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  • 成本控制 - 云采用框架

    开启可用额度预警,您可以及时接收系统发出可用额度不足预警,从资金账户角度跟踪支出是否存在异常 如果您购买了资源包,可使用费用中心资源包管理功能,及时了解已购买资源包剩余用量情况;并开启资源包剩余使用量预警,在资源包用尽前及时接收预警,从而通过限制按需使用或补充购买新资源包方式,避免意外按需消费产生。

  • 云实施团队 - 云采用框架

    成本估算:根据云服务定价模型,估算迁移到云平台成本,并与传统IT架构成本进行比较,为决策提供依据。 熟悉主流云平台及云服务。 具备扎实IT基础设施知识,包括服务器、网络、存储、数据库、中间件等。 熟悉各种操作系统和应用软件。 了解不同迁移策略和方法。 具备一定IT基础设施和业务系统的调研和评估经验。

  • 概述 - 云采用框架

    、运营流程、产品和服务进行全面的重塑和创新,以适应快速变化市场环境和满足客户不断提升需求。当前主流云计算平台都已经内置集成了丰富、高可用和高安全数字技术,组织可以在全球范围内通过云服务形式按需使用这些数字技术,云服务是组织获取数字技术最快和最高效方式,云化转型是数字

  • 开发与运维现代化 - 云采用框架

    以实时了解系统运行状况,并及时发现和解决问题。选择适当日志管理和监控工具,并定义关键指标(KPIs)和警报规则,以确保系统可用性和性能。 容器化和微服务架构:采用容器化技术(例如Docker)和微服务架构可以实现应用程序解耦和扩展。这样可以使开发团队更加灵活地部署、更新和维护应用程序,同时提高可伸缩性和弹性。

  • 概述 - 云采用框架

    行充分顶层规划和设计。这包括构建卓越组织结构、优化流程、高效平台和架构、完善云运营模式和项目管理。缺乏这些关键顶层设计,可能导致大量应用系统上云后混乱无序和风险激增,事后整改不仅成本高昂,还可能对业务系统稳定性造成严重冲击。因此,前期顶层规划对于云化转型顺利实施和长期成功至关重要。

  • 如何选择停服不停服 - 云采用框架

    业务切换是整个上云迁移关键环节,出问题会直接影响企业业务,不同业务对停服要求是不一样,比如,有些业务在切换期间是不允许停服,停服会造成较大业务损失;有些业务在切换期间是允许停服,比如办公OA系统,夜间非工作期间可以停服;有些业务系统,为了更好客户体验,希望切换期间部分浏览类业务继

  • 大数据参考架构 - 云采用框架

    大数据平台通常需要处理复杂数据作业。任务调度系统(如Azkaban等)用于管理和调度各种数据处理作业,可以设置作业依赖关系、调度频率、重试策略等,以确保作业顺利执行和任务准时完成。 数据应用: 大数据平台最终目的是为业务提供有价值数据应用。数据应用可以是基于大数据分析实时报表、可

  • 云项目管理 - 云采用框架

    云项目管理 企业云化转型对目标、范围、进度、成本和质量要有清晰定义,需要作为一个标准项目进行运作,然而,企业云化转型是一项系统性工程,涉及组织、流程和技术方方面面,它是一个持续时间长达数年复杂项目,科学项目管理方法和行动方案直接影响云化转型效率和质量,最终将会影响云化目标的实现。

  • Landing Zone设计原则 - 云采用框架

    为起点制定符合您企业所需设计原则。 康威定律:按照康威定律,系统技术架构反映了所属组织架构。Landing Zone组织单元和账号架构应该与企业组织架构和业务架构保持一致,推荐按照企业业务架构、地理架构和IT职能规划Landing Zone组织单元和账号体系。 相关

  • 性能设计 - 云采用框架

    性能是目标架构设计中需要考虑非常重要一个方面。上一小节介绍了可扩展性设计,性能设计要考虑很重要一点就是扩展性,可以说可扩展性是高性能必要条件, 影响云上应用性能主要因素包括以下几个方面: 针对计算资源,延时是操作执行之间所花等待时间,也是云计算性能最直接表现; 针对网络资源,吞吐量是评价数据处理执行的速率;

