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  • 云上高可用方案 - 云采用框架

    公有云上业务可用性,由应用层可用性,架构设计可用性、云服务可用性共同决定。业务可用性目标的达成是一项系统工程,公有云模式下,业务可靠性取决于客户对整体业务架构可用性设计、运维规范管理(如:备份机制、日常演练、人员操作规范等)。 图1 业务可用性方案 华为云上绝大部分云

  • 调研 - 云采用框架

    环境迁移到另一个运行环境过程。它包含如下三个模块,本节重点介绍是大数据集群和大数据任务调度平台迁移,大数据应用迁移方法请参考应用迁移上云,本节只介绍差异部分。 大数据集群迁移:将大数据集群(包括存储、计算和管理组件)迁移到新运行环境,包括集群重新配置和数据迁移。集群迁

  • 去中心化运营模式 - 云采用框架

    去中心化运营模式是常见运营模式中最简单一种,如下图所示。在这种运营模式中,所有业务系统都由专门应用团队独立运营,应用团队不仅负责应用设计、开发、测试、部署和运维工作,还需要负责业务系统所需IaaS和PaaS资源部署和运维,同时要确保业务系统安全性和云资源成本管理。中心IT团队仅负

  • 如何选择试点应用 - 云采用框架

    正常运营应用作为试点。 上云价值:选择上云价值可量化、容易量化应用,如降低成本、提升可用性、实现业务快速部署等,通过试点应用证明上云价值。 实施难度:根据企业IT部门实施能力,选择一些实施难度较低应用作为试点。 业务影响:考虑上云后对其它业务流程及数据流向影响,尽量避免影响其它业务的正常运行。

  • 云化成熟度评估模型 - 云采用框架

    云化转型不仅推动了自身业务快速发展,也为行业树立了标杆。 紧跟业务需求和云计算技术变化而不断迭代优化。 通过上述10个维度详细评估分析,组织可以全面了解自身在云化转型过程中能力现状,通过生成雷达图可以很快找出与行业标杆企业之间差距,从而制定有针对性改进和提升计划。 图2

  • 集中化运营模式 - 云采用框架

    难以满足多样化需求:统一标准可能难以满足不同业务单元特定需求。 基于上述优缺点分析,集中化运营模式适合稳态业务系统,这些业务系统更新频率比较低,例如企业采购SAP等商业软件,或者企业自研进入成熟期业务系统。集中化运营模式也适合那些由IT部门统一建设和运维业务系统。 父主题:

  • 业务驱动力 - 云采用框架

    安全防护能力:云服务商在安全防护方面有很深积淀,既有端到端安全技术体系,也有完备安全管理流程和规范,更有一支庞大安全专家团队每时每刻在保障云平台安全,因此公有云相比大多数组织内部IT团队有更强大信息安全保障能力。 市场扩张 将业务扩张到全球市场是企业收入增长重要途径。借

  • 组建调研评估团队 - 云采用框架

    在企业上云过程中,组建一支高效调研评估团队是至关重要。该团队将负责开展详尽调研工作,评估企业现有的IT基础设施、业务需求和上云收益,确保上云策略有效性和可行性。调研评估团队由来自不同部门成员组成,企业可以参考前述CCoE组织架构和角色职责,组建出一个全面且专业上云调研评估团队,以下为必要的团队成员。

  • 组建方案设计团队 - 云采用框架

    与沟通。 云服务商顾问:来自选定服务商或专业服务公司,提供基于最佳实践上云方案建议,协助企业量身定制上云方案,包括技术实施细节、最佳实践分享等。 方案设计团队组建模式同样分为两种场景,在企业自主主导上云方案设计场景下,上述角色主要由企业内部人员担任,云服务商提供咨询和技

  • 为什么需要Landing Zone - 云采用框架

    为了实现业务单元安全和故障隔离,华为云推荐做法是将不同业务单元应用系统分别部署在不同账号中。华为云账号具备以下三个属性。 华为云账号是一个资源容器,用户可以在其中部署任意云资源和上层业务应用系统,不同账号相当于不同资源容器,账号之间是完全隔离。因此在一个账号中故障和安全风险不会影响和传播到其他账号。

