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配置样例 服务类型 购买管理检测与响应的类型。 网站安全体检 项目名称 自定义项目名称。 名称长度为1~32个字符。 名称只能由中文字符、大小写英文字母、数字、下划线和中划线组成。 PSM-test 被测站点 输入需要进行管理检测与响应的站点。 http(s)://www.example
双方达成一致的业务保障目标,客户完成服务付款。 服务范围 服务覆盖范围 基于企业自运营模型,分别对客户IT、运营、业务进行评估,识别客户所处的阶段,诊断出问题并给出适合企业自身的WeLink场景方案,落地实施WeLink场景方案及活动方案,提升企业数字化自运营能力,通过协同办公提升业务效率。
、数据应用管理流程体系设计,以支撑内部数据管理效率的提升。 数据安全机制缺失,平台支撑不足 企业缺少数据安全机制,通过云访问安全代理、身份识别和访问控制等权限管理,防止数据泄漏,企业通过完成数据安全诊断与规划,建立数据安全治理的策略、组织架构、制度和流程、技术和工具等,确保信息安全。
运维技术支持服务 远程运维技术支持服务(包月) 官网工单加速 客户官网提单处理,如需要华为云加速,在专属群反馈工单单号,由技术服务经理协调,识别阻塞、提升工程师与客户沟通效率。 限额:10次/月、月度清空。 面向服务预算有限希望能月度购买的客户,希望华为云工单问题受理、处理时效和质
障。 安排专人值守,CDN有专业COC监控团队7X24小时监控与处理告警,并根据重保要求定时发送巡检报告,重点节假日活动高峰时段,专属运维在线值守保障业务稳定性,出现问题时第一时间通知客户并处理。 提前识别风险项,包括但不限于: (1)提前3-5天选取关键资源进行全网拨测,观察服务性能是否稳定。
行业AI大赛&培训专业服务 服务概述 面向行业客户及技术专家,以训练营为活动载体,组织AI赋能培训,并辅以大赛为成果检验,训赛结合,着力培养基于AI生态的行业应用、软件开发、解决方案孵化等技术能力。 服务优势 3年AI大赛经验 56种AI服务和功能 100+AI技术专家 100万+AI用户生态
《智能制造aPaaS开发支持报告》 责任矩阵 共同责任 双方商定并确认aPaaS确定性运维服务的具体的业务需求范围及目标。 双方商定并确认aPaaS确定性运维服务的项目管理计划。 双方商定并确认aPaaS确定性运维服务的方案内容并评审。 华为责任 华为须依照责任矩阵完成需求调研、方案设计和交付实施。
工业软件应用开发支持服务-增量包 《系统功能设计文档》 《系统需求列表》 《功能特性文档》 责任矩阵 共同责任 双方商定并确认具体的业务需求及目标。 双方商定并确认项目管理计划。 双方商定并确认方案内容并评审。 完成合同签订。 华为责任 华为云需明确此次项目的负责人,因特殊情况导致华为人员变更,需要提
项目开工会 与客户项目负责人(团队)进行沟通,需求识别收集、建立预期目标、明确咨询流程、内容、交付物对齐、识别干系人、制定工作计划 R S 2 理念导入 确定性运维理念导入 R S 3 现状调研 通过访谈和调研的方式针对客户运维现状进行整体调研,识别各个领域的痛点和挑战,相关文档收集及汇总,现状理解记录
剖析客户的业务数据流及业务流,判断和识别云搜索在该场景中的应用价值,给出业务建议,提供业内合适成功案例作参考。 帮助客户了解华为云搜索涉及的技术栈。 规划设计与集群配置分析、部署 从当前业务及应用架构角度评估云搜索服务的对接难度,并输入总体的业务对接方案。 结合企业数据流,规划集群配置并完成集群部署。
环境搭建&配置 4 数据业务搬迁 性能、稳定性测试 5 业务验证 割接上线 责任矩阵 共同责任 双方商定并确认具体的业务需求及目标。 双方商定并确认项目管理计划。 双方商定并确认方案内容并评审。 完成合同签订。 华为责任 华为云需明确此次项目的负责人,因特殊情况导致华为人员变更,需要提
发展 掌握数字化转型规划、建设、运营等运作步骤与管理机制,保障转型持续发生 组织领导力 深度对标华为人力资源管理实践,开阔视野,启发思维 识别管理者和人力资源专业人员能力短板,深度赋能,提升人力资源管理能力 明确人力资源管理服务与运营差距,优化现有组织领导力 行业数字化及趋势洞察
围绕aPaaS平台及产品的业务,提供赛题+评审服务,并组织180+选手招募及100人规模的线下颁奖活动,通过25家媒体进行曝光,曝光量20万+,提供总额20W的赛事奖金和相关证书。 aPaaS平台活动运营-定制版 围绕aPaaS平台及产品的业务,提供定制化的活动定制,包括:赛题+评审服务,并组织选手招募及线下颁
云灾备技术支持 《灾备技术支持活动记录》 责任矩阵 共同责任 在华为云灾备交付实施服务的服务范围内,双方商定并确认本次服务的目标及范围。 双方商定并确认项目交付计划。 双方商定并确认方案内容及评审。 完成合同签订。 华为责任 接收用户的需求申请,协调专家远程或者现场进行相关服务的实施与护航。
数据上云-技术支持包 《xx项目-数据上云技术支持总结报告》 责任矩阵 共同责任 双方商定并确认具体的业务需求及目标; 双方商定并确认项目管理计划; 双方商定并确认方案内容并评审; 双方商定并完成团队组建; 完成合同签订。 华为责任 协助客户进行源端信息收集和测试验证; 明确此次项
备注:以上交付件为参考内容,实际交付可能出现多个文档合一,或与总咨询项目交付件合并情况。 责任分工 共同责任 双方商定并确认具体的业务需求及目标; 双方商定并确认项目管理计划; 双方商定并确认方案内容并评审; 完成合同签订。 华为职责 华为方需明确此次项目的负责人,和团队成员进行协作,主导向项目领导
打造典型标杆、优化发展政策、加速企业群体转型 量化现状捕获。全面扫描和量化评估区域(园区)产业发展现状,识别存在共性和基础问题。 整体发展建议。挖掘群体特色,形成示范标杆引领效应,并给出优先发展、鼓励提升、整治改造以及淘汰等指导意见。 公共系统建议。提供基于华为云的产业升级与企业上云的方案建议。
可以对华为云外的站点提供服务吗? 原则上仅为有可能采购华为工业软件的企业提供此服务,并通过此服务为华为工业软件带货。 父主题: 关于服务咨询
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