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基于大型企业跨部门协作开发理念与实践，CodeArts Defect提供跨项目、跨团队的缺陷提单与跟踪，实现精确高效协同，加速缺陷闭环。
互联网企业通过使用支持敏捷开发方法论的需求管理服务，可以通过迭代持续交付的研发流程和模式，快速上线，拥抱市场的变化，加速企业成长。 使用一站式DevOps平台，可以实现互联网应用从需求到上线发布的全生命周期管理，提升端到端研发效率。
需求高效跨项目协同 大型产品开发往往涉及到数千人大兵团规模作战，协作关系与项目运作沟通成本呈指数级上升，基于华为公司跨部门团队理念与实践，Req联结项目、人、工作项，提供无限组织层级、无限功能领域的网状跨项目协作管理能力，实现立体高效协同，加速信息流转。
跨项目大规模高效协同 面向大型研发团队，提供强大的需求跨项目分解和协同能力，加速需求信息流转提升研发交付效率： 原始需求支持跨项目分发。 研发需求支持跨项目协同下发。
在CodeArts Req的原始需求管理中，用户可以将客户诉求提交至目标组织，目标组织对需求进行决策、分析、交付及后续验收流程全程实时透明化，可以加速客户诉求的交付速率，提升产品在市场上的竞争力。
在CodeArts Req的原始需求管理中，用户可以将客户诉求提交至目标组织，目标组织对需求进行决策、分析、交付及后续验收流程全程实时透明化，可以加速客户诉求的交付速率，提升产品在市场上的竞争力。
同时，将Kanban方法与Scrum框架进行了结合，团队借鉴Kanban方法中的精益思想，可视化价值流，发现并解决阻塞与瓶颈，加速价值流交付，并加快反馈回路，持续进行改进。 持续交付 从步骤⑪开始，进入到工程实践，也就是通常说的CI/CD过程。
CodeArts Defect提供跨项目、跨团队的缺陷提单与跟踪，实现精确高效协同，加速缺陷闭环 。
在CodeArts Req的原始需求管理中，用户可以将客户诉求提交至目标组织，目标组织对需求进行决策、分析、交付及后续验收流程全程实时透明化，可以加速客户诉求的交付速率，提升产品在市场上的竞争力。本文介绍如何通过IPD系统设备类项目来模拟智能手表研发项目进行原始需求管理。
这样可以帮助团队加速完善每日计划。 Key 11：严格时间盒 站会是开发团队的一个时间盒限定为 15 分钟的事件。 时间建议不要太久，对于5-9人的团队来讲15分钟的会议时间足够。
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