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软件建模服务资源，不同版本套餐中，各服务提供的功能特性及资源规格略有不同，差异详情请参考CodeArts套餐规格特性差异。 软件建模目前只支持“华北-北京四”区域。 计费项 CodeArts套餐的计费项为使用服务的人数。 计费项 计费项说明 计费公式 使用服务的人数 某一Regi
从委托中导入CodeArts项目成员 华为云IAM身份中心服务提供基于华为云组织的多账号统一身份管理与访问控制。 CodeArts支持添加通过IAM身份中心服务创建并授权的用户成为项目成员。 前提条件 已新建项目，且在项目中拥有“成员设置”权限。 已存在委托对象为云服务“IAM身
步骤八：配置流水线，实现持续交付 流水线服务提供可视化、可定制的自动交付软件生产线，支持代码检查、构建、部署等多种任务类型。 随着项目的进行，各个环节（构建、发布、部署）越来越标准化。但是每个环节都相对独立，是半成品，不能交付业务价值。将每一个环节有效的串联起来形成一套完整的持续
订单到期后服务将会自动停止使用。 如果在计费周期内不再使用CodeArts，您可以执行退订操作，CodeArts套餐、资源扩展、增值特性均支持退订。系统将根据资源是否属于五天无理由退订、是否使用代金券和折扣券等条件返还一定金额到您的账户。详细的退订规则请参见云服务退订规则概览。
已开通历史计费模式的用户，如何转换成新计费模式？ 当前暂不支持已开通历史计费模式的用户一键切换成新计费模式，需要将历史计费模式退订，再购买新套餐。 已开通历史包年/包月计费模式的用户，请登录CodeArts控制台，单击退订，即可进入退订页面完成操作。 已开通历史按需计费模式的用户，请参考退订，关闭按需计费。
步骤四：检查代码 代码检查服务提供基于云端实现代码质量管理服务，支持代码静态检查（包括代码质量、代码风格等）和安全检查，并提供缺陷的改进建议和趋势分析。 随着凤凰商城越来越庞大，线上出现的缺陷也越来越多，修复成本太大；且开发人员写代码也比较随性，没有统一标准。因此项目经理建议制定
使得用户组中的用户获得对应的权限，这一过程称为授权。授权后，用户就可以基于被授予的权限对云服务进行操作。 表1展示了CodeArts各服务支持的所有系统策略。 表1 CodeArts系统权限 服务 系统角色/策略名称 描述 类别 策略详情 CodeArts控制台 DevCloud
CodeArts支持变更套餐规格，变更影响请参考变更配置后对计费的影响。 登录CodeArts控制台，单击，选择区域。 找到CodeArts套餐，单击操作列中的“变更”。 根据需要选择规格、购买人数、变更类型，勾选同意声明，单击“下一步”。 如果变更前为体验版，则不支持变更人数，只能变更套餐规格。
信息，单击“确定”。 表1 团队基本信息 配置项 是否必填 说明 团队名称 是 团队的显示名称。支持中英文、数字，长度为2~16个字符。 备注 否 支持200个字符。 成员 否 支持从企业成员添加、或从项目成员添加。 新建成功，列表中新增一条记录。 对于已创建的团队，可完成以下操作。
本地安装CodeArts Repo支持的客户端
部署应用到物理机、虚机、容器 支持将应用部署到物理机、虚拟机、容器，即使是用户私有的物理机、虚拟机、容器集群，只要能连通就能进行部署。主机部署还支持以代理机的方式进行部署，容器可支持部署到华为云CCE以及客户的私有K8S的集群。 支持多种技术栈应用的部署 支持tomcat、spring
对应级别的列表。 例如，某用户角色只关心Feature级别的列表，单击“Feature”旁边的完成折叠。 导出项目规划 CodeArts还支持将项目规划导出到Excel，以“条目化”的方式查看以及管理。单击页面右上角“导出”完成。 需求描述：以用户故事来描述需求 维基百科上说，用
用户故事强调对话而不是书面沟通。 故事更容易被客户和开发人员理解。 用户故事大小适中，适合做迭代计划。 用户故事鼓励重要的事情先做。 鼓励推迟决策，延迟考虑细节。 支持随需求而变的开发。 用户故事将重点从以往的文档转换到了更实用的对话。面面俱到的文档看上去固然很美，但费时费力而且还没人去看。取而代之以通过
管理CodeArts服务级权限 操作场景 当购买需求管理、代码托管、测试计划等单服务套餐时，管理员（拥有Tenant Administrator角色权限）可以通过“服务级权限管理”页面，按服务为项目成员分配访问权限。 服务级权限管理仅对需求管理、代码托管、测试计划等计费项中有“用
步骤三：开发代码 代码托管服务提供基于Git的在线代码管理服务，包括代码克隆/提交、分支管理等功能。 由于门店网络查询功能为高优先级Story，本章节将以此功能为例进行介绍如何进行源代码管理与开发。 本样例项目中采用分支来进行代码的开发。首先由开发人员Chris在代码仓库中创建分
步骤一：管理项目规划 需求管理服务提供简单高效的团队协作服务，包含多项目管理、敏捷迭代、任务管理等功能。 本样例项目采用Scrum模式进行迭代开发，每个迭代周期为两周，前3个迭代已经完成凤凰商城版本的开发，当前正在进行迭代4的规划。 按照项目规划，迭代4要完成的功能为：限时打折管理、团购活动管理。
根据常用业务场景，效能洞察提供丰富的系统组件，帮助快速搭建完善的效能度量看板。 自定义指标 支持用户根据不同场景自定义指标，帮助完备效能看板。 管理配置 团队管理 支持管理员及团队Leader将租户下成员进行团队划分，便于团队管理。 权限配置 支持管理员为成员分配角色，控制不同角色的权限范围。 约束与限制 效能洞察的使用有如下限制：
IAM用户为何看不到任何CodeArts项目信息？ 管理员如何查看账号下的所有CodeArts项目及成员列表？ 授权其他企业账户失败，提示“该租户不支持该region” CodeArts项目成员退出项目后，该成员创建的任务是否会被删除？ 用户被误删除后，重新创建同名用户，该用户能否继承被删除用户的权限与任务？
在系统驾驶舱中，单击“项目经理驾驶舱 > 工作负荷度量”。 工作负荷支持筛选功能如下： 时间维度：支持用选择按天或者按周查看项目成员工作项。 过滤项目：支持用户选择单个团队查看或者选择多个跨项目查看。 度量维度：支持按工作项数、预计工时、实际工时查看。 工作项类型：支持全部类型、STORY、TASK、BUG的过滤。
联需求，代码的提交触发后续的测试，以及线上的环节，一个工具链打通完整的路径，实现端到端的交付和支持。 不同研发模式下流水线的应用与思考 第二部分重点讲述基于华为的流水线支撑的实践，支持三种主流模式： 第一种模式：大规模开发 华为起家的核心是交换机，交换机本身业务分成多层架构，例如
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