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财务驱动力 云化转型带来了大量的财务收益,包括按需付费,降低成本和新增收入等,对CFO和财务主管极具吸引力。 降低成本 传统模式(自建数据中心)下企业按照预测的业务峰值需求提前采购硬件和软件等IT资源,为了避免在高峰期出现性能瓶颈或服务中断,通常会过度采购资源。但实际业务负载具有
标签是用于标识和分类云资源,通常由键(Key)和值(Value)组成。当用户拥有相同类型的许多云资源时,可以使用标签按各种维度(例如用途、所有者或环境等)对云资源进行标识和分类,然后基于标签进行资源筛选、成本归类和细粒度权限设置等,从而简化资源管理和优化成本。 如下图所示,用户为每个云资源分配了
Service,对象存储服务)的桶策略。 桶策略是一种基于资源的访问控制策略,允许桶的所有者指定对桶和对象的权限控制。通过桶策略,企业可以定义允许或拒绝哪些用户可以对桶执行哪些操作。例如,可以允许某个用户对特定的桶进行读取操作,但禁止写入或删除。桶策略支持基于条件的访问控制,可以根据请求者的
纵向(垂直)扩展:适用于单体应用、独立应用、有状态应用等场景下,随着业务不断发展和变化,需要快速升级硬件以应对业务变化。如在进行一些促销活动时,对资源的需求往往比正常要高出多倍,这时企业在云上就可以通过可视化界面或者 OpenAPI 快速升级资源的配置,将资源调整到更高规格的实例上(如更多的
和洞察力,为决策提供支持。通过对历史数据和实时数据的分析,企业可以发现市场趋势、需求变化以及潜在风险。这有助于做出准确的决策,提高业务的竞争力。 个性化营销和客户关系管理:大数据技术可以帮助企业更好地了解客户,实现个性化的营销和客户关系管理。通过对客户行为、兴趣和偏好的分析,企业
基础设施和业务系统的性能、可靠性、安全性和成本效益。通过持续和有效的运维治理,企业能够确保云资源的高效利用,保障业务的连续性和稳定性,实现对云环境的全面掌控,最大化云化转型的收益。 运维治理阶段需要针对云上IT基础设施、应用系统和大数据平台进行精益化治理、确定性运维、全方位安全运
成为企业实现业务创新和可持续发展的必由之路。 数字化转型是指组织利用数字技术(如IT基础设施、数据库、大数据、物联网、人工智能、区块链等)对其业务模式、运营流程、产品和服务进行全面的重塑和创新,以适应快速变化的市场环境和满足客户不断提升的需求。当前主流的云计算平台都已经内置集成了
监控和警报设置:建立实时监控系统,监测集群、任务调度平台和应用程序的运行状态。设置警报,以便及时发现潜在的问题并采取措施。 优化集群性能:对大数据集群进行性能评估和调优。监视资源使用情况,优化配置参数、调整集群大小和资源分配,以提高整体性能。 数据安全和权限管理:审查和加强数据的
Deprecated等 使用标签策略 制定了标签键值规范之后,需要强制所有用户严格按照这个规范对云资源打标签,否则很容易造成资源标签的混乱,影响标签的使用效果。华为云提供的标签策略可帮助您在华为云账号中对云资源添加的标签进行规范化管理。 例如,标签策略规定为某资源添加的标签A需要遵循标签策
卡点和问题?项目团队是否具备处理这些问题的资源和能力?这些都是项目团队在执行过程中所面临的问题,如何快速高效处理问题,通常取决于对问题的理解和项目团队对资源的掌控能力,但仅仅依靠项目团队很难解决所有问题,因此,定期会议、高层汇报至关重要。通常在项目交付中,我们建议采用敏捷项目管理
求很高的商业系统,对系统的高可用性提出了更高的要求,跨AZ的高可用方案并不能解决该地域级别的故障,如地震、洪水等。要满足此类业务场景可选择异地机房部署业务,华为云异地灾备方案在同城容灾的基础上,可再搭建异地灾备机房,满足此类业务需求。 跨云高可用:为满足企业对多云高可用的部署需求
成本预算计划 企业上云过程中,可以利用华为云的成本中心进行成本预算计划和管理。通过华为云的成本中心,企业可以实现对云开支的全面预算管理和监控,提高资源利用率,降低不必要的支出。合理的预算计划和持续的成本优化将有助于企业在云环境中获得更高的投资回报,实现业务的数字化转型目标。 制定预算计划时,可以参考以下内容:
控制策略、网络控制策略和资源控制策略构筑起一道坚固的数据安全屏障。确保只有经过严格验证的可信身份,在符合安全标准的可信网络环境中,方能获得对特定资源的访问权限,从而保障数据安全。如下图所示,可信身份从互联网(不可信网络)访问云资源的请求会被拒绝,不可信身份通过本地数据中心网络(可
、列式数据库(如HBase)等。这些存储系统提供高可靠性、可扩展性和容错性,以支持大规模数据的存储和访问需求。 大数据计算: 大数据计算是对海量数据进行分布式、并行和实时处理的关键环节。主要的计算框架包括Hadoop、Spark、Flink等,它们支持分布式计算模型和任务调度。通
在该模式下的应用生命周期管理流程如下图所示。应用团队全权负责应用的整个生命周期管理。中心IT团队仅负责制定统一IT标准,在应用系统的架构设计环节,中心IT团队对其提出架构、运维和安全等方面的IT标准建议,并监管应用系统的执行情况,但没有办法强制应用系统执行这些标准。 图3 去中心化运营模式的ALM 集中化运营模式
云架构团队 云架构团队在云化转型中发挥着关键作用,参照TOGAF框架和卓越架构技术框架架(Well-Architected Framework),全面负责设计云上的技术架构和数据架构,协同应用架构师基于云技术和云服务设计业务系统的云上应用架构,帮助企业在云上构建高安全、高可用、高
任务调研 任务调研主要包括如下方面: 表1 任务调研方法表 调研内容 描述 任务调度 如Azkaban、DolphinScheduler,Hera、Crontab等。 任务类型 基于编程语言分类: Jar类:常用于MRS、Flink、Spark等 SQL类: 常用于Hive、Spark、UDF等
术或服务,并负责对其进行安全运维。 华为云还负责其支撑的各项云服务的自身安全配置和版本维护。 华为云对租户数据提供机密性、完整性、可用性、持久性、认证、授权、以及不可否认性等方面的全面数据保护功能,并对相关功能的安全性负责。但是,华为云只是租户数据托管者,租户对其数据拥有所有权和
支持输入架构模板名称、适用行业、适用场景等关键字对架构模板进行查找; 支持按照模板类型、部署环境、适用行业、适用场景对架构模板进行过滤筛选,您也可以在适用行业和适用场景右侧下拉选择更多行业和场景; 支持按照默认综合排序、最新发布、最多引用、我的关注对架构模板进行排序。 图1 Haydn平台架构设计模板
决方案和改进措施等,总结迁移试点对企业的业务影响和收益。 技术和性能评估:评估试点迁移后的系统和应用程序的性能和稳定性,考虑应用程序的可伸缩性、响应时间、数据传输速度等因素,总结试点迁移对系统性能和用户体验的影响。 成本效益分析:分析上云迁移试点对企业成本的影响,包括成本节约、资