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Scrum项目实践概述 Scrum适用于敏捷开发模式的研发管理平台，短周期持续交付，快速响应需求和市场变化。 一个完整的Scrum迭代流程大概涉及需求规划、迭代计划、迭代开发、敏捷回顾四个阶段，整体流程图如图1所示。 图1 Scrum迭代流程 本文将基于前期识别出来的常见问题，总
IPD系统设备类项目缺陷流程介绍 4 内置状态卷积规则 IPD系统设备类项目和IPD独立软件类项目内置了5类状态卷积规则，用户可以选择是否启用 商用 配置工作项的状态卷积自动化规则 5 系统特性和任务支持自定义工作流 系统特性和任务支持自定义工作流 商用 配置IPD系统设备类项目工作项的状态流
AK/SK认证：通过AK（Access Key ID）/SK（Secret Access Key)加密调用请求。 Token认证 Token的有效期为24小时，需要使用一个Token鉴权时，可以先缓存起来，避免频繁调用。 Token在计算机系统中代表令牌（临时）的意思，拥有Token就代表拥有某种权限。Tok
间评审和返工修正。 三周到四周 节奏稳定，团队稳定，需求稳定，团队有固定的节奏，浪费较少。 了解更多：时间盒 在Scrum框架中，工作在建议时间长度为一个月或者更短的迭代或循环中进行，这个迭代或者循环叫做冲刺。冲刺在一个时间盒（Time Box）内，也就是冲刺有固定的开始和结束时间。
城版本的开发，当前正在进行迭代4的规划。 按照项目规划，迭代4要完成的功能为：限时打折管理、团购活动管理。 由于业务与市场的变化，临时新增一个紧急需求：门店网络查询功能，因此迭代4的规划中增加此功能的开发。 项目中涉及以下四个成员角色： 表1 项目角色列表 项目成员 项目角色 工作职责
ath为/v3/auth/tokens。 query-string 查询参数，是可选部分，并不是每个API都有查询参数。查询参数前面需要带一个？，形式为参数名=参数取值。例如，limit=10表示查询不超过10条数据。 例如，您需要获取IAM在“华北-北京一”区域的Token，则
报表的首页，方便直接使用和查看。 通过系统预置报表模板新建报表 不同的业务场景可以选择不同的系统预置报表模板。 如果仅需要对工作项分布进行统计和分析，可以使用系统预置的“工作项按处理人分布”和“工作项按优先级分布”报表。 如果仅需要对工作项缺陷进行统计和分析，可以使用系统预置的“
号、英文冒号、点、/、圆括号（中英文）和空格。 字符长度范围为1~256。 智能手表-设置中心信息显示不全 描述 缺陷的描述。 支持图片、链接、中英文、数字、中划线“-”、下划线“_”、英文逗号、英文分号、英文冒号、点、/、圆括号（中英文）和空格。 长度不可超过500000个字符。
据团队自身情况定义规则，可以根据团队意见进行调整，最后团队满意就是合适的规则。 需求变更情况下的移动 不接受变更 当一个Sprint的Sprint Backlog和Sprint目标确认后，为了保持团队在很短的时间内，全力以赴的向着Sprint目标冲刺，一般情况下不接受PO提出的需
错误码 调用接口出错后，将不会返回结果数据。调用方可根据每个接口对应的错误码来定位错误原因。 当调用出错时，如HTTP请求返回一个400或505的HTTP状态码。返回的消息体中是具体的错误代码及错误信息。 在调用方找不到错误原因时，可以联系华为云客服，并提供错误码，以便我们尽快帮您解决问题。
源组）和创建人，还包括对项目进行删除和归档操作。 成员管理：给已有或创建中的项目添加本企业及其他项目下的成员以及将成员移出项目（删除项目成员）。本节介绍成员管理的相关操作。 通用权限管理：对需求管理各个角色设置不同操作权限，包括项目基本信息的编辑和归档、角色及权限的控制和成员设置，还可以根据需要自定义角色类型并赋权。
Story是站在用户视角符合INVEST原则的最小可交付的工作项单元。一个Epic分解为一个或多个Story，并根据开发团队的人力管道和Epic的计划时间，将Story规划到一个或多个迭代中持续交付。 一个宏观抽象的Epic通过这种方式保证了每个迭代都有可以运行的软件让用户试用
由账号在IAM中创建的用户，是云服务的使用人员，具有身份凭证（密码和访问密钥）。 在我的凭证下，您可以查看账号ID和用户ID。通常在调用API的鉴权过程中，您需要用到账号、用户和密码等信息。 区域（Region） 从地理位置和网络时延维度划分，同一个Region内共享弹性计算、块存储、对象存储、V
定系统性或组成一个整体，而安排的人就是安排者自己。在敏捷开发中，自组织团队就是具备自我管理、自我驱动、自我学习等能力的敏捷开发团队本身，这样的团队一般具备如下特点： 团队成员自己“拉”工作，不是被动等待领导分配工作。 团队作为一个整体管理工作。 团队仍然需要辅导和指导，但不需要指挥和控制。
今天…障碍是…），其它事情不说。只讨论已完工和即将开始的工作，或者在这些工作中碰到的问题和障碍。目的不是向领导汇报工作，而是团队成员之间相互交流，以便共同了解项目情况和共同解决问题。 Key 10: 眼神支持 这是一个好玩的游戏：当一个人站在前面发言时，要求其他团队成员都直视发言
看板项目提供了“卡片”视图、“列表”视图和“树”视图三种视图模式，默认以“卡片”视图展示看板。请根据实际需要切换看板视图模式。 卡片视图 卡片视图将状态以列的方式进行展示。单击，可以对状态进行管理。 卡片视图将工作项以卡片的方式进行展示，支持工作项拖拽以及状态的设置等，卡片视图一共有四种缩放等级，每一个缩放等级会显示相应的工作项信息。
包年/包月 包年/包月套餐说明 需求管理服务采用包年/包月和资源扩展计费模式，提供基础版和专业版套餐，以满足不同规模用户的使用需求。 不同版本套餐中，提供的功能特性及资源规格略有不同，详情请参见表1。 表1 套餐包详情 套餐说明 适用场景 知识库文件存储容量 特性 包月计费 需求管理服务基础版
说明。 按需计费项 需求管理服务的计费项为用户数和存储空间。 用户数，即用于计费计量的用户数，是该租户下加入项目的去重用户数，也包括从其他租户邀请加入到本租户项目的用户数。 如果该租户下的某个用户加入该租户下的多个项目，也只作为一个用户数计费。 例如：有A、B两个项目，A项目10
意创建项目。 详细操作请参见管理CodeArts项目和成员。 查询租户下所有项目列表 是 授予本操作权限后，可以使用“租户设置”中的“通用设置 > 项目和成员管理”查看所有的项目列表。 详细操作请参见管理CodeArts项目和成员。 加入租户下的任意项目，成为项目成员 是 授予本
任务的优先级，包含低、中、高三个等级。默认为“中”。 发布 任务所在的发布。 仅当新建发布计划和迭代计划后，该参数才会有取值。 参数值支持为空，可以在新建PI后再关联对应PI。 迭代 PI的下一个层级，叫做迭代。 仅当新建发布计划和迭代计划后，该参数才会有取值。 参数值支持为空，可以在新建迭代后再关联对应迭代。
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