检测到您已登录华为云国际站账号,为了您更好的体验,建议您访问国际站服务网站 https://www.huaweicloud.com/intl/zh-cn
不再显示此消息
每个人去赶飞机、地铁、公交,如果迟到就需要等待下一趟。对于一个研发团队或者一个产品,一天内代码提交通常有三个峰值,上午10-11点是一个峰值,下午5点左右是一个峰值,晚上8点多有一个属于加班同事的小高峰。所以一般来说,一个项目级流水线会发三个班车,就是中午12点、下午6点、晚上9
测试计划常见问题 用户没有操作权限 测试套件中没有用例 为何在用例库与测试计划中,同一个测试用例的状态显示不一致? 测试用例中的附件无法下载 测试报告中的“用例完成率”无法到达100% 测试计划中没有用例 思维导图生成用例后,测试步骤、预期结果存在空的序号 将缺陷与测试用例的关系解除后,测试质量看板缺陷没有归零
构。这时签订一个契约,服务A基于这个Mock开发自己的业务逻辑,服务B基于测试来保证给A提供的结构是可用的,最终两个服务可以独立上线,A和B可以做远调。这就好像我们生活中的螺母和螺丝,它们分别由A和B厂商制造,但是他们会遵循一些契约,保证螺丝的长度、宽度、对应的型号和间距都会对应
要把每一次的性能优化放在每一个迭代,实际上影射的就是DevOps的第三步,每一个小迭代的快速优化和快速学习。这并不是一个技术活,这个问题的解决不依赖于某个技术手段或工具,因此这才是最麻烦的问题,它要求参与的每一个人有这方面的意识,提供了自动化工具和监控的可视化数据,但是不去实施,
统一到期日是指通过续费将包年/包月实例的到期日统一固定为一个月的某一天。 如果您购买的CodeArts套餐、资源扩展、增值特性的到期日不同,可以将到期日统一设置到固定一个日期,便于日常管理和续费。 图1展示了用户将两个不同时间到期的资源,同时续费一个月,并设置“统一到期日”后的效果对比。 图1
ts服务中,即可作为自定义执行机,供代码检查、构建等任务使用。 建议一台主机中只安装一个Agent,如果安装多个Agent可能在执行任务时导致Agent下线。 一个Agent同一时间只能执行一个任务。 前提条件 完成本操作的用户拥有资源池的“所有者”或“管理者”权限。 已完成新建CodeArts资源池。
邀请其他账号用户为CodeArts项目成员 操作场景 当两个拥有华为账号的企业A、B合作开发一个项目时,在企业A的账号中创建CodeArts项目后,可以向该项目中添加企业B的账号中的IAM用户。 本节中涉及两个账号A、B,账号A的IAM用户a创建了CodeArts项目X,邀请账号
性能测试服务测试的时候申请的带宽大小对测试的影响是什么? 为什么用JMeter软件设置请求头content-type为utf-8,请求返回正常,使用性能测试服务请求返回乱码? 性能测试服务分析报告中的TPS和其他工具测试的系统处理能力是否相同? JMeter报告,为什么日志中的请求日志出现connection
当项目A的成员需要投入项目B时,可以在项目B中通过“从其他项目导入用户”方式,选择项目A的成员加入项目B。 前提条件 至少存在满足以下条件的两个项目。 一个项目中已有成员。 在另一个项目(待添加成员的项目)中拥有“成员设置”权限。 从其他项目中导入项目成员 进入CodeArts首页。 登录CodeArts控制台,单击,选择区域。
以对交付内容的人员和范围等目标做改变。各个冲刺要达到Scrum团队共同认同的完成定义,并且交付一个潜在的可以发布的产品增量。 各个冲刺有固定的开始和结束时间,也就是冲刺应该在一个时间盒(Time Box)内。冲刺要短,长度建议2周到4周之间,每个冲刺的Time Box建议保持一样。
常复杂。由于微服务是一个网状分布的,有很多服务需要维护和管理,对它进行部署维护和监控管理的时候就比较复杂。因此使用微服务,第一步是要构建一个一体化的DevOps平台。DevOps包含了持续集成与持续发布、服务依赖关系管理、服务的发现与负载均衡,以及集中化监控管理,这些都是微服务生态系统所必不可少的工具和实践。
讨论清楚了功能点,进入开发阶段以后,用户故事是控制技术团队开发进度和交付进度的引线,也就是我们应该按照故事一个一个的进行开发测试和交付。这样才能确保我们交付的永远和用户预期一致,所有的开发、测试投入都是可以产生用户认可的价值的。这个时候用户故事起到了跟踪和驱动开发过程的作用。 通过以上分析,我们可以看
Wikipedia上说,有以下几方面因素可能促使一个组织引入DevOps: 使用敏捷或其他软件开发过程与方法 业务负责人要求加快产品交付的速率 (新兴技术趋势,例如云计算、移动应用、大数据和社交媒体) 虚拟化和云计算基础设施(可能来自内部或外部供应商)日益普遍 数据中心自动化技术和配置管理工具的普及 传统
分支具有描述性 一个好的分支名称应该具有描述性,以便其他人通过分支名称就可以知道它到底是干什么用的。 提交要做对 “好的文章不是写出来的,而是改出来的。”代码提交也是如此。 一个提交做好一件事情: 保持每个提交的正确性,不要一系列提交都在不停的修改同一个问题,如果是这样,请将它们合一。
、部署等多种任务类型。 随着项目的进行,各个环节(构建、发布、部署)越来越标准化。但是每个环节都相对独立,是半成品,不能交付业务价值。将每一个环节有效的串联起来形成一套完整的持续交付流水线,才能够真正提高软件的发布效率与质量,持续不断的创造业务价值。 通过本章节,您将了解开发人员
例。 测试用例中提供用例的基本信息编辑与查询,用例执行结果、缺陷列表、操作历史等内容的查询。 可直接在用例执行后,在用例界面新建缺陷或关联缺陷,实现缺陷与用例、用例与需求、需求与缺陷的闭环跟踪。 测试自动化 在敏捷和DevOps中,测试的自动化是必需的。我们需要用自动化的手段去管
华为云CodeArts是一个DevOps一站式平台,它是典型的云化互联网产品。CodeArts是从公司内部孵化出来的创业产品,和创业公司很像,生存过程也很艰难:创业团队一开始只有部长和他手下的一个人,共计两人,没有资源和团队,只有证明商业价值才能得到资源和团队;经历两年多的时间,
模板中添加一个属性字段完成,具体实现方式不一,并且实现起来非常灵活,所以并未做进预置的项目模板中。 一个用户故事工作项,事实上是一个需求的入口,以条目化或是卡片的形式展现,同时可以进行多方位的关联。 由验收信息生成的测试用例,会关联到工作项的“关联用例”中。 在对话和沟通的过程中
CodeArts结合多年研发经验与业界先进的实践提出了一套可操作可落地的敏捷开发方法论:HE2E DevOps实施框架。 图1 HE2E DevOps实施框架 规划和设计 步骤①和②是业务(或者是客户)与技术之间进行产品规划,梳理产品整体脉络,以及进行产品规划实施设计,并控制需求粒度与拆分的过程。 软件开发的本
长时间。举一个简单的例子,有一个流水线,其他步骤执行只需10分钟,最后会在发布审核的环节整整卡七个小时或者一周。我们做到提前审批到事后追查的能力,是做了最大的公关,等于说这是一个关键阻塞点的破除。一定要注意,当准备做一个流程或者工具实施的时候,阻塞点不一定来自于技术和工具,很有可能是来自于流程。