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在导航中依次选择“设置 > 权限管理”。 单击“角色”后的“+”。 在弹框中设置以下信息，单击“确认”。 表1 创建角色 配置项 是否必填 说明 角色名称 是 不能与系统角色名称重复。 支持中英文、数字、空格、“()”、“[]”、“-”、“_”、“~”、“.”、“&”、“<>”、“（）”、“【】”、“《》”、“{}”，不超过30个字符。
dockerServer”的输入值是正确的，否则将导致任务失败。 单击“保存并执行”，在弹框中单击“确定”，启动构建任务。 当页面中显示时，表示任务执行成功。请记录以“#”开头的字符串（例如）。 如果构建失败，请根据失败步骤信息与日志中的报错信息排查。 检查发布件。 单击导航“制品仓库
面提示完成删除操作。 ECS 登录ECS控制台。在列表中找到待删除的ECS，单击“更多 > 删除”，根据页面提示完成删除操作。 资源释放后无法恢复，请谨慎操作。 父主题： 实施步骤
如果一个需求没有有效的支持期望的行为影响，那么即使在技术上正确，功能交付给用户了，也仍然是失败的。 影响地图试图去解决组织面临的范围蔓延、过度工程、缺乏整体视图、开发团队和业务目标不能保持一致等困扰。 影响地图的结构 简单的讲，影响地图是这样的一个思维逻辑和组织结构：为什么（W
hooks setting 'default': message of commit" 在一台电脑上，如何配置多个SSH Key？ TLS协议握手失败并报错"ssl handshake failure" fatal: refusing to merge unrelated histories
智能开发助手常见问题 JetBrains系列IDE版本的插件研发对话窗口空白如何解决？ 在Intellij IDEA下安装插件失败，IDE弹出Error提示，内容为CodeArts Snap的插件lib目录 请求超时！请检查您的代理和host配置 计算资源紧张，请稍后再试 代码生成暂无结果
山顶。但是过一两个月，又有人说页面速度变慢了，有些模块的响应速度完全不能忍受。问题的来源可能很多，我们的开发人员要专注于交付，项目进程中会出现人员的变动，很多之前在项目中积累的好实践会丢失掉。然而这些问题是无法避免的，可性能的提升也是刻不容缓的，难道团队要每隔一两个月就要做一次这样的攻关，又去推一遍超级大的石头吗？
赖 执行代码检查任务时提示：调用CodeArts Repo失败，未授权 执行代码检查任务时提示：CC.00070400.500 C#前端使用WPF组件的项目检查失败 任务执行完成后没有数据 TypeScript任务检查失败，日志显示404
会上线，反正我再积极也不能实时的体现出来，团队积极性和人员士气都会受到打击。 与此同时，业务部门则希望业务需求尽快的推向市场，而维稳的要求导致价值交付用户的速度被延缓，价值无法迅速得到反馈验证。 当发布列车变成3个月一趟车次时，业务人员习惯于自己的需求无法快速得到满足，能想出的方
附录 构建失败，报错“too many requests” ECS部署成功，但访问网页失败 ECS部署失败，报错“docker login failed”或“Get https://XXX denied” ECS部署失败，报错“expected alphabetic or numeric
HOW/WHAT：这些用户为了完成这个故事，需要做些什么，怎样操作？ 上图中是一个标准的“新用户注册”的用户故事，大家一定都非常熟悉。基本上这个故事就是浏览者通过登录>注册>填写信息>验证邮件提交注册\管理员审核\成为已注册用户后首次登录>完善资料。但通过卡片的方式将每个步骤放入白板后你会发现，整个
交付能力 平均变更失败率 - 度量组织所有项在所选时间段内部署的成功率。 创建时间在所选时间段内的失败部署次数/部署总次数。 近6个月平均变更失败率趋势 - 度量组织所有项在近6个月内部署的失败率。 创建时间在近6个月内的失败部署次数/部署总次数。 平均变更失败率项目对比 - 度
输入在购买ECS时设置的密码。 ssh端口 输入“22”。 页面显示一条主机记录，当“连通性验证”列的值显示为“成功”，表示主机添加完成。 如果主机添加失败，请根据失败详情排查主机配置。 在ECS中安装依赖工具 样例程序的运行需要Docker及Docker-Compose环境，需要将依赖环境安装到目标ECS中。
在流水线中，失败率最高的Top3任务被面标识出来，按照执行失败的次数排序，我们可以看到哪些环节是健康的，哪些环节阻碍了任务的继续执行，所以这是一个非常好的实践。 对于健康度，失败率Top3的子任务（流水线每个环节中的任务）会在整条流水线中标识出来，并且可以按照执行失败的次数进行排
收集数据困难 企业涉及到的业务系统繁多，依赖手工无法统一收集数据，并且重度依赖效率低下的手工统计。 缺乏对研发的评估体系 企业对研发过程无法做到数字化可管理可跟踪，同时缺乏有效的手段跟进项目的交付质量，以及无法评估组织的研发效能。 管理者无法全局了解企业情况 企业管理者迫切希望能够全局
参考漏洞管理服务权限管理。 VSS ReadOnlyAccess 漏洞管理服务只读权限。 系统策略 VSS UseOnlyAccess 漏洞管理服务的使用权限（无法更新漏洞扫描服务订单）。 系统策略 CodeArts IDE Online CloudIDE FullAccess CodeArts IDE
持续集成，要求每当开发人员提交了新代码之后，就对整个应用进行构建，并对其执行全面的自动化测试集合。根据构建和测试结果，我们可以确定新代码和原有代码是否正确的集成在一起。 如果失败，开发团队就要停下手中的工作，立即修复它。（这正是丰田安灯系统的实践） 持续集成的目的是让正在开发的软件始终处于可工作状态。同时强调，代码
本地 ？ IAM用户为何看不到任何CodeArts项目信息？ 管理员如何查看账号下的所有CodeArts项目及成员列表？ 授权其他企业账户失败，提示“该租户不支持该region” CodeArts项目成员退出项目后，该成员创建的任务是否会被删除？ 用户被误删除后，重新创建同名用户
Req Scrum项目的工作项设置，提示“字段名称已存在” 如何删除文件夹下临时文件？ 新建项目报错：该企业租户服务处于关闭状态，新建项目失败
返回流水线页面，可看到流水线正在运行中。 当页面显示时，重新访问页面“http://IP:8080/test”，访问结果将变为下图显示内容。 如果任务执行失败，请于执行失败处检查失败原因，可打开步骤详情查看任务日志，根据日志进行排查。 图9 流水线执行结果 后续操作 为了避免不必要的费用产生，完成本示例体验后，可以释放部分不再使用的资源。
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