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持续开发与集成 软件版本管理 持续集成
指标库 指标管理 系统指标说明 父主题： 效能洞察（CodeArts Board）
除了这些动态的阶段与活动，还有发布包的制品管理，以及各级的环境管理，包括开发环境、测试环境、准生产环境，以及生产环境。 持续交付流水线就是将整个持续交付中，都有哪些阶段、分别运行在什么环境、每个阶段执行什么活动、准入与准出的质量门禁，以及每个阶段的输入与输出的制品进行管理。
管理UML视图建模
管理CodeArts Artifact私有依赖库
效能洞察（CodeArts Board） 效能洞察总览 驾驶舱 指标库 管理配置
管理CodeArts Artifact软件发布库
管理4+1视图建模
成本管理 CodeArts不支持企业项目和标签，暂时无法通过资源做成本分摊，只能作为企业公共成本。
持续规划与设计 什么是敏捷 影响地图 用户故事地图 用户故事驱动的敏捷开发 我在CodeArts做需求 Scrum的22个基础知识点 Scrum实践之团队 Scrum实践之冲刺 敏捷项目管理 敏捷实践之物理看板与电子看板
持续交付的核心开发实践，也涵盖了架构管理、版本管理、分支策略、测试自动化、部署发布、运维监控、信息安全、团队授权、数据库管理等多个维度，其中不乏我们常说的传统的敏捷相关实践，尤其是下图中XP极限编程的很多实践，半数以上在DevOps里都能找到。
效能洞察增强包 表4 效能洞察增强包 计费方式 包年/包月 适用场景 效能洞察增强包扩展了数据开放性，适用于打通第三方数据源，连接数据孤岛，以及数据的第三方集成。支持数据连接、数据集、自助取数、研发数字化大屏等高阶特性。
管理员如何查看账号下的所有CodeArts项目及成员列表？ 授权其他企业账户失败，提示“该租户不支持该region” CodeArts项目成员退出项目后，该成员创建的任务是否会被删除？ 用户被误删除后，重新创建同名用户，该用户能否继承被删除用户的权限与任务？
团队规模对测试建设的影响 如果说团队规模在5个人以下，团队处于探索阶段，这时质量活动可以仅仅局限于测试的自组织阶段，只是做一些基础类测试管理活动，把缺陷管理起来，做一些回归测试。在这个阶段主要是建立一个测试管理的流程和机制，并没有接触到自动化测试。
表1 存储容量计费 计费项 计费项说明 适用资源扩展类型 计费公式 知识库存储容量 某一Region内，租户中知识库文件以及工作项（需求管理、测试用例）的附件的总容量。
特性说明 时间盒 每个冲刺以“时间盒”这个概念为基础，用它来安排工作执行情况和管理工作范围。时间盒的优点为，对积压的工作（WIP，Work in Process）设定数量限制，强制排列优先顺序、展示进度，避免不必要的完美主义，促进结束，增强可预测性。
租户管理员：拥有Tenant Administrator权限的IAM用户账号，可以对租户下所有的项目进行管理设置，非租户管理员的可参考权限配置配置能查看项目经理驾驶舱的权限。 已在创建的项目中添加需求，可参考新建工作项新建工作项；如果需要为项目新建缺陷可参考新建缺陷。
“持续交付跟这三个（持续集成、持续部署、持续发布）都不同，它是一种组织的能力，这种能力让组织可以持续的交付价值，具体是否采用以上三种技术实践并不一定，而且还必须考虑其他非技术因素，比如团队管理模型，需求结构，项目管理方式，人员能力等等。
在微服务开发模式下，管理很重要。使用K8S时，如果版本号不增长就不会部署（只要版本不变，就认为是同一个包，因此不会启动部署）。所以版本管理、版本增长等方面都要在流水线上做到位。同时因为这种发布模式时间非常短，我们可以做到小时级、分钟级发布。
CodeArts提供基于Git的版本控制系统，不只将代码版本化，而是版本化管理一切与环境有关的配置。 CodeArts可自定义的自动化部署流水线，提交代码自动触发，帮助团队实现持续交付，为团队带来自动化，标准化。
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