Code,还是Infrastructure
现形式,用户可以切换到迭代视图的卡片模式,通过拖动卡片完成状态更新。 在进行需求讨论会后,会议纪要记录到wiki中,并可进行版本管理。 需求讨论会的交付物可上传至文档管理统一管理。 以上是如何使用用户故事来驱动产品规划和设计的过程,以及如何通过CodeArts管理用户故事。希望本
首先,尽量利用一些第三方的平台工具,例如谷歌的Page Speed和YSlow、Lighthouse。这些工具提供了很多关于单一应用的检查项。用好第三方平台工具,能够快速对你的网站进行检验,去发现这里是否有问题,然后给我们某一个维度的检查报告。我们不能也全部依赖于工具的检验结果,也需要基于
基线后受控字段不可随意修改。 × × √ √ 变更评审 提供研发工作项契约化管理能力,当工作项基线后,通过发起变更评审流程来修改受控字段,达到变更可控的效果。 × × √ √ 特性树管理 支持全量特性资产管理,提供多层级特性树管理、特性树版本基线快照、特性树跨项目继承、多个基线版本比对等功能。
敏捷等等,每次研发模式的变更都会带来一部分工具的沉淀,工具本身又会随着模式和技术的变更不断的发展。例如,华为的研发工具部在2003年左右就成立了,最早聚焦在测试自动化工厂方面,包括软件自动化工厂、硬件自动化工厂等等。在CI方面,华为后来引入了持续集成的工具和平台,以及持续交付(C
步骤 说明 实践准备 完成实践开始前的准备工作,包括创建项目、添加项目成员等操作。 管理项目规划 完成项目的整体规划,包括项目需求规划、迭代需求规划等。 管理项目配置 根据项目需求,对工作项变更的通知方式、工作项状态的流转方式等进行自定义设置。 开发代码 通过分支来进行代码的编写
具体的工具选择上,国外厂商的产品仍然占据大半江山,JIRA在需求和需求管理领域拔得头筹、Gitlab位居代码管理首位。 一体化DevOps:DevOps的潜力股 虽然国外老牌传统工具JIRA仍然以52.13%的市占率高居DevOps工具选择之首,但与云结合的DevOps工具的发展
向发展,这时有一部分研发工具平台已经陆陆续续转到云上去了,一些测试类的工具也需要转型。之前产品的交付是半年、两个月发一次,转型之后变成一个月,甚至两周发一次,但这时的转变并不彻底,与客户的交付过程仍然存在一些问题。 在2011年到2014年,华为全面把工具向平台化、服务化方向转型
纸质卡片、贴纸,还是电子工具? 在需求收集和引导的前期,例如需求编写工作坊,建议采用纸质卡片,便于交互,并且卡片的有限文字空间保证了我们不会过早进入细节。 当需求收集告一段落,统一将需求录入到CodeArts平台,需求不只是Card一个维度,多方位的信息需要有工具平台来支撑和记录。同