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旧版计费方式如何收费？ 本章节介绍需求管理服务旧版计费方式，仅供老用户参考。 免费额度 需求管理服务提供500MB免费额度，开通服务前可免费体验，使用量超出免费额度时，系统将会提示开通按需使用或购买套餐。 您可以购买套餐，相比按需计费更加优惠，套餐详情请参见旧版本开通/关闭服务按需计费方式说明。
旧版本开通/关闭服务按需计费方式说明 本章节仅供老用户参考。 CodeArts旧版计费包括包月套餐购买及服务组合开通方式，也可单独开通需求管理服务，请参见已开通旧版本服务，能否转换为新版本计费？。 单独开通时，采用按需计费模式。开通服务后，将自动取消免费体验，每小时统计使用量并产生计费。
认证鉴权 调用接口有如下两种认证方式，您可以选择其中一种进行认证鉴权。 Token认证：通过Token认证调用请求。 AK/SK认证：通过AK（Access Key ID）/SK（Secret Access Key)加密调用请求。 Token认证 Token的有效期为24小时，需
已购买包周期套餐的用户，套餐到期后，您可以选择继续购买包年/包月套餐，请参见包年/包月。 开通旧版按需计费的用户，仍延续旧版按需计费规则。旧版需求管理服务关闭方式请参见关闭服务。 父主题： 计费FAQ
配置看板项目迭代 迭代又称Sprint，属于敏捷方法中的一个重要实践。它的目的是希望能够“小步快跑”、“渐进式”地交付需求，这样的方式也更容易拥抱变化，用更低的成本快速试错。 前提条件 已新建看板项目，并在项目中拥有迭代的“新建”权限。 新建迭代 访问CodeArts Req服务首页。
身份认证与访问控制 身份认证 用户访问需求管理的方式有多种，包括需求管理用户界面、API、SDK，无论访问方式封装成何种形式，其本质都是通过需求管理提供的REST风格的API接口进行请求。 需求管理的接口需要经过认证请求后才可以访问成功。 需求管理支持两种认证方式： Token认证：通过Toke
由团队去认领；或者鼓励技术能力较一般的成员和技术大牛通过结对编程的方式来一同认领任务。 在华为云CodeArts中，可以对该类难度大的用户故事通过子工作项的方式进行拆分，同时在基本信息中通过设置处理人和抄送人的方式以记录结对编程的人员配对情况： 图1 Story内容介绍 除此以外
> 工作项设置 > 评审设置”中的“评审方式”配置来判断评审阶段的结果。 评审方式为单人通过，则当有1个评审专家通过或拒绝，即可完成GR单评审阶段； 评审方式为全部通过，则当所有评审专家通过或1个评审专家拒绝，即可完成GR单评审阶段； 评审方式为按比例通过，则当评审通过人数/总评审
配置Scrum项目的通知规则 在项目中，您可以根据需要对项目的通知规则进行配置，配置完成后，当项目工作项做对应变更后，对应的项目成员就可以收到通知。 项目通知方式分为“站内信”和“邮件”。 前提条件 已新建Scrum项目，并在项目中拥有“通知设置”权限。 配置项目的通知规则 访问CodeArts Req服务首页。
> 工作项设置 > 评审设置”中的“评审方式”配置来判断评审阶段的结果。 评审方式为单人通过，则当有1个评审专家通过或拒绝，即可完成GR单评审阶段； 评审方式为全部通过，则当所有评审专家通过或1个评审专家拒绝，即可完成GR单评审阶段； 评审方式为按比例通过，则当评审通过人数/总评审
在IPD独立软件类项目中新建特性树 系统提供多种方式新建特性树，包括继承其他项目的特性树，直接新建特性树，及导入Excel表创建特性树。 当前项目中不存在特性树时，才可以选择继承或导入方式创建特性树。 前提条件 已新建IPD独立软件类项目，并在项目中拥有特性集的“新建”权限。 已
Req提供的看板项目是一种业界流行的轻量、灵活和简单的团队协作方法，它将项目的需求、缺陷和任务可视，让每个人一目了然地掌握每项工作的状态，团队通过移动工作卡片的方式更新工作进展，及时暴露风险和问题。 用户可以创建看板项目对项目进行需求规划，通过新建工作项、分配工作项、处理工作项等来实现项目的需求规划与
预计利润1万元、预计ROI是500%。那么A、B、C、D这四个需求的具体顺序怎么排定呢？ 如果真的出现这种情况，那就更复杂一些了，需要考虑引入权重，然后计算出一个综合值，这个值按照某种规则（例如从大到小）排列出来就是最终的优先级顺序，比如： 需求名称 预计收入（万元） 预计成本（万元）
计费FAQ 旧版计费方式如何收费？ 旧版本开通/关闭服务按需计费方式说明 已开通旧版本服务，能否转换为新版本计费？
在IPD系统设备类项目中新建特性树 系统提供多种方式新建特性树，包括继承其他项目的特性树，直接新建特性树，及导入Excel表创建特性树。 当前项目中不存在特性树时，才可以选择继承或导入方式创建特性树。 前提条件 已新建IPD系统设备类项目，并在项目中拥有特性集的“新建”权限。 已
在团队文件库上传文件 添加团队成员 团队设置 新建团队 单击知识库主页导航“团队知识空间”，进入团队知识空间详情页面。 创建团队。 创建团队入口有两种方式： 单击页面“我参与的”下方“新建”，进入“新建团队”窗口。 选择“全部团队”，单击页面中“新建团队”，进入“新建团队”窗口。 设置团队名称和所属组织等。
> 工作项设置 > 评审设置”中的“评审方式”配置来判断评审阶段的结果。 评审方式为单人通过，则当有1个评审专家通过或拒绝，即可完成BR单评审阶段； 评审方式为全部通过，则当所有评审专家通过或1个评审专家拒绝，即可完成BR单评审阶段； 评审方式为按比例通过，则当评审通过人数/总评审
> 工作项设置 > 评审设置”中的“评审方式”配置来判断评审阶段的结果。 评审方式为单人通过，则当有1个评审专家通过或拒绝，即可完成BR单评审阶段； 评审方式为全部通过，则当所有评审专家通过或1个评审专家拒绝，即可完成BR单评审阶段； 评审方式为按比例通过，则当评审通过人数/总评审
Scrum项目需求管理流程介绍 Scrum是增量迭代式的软件开发方法，也是当前主流的敏捷开发过程。通过迭代冲刺的方式，持续交付，从用户需求到用户反馈实现各个迭代闭环的软件开发过程。 Scrum项目类型中，预置了敏捷实践中推荐的“Epic > Feature > Story > Task”的四层模型，如图1所示。
团队信息 工作方式 团队需要制定团队内的工作方式，如对开发流程、代码的管理、需求的变更等，团队统一按照要求进行工作。当有新员工加入，可以通过知识库中的工作方式，了解相关流程等进而快速开展工作，同时也减轻了老员工在工作方式上对新员工的培训所带来的消耗。 图2 工作方式 知识管理 知
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