  • 如何识别驱动力 - 云采用框架

    关键业务事件往往是促成云化转型契机,因此,必须充分考虑企业当前和未来可能面临关键业务事件。以下是一些常见能够推动云化转型关键业务事件。 数字化转型: 企业进行数字化转型,需要更先进IT技术和平台支撑,云平台可以提供丰富数字化工具和服务。 数据中心退役:现有数据中心即

  • 调研方式 - 云采用框架

    调研方法有很多,企业要结合自身实际情况,从调研效率、调研获取信息完整度和真实度三个方面评估,选择最合适调研方式。通常情况下,优先推荐CMDB调研法,CMDB中缺少信息再通过云管平台或调研访谈方式补齐。 如下是常见调研方式,建议企业遵循由易到难调研思路进行调研。有些服务商可能会提供大

  • 应用生命周期管理 - 云采用框架

    易被硬件采购和发货周期阻塞和延迟。 图1 基于传统IT应用生命周期 基于云计算应用系统建设基本流程没有变化,但要求应用生命周期某些阶段(上图中浅黄色标示阶段)需要进行调整以适配云计算特点,进而充分发挥出云计算价值。 首先,由于云平台已经搭建了统一资源池,并提供了

  • 持续优化 - 云采用框架

    运维治理阶段是一个持续改进循环,您需要基于Well-Architected Framework(简称WAF)定期审查和评估云环境,根据业务需求和 WAF 最佳实践进行调整和优化。您也需要持续学习和应用新华为云服务和功能,不断提升云环境成熟度。 通过将 WAF 五大支柱与精益化治

  • 大数据 - 云采用框架

    通过对历史销售数据、市场趋势和供应链数据分析,企业可以进行需求预测、库存优化和交付计划,减少库存成本、提高运营效率并提升供应链响应能力。 创新产品与服务:大数据可以为企业产品和服务创新提供有力支持。通过分析大数据,企业可以发现市场上空白点和机会,掌握用户需求,并基于这些洞

  • 云架构团队 - 云采用框架

    负责云平台和云基础设施整体规划和架构设计,包括Landing Zone、平台工程、网络、存储、安全、灾备等方面,确保云基础设施安全性、可靠性、性能和成本效益。 选择合适服务商和云服务类型。 制定和推广云上架构设计原则,赋能应用架构师和数据架构师在云上设计良好技术架构。 领导和指导云实施团队,确保技术方案的落地。

  • Runbook设计原则 - 云采用框架

    步骤发生执行失败时决策项,细分失败场景,决策是回退还是继续进行,防止切换当天决策组讨论时间较长,无法决策情况发生。 回退决策点设计原则如下: 每个切换阶段设计最晚执行完时间,超时需要决策是否进行回退。 核心表数据比对结果不一致,需要决策是否回退。 核心P0测试用不通过,需要决策是否回退。

  • 人工智能 - 云采用框架

    源消耗,并提高决策准确性和效果。 个性化和客户体验:AI技术可以通过个性化推荐、智能客服和虚拟助手等方式改善客户体验。通过分析用户行为和偏好,AI可以向客户提供定制化产品推荐和服务。此外,通过自然语言处理和情感分析等技术,AI可以实现更智能、人性化客户服务,提高客户满意度。

  • 调研应用部署架构 - 云采用框架

    调研应用部署架构 应用部署架构调研是在试点迁移或大规模迁移阶段进行,应用部署架构是基于单个应用进行调研,主要调研应用四层部署架构,即接入层、应用层、中间件层和数据层,同时还要调研每一层技术组件详细信息,比如规格、版本、容量等。具体调研内容如下: 调研应用四层部署架构 收集接入

  • 物联网 - 云采用框架

    以获得有价值洞察,用于改进产品质量、优化运营流程和预测需求变化。 客户体验和增值服务:物联网设备可以与客户手机或其他终端设备连接起来,为用户提供个性化服务和增值体验。例如,智能家居设备可以根据用户行为习惯自动调节室温、照明和安全系统,提供更舒适、便捷和安全居住环境。此外