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开发者驾驶舱内置“个人度量”报表，度量当前用户在所选时间段内的工作产出，量化开发者产出贡献，提升工作成就感，同时辅助开发者聚焦关注工作，提升工作效率。 租户内的所有成员均可以进入开发者驾驶舱查看系统报表，管理员、领域行管可管理自定义报表，角色与权限管理操作请参考权限设置。 图1 个人度量 表1 个人度量-度量指标
代码问题 在“代码问题”页可以看到代码中的具体问题及相应的修改建议。对于每一条代码问题，都可以进行快速在线修改，更改问题状态为未解决、已解决、已忽略，以及指派负责人。 代码度量 在“代码度量”页可以按文件查看代码的圈复杂度、代码重复率。 设置 在“设置”页可以对任务信息进行修改，包括
在“未加入的项目列表”页签中，可以查看到由IAM用户创建、但未添加管理员为成员的项目列表。 如果想要查看更详细的项目信息，可根据需要勾选项目，单击加入项目即可。 图1 未加入的项目列表 在“已加入的项目列表”页签中，可以查看已加入的项目列表。 单击，可以删除所选项目。 图2 已加入的项目列表
通过CodeArts我们可以完成分支的创建与管理，对分支进行保护、创建合并请求、对代码的合并进行检视及评分、批准合并请求等一系列操作。 新建分支 可以通过CodeArts提供的代码仓库直接创建分支，也可以通过本地仓库创建分支进行同步。 分支保护 可以设置对某一重要分支进行保护，防止误操作对交付造成影响。
置中开启了邮件通知，则将会收到服务发出的邮件。 每个成员均可以设置是否接收邮件通知。开启邮件通知的方法为： 单击页面右上角的用户名，在下拉列表中选择“个人设置”。 在“消息设置”页面中找到“邮件通知”，勾选“开启”。可以单击“更改设置”，修改邮箱地址。 定制项目工作流程 在迭代R
团队Leader驾驶舱 团队Leader驾驶舱内置多个度量报告，帮助团队Leader管理团队成员，跟踪管理团队的资源、交付，提升团队效能。 租户内的所有成员均可以进入团队Leader驾驶舱，查看与自己所创建团队相关的度量结果；管理员、领域行管可管理自定义报表。角色与权限管理操作请参考权限设置。 团队度量
天凌晨3:00尝试一次，直至订单到期或者续费成功。 开通自动续费后，还可以手动续费订单。手动续费后，自动续费仍然有效，在新的到期时间前的第7天开始扣款。 自动续费的到期前7日自动扣款属于系统默认配置，您也可以根据需要修改此扣款日，如到期前6日、到期前5日等等。 更多关于自动续费的规则介绍请参见自动续费规则说明。
CodeArts采用包年/包月计费模式，购买时进行一次性付费，订单到期后服务将会自动停止使用。 如果在计费周期内不再使用CodeArts，您可以执行退订操作，CodeArts套餐、资源扩展、增值特性均支持退订。系统将根据资源是否属于五天无理由退订、是否使用代金券和折扣券等条件返还一
优势 历史数据积累方便：可以很方便的对数据进行度量与分析。 异地协作可视化：可以方便的实现异地团队工作内容的可视化。 管理人员方便查看：电子看板不受地域的限制，管理人员随时可以查看项目进度。 信息记录完整：可以在卡片中增加更多的重要信息，比如验收标准等，还可以关联更多的内容。 劣势
在页面右侧“图表配置”页签中，可以配置图表的显示样式，例如色板、是否显示数据标签、图例在图标中的位置等。 指标卡没有“图表配置”。 在页面右侧“交互配置”页签中，可以选择是否支持下载。 完成全部配置后单击“保存”。 保存成功后单击“发布”。 发布成功，页面中显示新增的指标。 对于自定义指标，可以完成以下操作。
步骤六：部署应用（CCE篇） 部署服务提供可视化、自动化部署服务。提供丰富的部署步骤，有助于用户制定标准的部署流程，降低部署成本，提升发布效率。 为了可以更快的、更稳定的持续地交付软件，开发团队需要一部分自助化部署服务的能力，以减轻部分后续维护工作。 本章节介绍开发人员Chris如何将发布件
统一到期日是指通过续费将包年/包月实例的到期日统一固定为一个月的某一天。 如果您购买的CodeArts套餐、资源扩展、增值特性的到期日不同，可以将到期日统一设置到固定一个日期，便于日常管理和续费。 图1展示了用户将两个不同时间到期的资源，同时续费一个月，并设置“统一到期日”后的效果对比。
所有人都看得非常清楚。产品经理每天就可以盯着看板上的需求流到了什么环节，如果到了转测就到转测环境里验收，如果已经上线了就在线上环境再验收一遍。每个服务都会有自己的看板。做了微服务和全功能团队之后，服务之间偶尔会有依赖，会需要另一个服务提供接口，如果完全没有依赖就不能成为一个产品，
是基于Task的输入为大家设定的阈值。实际上质量门禁设置的最高境界是提供一个开放的茬口，在这里一切服务都可以作为门禁，它可以是一个手工的步骤，可以是一个服务请求的数据，也可以是一个测试系统的报告等等。这种开放的质量门禁才能够最大限度的体现出管理理念。 最后一个叫做质量门禁的集中管
在黄色便签上，可以贴上更小的蓝色和橘黄色便签，以表示不同的状态，比如：蓝色代表完成，橘黄色代表进行中（WIP），这样你就可以看到项目的进展。 现在如果我们专注于从左到右完成第一行的黄色便签，就可以确保很快发布一款包含了最基本功能的蛋糕制作及心得分享系统，这样就可以验证我们的系统整
现方式可以是卡片、列表或树状结构。卡片代表需求而不是记录需求，详尽的需求内容可以用其他文档表述。 Conversation（讨论）：讨论的过程建议是面对面的，如果与CodeArts的成员一样，分布在不同地域，可以通过电话或IM工具（华为内部用eSpace，可以聊天，也可以语音、视
项目的基本信息列出了项目名称，项目描述，项目类型，创建时间，创建人。 项目描述可以根据情况进行修改。 单击“成员管理”，可以添加新的用户到这个项目中。 CodeArts提供以下两种添加用户的方式： 添加方式 说明 添加成员 添加本企业租户下的成员，如果成员不存在可以为其创建子用户。 通过链接邀请 邀请非本企业租户下的成员。
测试之外，还可以自动完成发布过程，并且可以通过单击按钮随时部署应用程序。 从理论上讲，通过持续交付，可以决定每日，每周，每两周发布一次，或者满足您业务需求的任何频率。 但是，如果真的想获得持续交付的好处：应该尽早部署到生产环境，以确保可以小批次发布，在发生问题时可以轻松排除故障。
持续交付是持续集成的延伸，将集成后的代码部署到类生产环境，确保可以以可持续的方式快速向客户发布新的更改。如果代码没有问题，可以继续手工部署到生产环境中。 持续部署 如果真的想获得持续交付的好处，应该尽早部署到生产环境，以确保可以小批次发布，在发生问题时可以轻松排除故障。 于是有了持续部署。持续部署是
在Scrum中，用户故事是一个工具。通常用户故事是一个短小的、一般用一句话可以说明的特性或者功能以及场景的描述。通过用户故事，我们让用户可以自然的讲述需求，并可以通过用户故事讨论和跟踪需求。 在CodeArts中针对每一个需求都可以编写相应的用户故事，对需求的场景进行记录。 08 什么是故事点？
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