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团队管理 管理员、团队Leader可以创建团队,并将租户下成员划分到团队中,便于团队的管理。 登录CodeArts首页,单击导航栏“效能洞察”。 如果登录用户第一次进入效能洞察,页面将显示新特性限时免费弹框,单击“同意并试用”即可继续。 单击页面左侧导航“管理配置 > 团队管理”。
该示例中的价格仅供参考,实际计算请以CodeArts价格详情中的价格为准。 变更配置后对计费的影响 当前CodeArts套餐不满足您的业务需要时,您可以在软件开发生产线控制台发起变更操作。 变更操作可选择“即时变更”或“续费变更”。 即时变更:变更操作在当前的套餐周期内生效,变更时系统将按照如下规则为您计算变更费用。
流水线常见问题 为什么提交代码时会触发执行没有监听代码提交事件的流水线? 流水线执行失败,提示仓库不存在或仓库已被删除 流水线执行失败,提示测试套正在执行 流水线执行失败,提示任务不存在或者已被删除 流水线配置的定时任务未触发 流水线执行权限不够(执行按钮不可操作) 保存流水线时
能力。 √ √ √ √ IPD系统设备类需求模型 提供面向系统设备开发场景的需求管理模型,基于分层分级渐进明细的研发需求管理能力,支持大型嵌入式研发。 × × √ √ IPD独立软件需求模型 提供面向独立软件开发场景的需求管理模型,基于分层分级渐进明细的研发需求管理能力,支持IT应用及平台类软件研发。
存储扩展 CodeArts支持对知识库、制品仓库、代码托管的存储容量进行扩展。 知识库 表1 知识库存储扩展 计费方式 包年/包月 适用场景 当CodeArts套餐中包含的知识库文件存储容量不满足实际使用需求时,可购买知识库存储扩展。 计费项 存储容量(GB) 购买限制 购买知识
性能测试常见问题 压测任务执行机CPU占用率一直较高的原因? 性能测试服务测试的时候申请的带宽大小对测试的影响是什么? 为什么用JMeter软件设置请求头content-type为utf-8,请求返回正常,使用性能测试服务请求返回乱码? 性能测试服务分析报告中的TPS和其他工具测试的系统处理能力是否相同?
开源治理服务常见问题 成分分析的开源软件风险如何分析? 成分分析的安全编译选项类问题如何分析? 成分分析的安全配置类问题如何分析? 组件版本为什么没有被识别出来或识别错误? 成分分析的开源漏洞文件路径如何查看? 成分分析的任务扫描失败怎么办? 扫描到恶意代码如何定位? 如何解决Roles
驾驶舱主要以不同角色视角呈现不同维度报表,辅助跟踪项目的进度及把握项目质量。 驾驶舱分为管理者驾驶舱、项目经理驾驶舱、团队Leader驾驶舱、开发者驾驶舱。每种驾驶舱提供多种内置报表,也支持自定义报表以满足企业不同场景的度量需求。 本节以管理者驾驶舱为例介绍查看系统报表、管理自定义报表操作方式。
者云化的水平,需要用一些理论实践方法去引导他们达到这样一种新的开发能力水平和范围。所以需要有一个基本的引导方式。下图是整个开发的基本过程,列出了正向的交付链,针对每个过程中需要做的事情罗列出它所属的工程领域,例如开发工具或者交付工具、运维、反馈的工具领域,然后规划,以何种方式使用
阶段点之间的问题,例如业务到开发、开发到测试、测试到运维,都只能是局部改善。 华为HE2E(端到端)的DevOps实施框架,就是将整个软件价值交付过程完整展现出来,汇集业界先进实践的同时,也结合了华为自身30年研发经验,形成的一套可操作可落地的敏捷开发方法论,并基于华为云CodeArts工具链进行固化和承载。
指标管理 指标库支持以卡片块形式和列表形式展示所有指标,并通过左侧的领域、视角、来源分类,以及上方搜索功能快速定位目标组件,实现对组件的统一预览,也可以进行新组件的添加。 查看指标 登录CodeArts首页,单击导航栏“效能洞察”。 如果登录用户第一次进入效能洞察,页面将显示新特
执行时长扩展 CodeArts支持对流水线资源型任务执行时长进行扩展。 表1 流水线资源型任务执行时长扩展 计费方式 包年/包月 适用场景 当CodeArts套餐中包含的流水线资源型任务执行时长不满足实际使用需求时,可购买流水线资源型任务执行时长扩展。 资源规格 时长(分钟/月)
如何避免频繁登录CodeArts? CodeArts采用华为云统一的会话超时策略,会话超时时长默认为1个小时。 当用户超过设置的时长未操作界面,会话将会失效,需要重新登录。 管理员可以通过统一身份认证服务(IAM)的“安全设置”页面设置会话超时策略。 登录华为云控制台,鼠标移动至
持续集成是一个开发实践,持续部署是一个技术操作,持续交付是一个业务行为。 “持续交付是指,所有开发人员都在主干上进行小批量工作,或者在短时间存在的特性分支上工作,并且定期向主干合并,同时始终让主干保持可发布状态,并能做到在正常工作时段里按需进行一键式发布。开发人员在引入任何回归
计算口径 交付效率 平均需求开发周期 天 度量组织所有项目平均需求开发周期。 关闭时间在所选时间段内的平均需求开发周期。 近6个月平均需求开发周期趋势 天 度量组织所有项目近6个月平均需求开发周期。 关闭时间在近6个月内需求的平均需求开发周期。 需求开发周期项目对比 天 度量组织各个项目在所选时间段内平均需求开发周期。
的设计速度不能像开发人员每周上线特性一样快,所以设计人员的效率是没有办法跟上团队的脚步的。在这种情况下,把设计和开发人员的节奏错开。设计师需要专注,设计是一个创造性的过程,尤其是大特性的设计需要给予专注的时间做设计,UED有一周的时间专注设计,设计产出隔一周给开发人员做输入,从而解决了瓶颈,同时没有额外添加设计师。
信息记录完整:可以在卡片中增加更多的重要信息,比如验收标准等,还可以关联更多的内容。 劣势 更改慢:这里指对电子看板功能的制定化需求,新增加功能性需求需要开发团队配合完成,不能在第一时间随时按团队的想法自行更改。也就是说,团队的流程规划受电子看板功能制约。 仪式感弱:团队成员在同一地点还好,如果
度量代码扫描问题总数、存量问题数的责任人分布。 未解决问题数:未解决的代码扫描问题数量。 代码问题总数:所有的代码扫描问题。 开发缺陷度量 度量所选项目在所选时间段内的开发缺陷质量。 图5 开发缺陷度量 表5 开发缺陷度量-度量指标 名称 单位 说明 计算口径 缺陷总数 个 度量所选项目在当前时刻的缺陷总数,与所选时间段无关。
我们来解读第一句话:“如果集成是重要的(集成的目的在于测试),那么我们将在一天中多次集成并测试。” 代码交付是一种沟通,代码的交付过程事实上是开发人员之间的沟通:“我修改了什么代码,是为了什么,你们谁帮我review一下,谁也在改同样的文件,谁merge一下。” 来源:Jez Humble
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