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id 是 String 评审单Id 表2 Query参数 参数 是否必选 参数类型 描述 category 是 String 评审单类型,可选值为CR,BR,GR 请求参数 无 响应参数 状态码: 200 表3 响应Body参数 参数 参数类型 描述 status String 请求状态
分页索引,偏移量,offset是limit的整数倍数,limit=10,offset=0,10,20... limit 是 String 每页显示数量,最大值200 响应参数 状态码: 200 表5 响应Body参数 参数 参数类型 描述 status String 返回状态 message String
项目id 表2 Query参数 参数 是否必选 参数类型 描述 is_permanent_delete 否 Boolean 是否永久删除,可选值为true、false,true表示彻底删除工作项(适用于回收站中的工作项,彻底删除后不可恢复),false表示将工作项移入回收站 src_project_id
来对大型软件开发进行高质高效的管理。 适用场景:IT应用及平台类软件,硬件标准化或不依赖专有硬件,软件频繁迭代,比如ERP软件、CRM、数据库、网管软件等。 研发特点:软件可独立部署销售,多采用敏捷开发,客户需求变化频繁、快速规划、敏捷发布,交付周期一般为2~3个月甚至更快。面向
态下的数量及占比,通过此图可看出发布当前工作项的状态分布。 工作项分解率 以柱形图展示,统计当前发布下,各类型工作项的已分解数量/总数量的值,通过此图可看出发布当前的工作项分解进度。 工作项完成率 以柱形图展示,统计当前发布下,各类型工作项的完成数/总数,可以以工作项或计划工时的
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ory的功能。通常是1~8个小时。Task的描述是一个动作。如积分管理这个Story,功能的实现需要通过业务逻辑开发、积分规则设计和积分数据库设计这几个过程来完成,这些就是Task。如图6所示。 图6 Story分解为Task 这样,从Epic开始,到Task结束,完成了网上商城的需求拆分。
响,那么这个问题也就不再是问题了。 既然是常态,为何团队的流程没有做出调整去应对?是调整过流程或工作方式,还是无法解决问题,还是说不知道该怎么调整流程或工作方式去适应? 解决措施 综合前面几种参考情况经分析后得出了根因,基于这些根因,可以将所要解决的问题重新描述如下: 如何进行需求结构化管理?