  • 安全架构设计简介 - 云采用框架

    同时,不同云安全服务又进一步为您提供了各类可自主配置高级安全选项。这些云安全服务需要通过深度嵌入各层云服务安全特性、安全配置和安全管控来实现,并通过可整合多点汇总分析、日趋自动化云安全运营能力来支撑。 综上所述,云安全与传统IT安全关注点和实现方式存在显著区别。企业

  • 云项目经理 - 云采用框架

    预算与成本控制:监控云资源使用和成本,确保项目在预算范围内运行;识别并实施成本优化措施,提升云化转型经济效益。 质量管理:确保交付成果符合既定质量标准和业务需求;组织质量评审,确保技术方案稳定性、安全性和可扩展性。 沟通和协作: 与利益相关者(包括业务部门、IT部门、财务部门、云服务商等)进

  • 指导委员会 - 云采用框架

    层设计效果承担最终责任。 明确业务需求:从业务角度出发,明确云化转型具体需求和期望,例如提升业务连续性、业务敏捷性、增加收入等。 审批和监控预算:负责审核和批准云化转型相关预算,并监控预算执行情况,确保资金合理使用和成本有效控制。 人力资源管理:负责CCoE成员招聘、

  • 确定性运维 - 云采用框架

    件工程方法解决问题,从“消防员”向“建构师”转型。 高可用架构是前提 高可用架构是确定性前提,通过设计合理架构,可以降低系统故障风险,缩短故障恢复时长,并且控制故障影响范围,高可用架构设计与落地需要关注如下三点: 瞄准SLO 目标,运用科学方法进行架构设计,对可用性架构的选择以及落地时间进行管理。

  • Runbook Checklist设计 - 云采用框架

    上云迁移期间,企业软件版本开发、迭代发布通常还在正常进行,所以在切换前需要进行一次环境详细清单核对,包括应用清单和JOB任务等。 清单核对完成,通知版本封版,避免正式切换时环境和准备时不一致情况。 根据最新应用清单和JOB任务清单,刷新Runbook中相关切换操作脚本。 环境检查

  • 平台调研 - 云采用框架

    业务需求划分它们功能,如存储集群、计算集群、查询集群等。 调研各个集群或组件负责业务范围,以及它们处理数据类型和数据流转方式。 调研用于处理实时数据和离线数据组件,例如实时数据可能使用Apache Kafka、Apache Flink等,离线数据可能使用Hadoop、Spark等。

  • 可用性定义 - 云采用框架

    可用性(Availability)是产品/服务在规定条件下和规定时刻或时间区间内处于可执行规定功能状态能力,是产品可靠性和可维护性综合反映。服务可用性一般会用SLA(Service-Level Agreement)来衡量,各类云服务都有承诺SLA标准。不同SLA级别对应停机时间如下表所示:

  • 基础设施调研 - 云采用框架

    基础环境调研主要是企业当前IT基础架构现状和上云需求,包括资源信息、组网信息、安全架构、运维架构、访问权限管控、资源计量计费等。调研方式主要是从IT系统导出(如CMDB、CMP、虚拟化管理软件),并结合问卷访谈。基础环境调研主要是找企业运维团队。调研人员会与企业运维团队合作,收集与基础环境相关的数据和信息。

  • 跨AZ高可用设计示例 - 云采用框架

    化到主节点磁盘,还会实时同步到备节点,同时备节点也会持久化一份数据。 主备实例部署在不同可用区内,不同可用区电力、网络相互隔离,当主节点所在机房因为电力或者网络出现故障,备节点将接管服务,客户端与备节点正常建立连接以及读写数据。 Redis集群搭配Keepalived生成VIP,提升业务可用性。

  • 精细化权限控制 - 云采用框架

    细粒度操作:将云资源读、写、列表等操作进一步细化,对其细化操作进行鉴权,并将这些细化操作变成可供用户配置权限操作。以云主机为例,将其读操作细化为读取规格、读取标签、读取服务器详情、读取挂载磁盘、读取网卡等细粒度操作,这些细粒度操作在用户配置权限时候是可以自由选择,这样就可以将权限控制到用户所需的最小操作集合。