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第一，要有主动、实时的、前端定制化的监控。这里有几个非常关键的方面： 前端定制化。这种监控手段非常多，有各种各样的监控工具，大部分的实现原理是源于浏览器的关键节点。CodeArts本身基于开源的项目做了定制化的监控，一是将浏览器里面所有关于监控的指标细化了。 按照框架的要求，定义
邀请授权成功，列表中将增加一条记录。 如果被邀请的账号需要手动接受授权，该记录的状态为“待处理”。 如果邀请被接受（包括手动接受、或自动接受），该记录的状态为“启用”。单击“取消授权”，可以删除该记录。 如果邀请被拒绝，该记录的状态更新为“已拒绝”。单击“重新邀请”可以再次发送授权邀请。 通过C
布的，有很多服务需要维护和管理，对它进行部署维护和监控管理的时候就比较复杂。因此使用微服务，第一步是要构建一个一体化的DevOps平台。DevOps包含了持续集成与持续发布、服务依赖关系管理、服务的发现与负载均衡，以及集中化监控管理，这些都是微服务生态系统所必不可少的工具和实践。
T通信产品的公司，成为跨ICT公司，研发理念和思想上也在不断变化。经历了初步的CMM持续交付、持续集成到敏捷、DevOps，直到最新的进化状态CodeArts。下图是华为公司在过去三十年研发能力和研发方法以及研发的工具进化的过程。 云原生Cloud Native的“纹身” Nat
js、express框架。 应用服务器：server.js。 后台订单批处理程序（对应样例代码中的“Worker”功能） 业务逻辑：此服务为后台进程，会监控Redis缓存中物品记录，并将新纪录取出并保存在PostgreSQL数据库中，以便管理端UI可以抽取数据进行统计显示。 技术栈：.net
部署，监控并验证运维质量； 放大反馈回路：快速反馈回路，防止问题代码进入生产环节，并且让代码能够迅速部署投产，从而迅速发现并修复任何产品问题。（编写代码时，单元测试、集成测试、验收测试一直在类生产环境运行，不断确认，代码和环境将会按照预先设定的运行，并且总是处于可部署状态） DevOps与精益、敏捷
在这个过程中，整个交付过程中会实现把所有东西自动化，包括测试自动化、精益看板、构建、部署、发布、测试，以及灰度发布，还有后续到生产环境的监控。 流水线整个调度中，涉及到的动作可能会有几十到几百个。CodeArts几十个团队，这么多人和团队以及不同的服务之间，如果想要进行一次完整
而测试右移就要求我们要把软件包发布到生产环境，以及到线上运营环节，都要去做测试。 在这两个方面也有一些相应的实践，例如线上拨测，主动线上监控用户的一些行为，并从行为轨迹里面快速捕捉相应的问题，主动推送给相关的责任人，让他去关注并且解决。所以线上的过程可以通过一些测试手段，不断的
持续交付是狭义DevOps的核心理念，横跨了架构、开发、测试、运维等角色。持续交付的核心开发实践，也涵盖了架构管理、版本管理、分支策略、测试自动化、部署发布、运维监控、信息安全、团队授权、数据库管理等多个维度，其中不乏我们常说的传统的敏捷相关实践，尤其是下图中XP极限编程的很多实践，半数以上在DevOps里都能找到。
可以管理测试计划、测试用例、测试执行、缺陷跟踪等方面，以及指导和监督测试人员的工作。 运维经理 运维经理负责项目运维工作，管理项目的部署、监控、故障定位排除等。 系统工程师 系统工程师是负责项目系统架构和基础设施的角色，他/她可以设计、搭建、维护项目所需的服务器、网络、数据库等资源。
CodeArts套餐资源生命周期 CodeArts从购买到到期前，处于正常运行阶段，套餐状态为“正常”。 到期后，套餐将显示“已过期”。 到期未续费时，首先会进入宽限期，宽限期到期后仍未续费，套餐状态变为“冻结”。 超过宽限期仍未续费将进入保留期，如果保留期内仍未续费，各服务内资源将被自动删除。
单击“添加状态”，参照表1在弹框中编辑状态信息，单击“添加”。 表1 状态信息配置 配置项 配置建议 状态 输入“验收中”。 状态属性 选择“进行态”。 在导航中选择“Story设置 > 状态与流转”，页面将显示样例项目默认的Story状态列表。 单击“添加已有状态”，在弹框中勾选“验收中”，单击“确定”。
业务上下文，来决定哪些功能发布出来，针对哪些用户进行开放。发布决策，由业务来做。而技术需要的，是提供高效的交付能力，并保持随时可发布的版本状态。 技术层面的核心，在于保障价值的交付能够顺畅、频繁且快速的通过整个价值交付流水线 。 SAFe的持续交付流水线 下面让我们看看SAFe对
试）来验证，从而尽早地发现集成错误。 代码检查：提高交付质量 加快代码质量的反馈速度至关重要，在代码进入代码库之后能够立即确认代码处于可用状态，这样才能确保在需要的时候可以快速的获取可交付的版本。无论对于开发/测试的配合，还是开发人员自己进行功能验证都非常重要。 持续集成中的代码检查
存量需求数 个 度量所选项目在当前时刻的还未关闭的需求数，与所选时间段无关。 状态为除“已关闭”之外的Story数量，不区分状态。 超期需求数 个 度量所选项目在当前时刻的已经超期还未完成的需求数，与所选时间段无关 状态为除“已关闭”之外且已经超出预计结束日期的Story数量。 存量缺陷数
累计交付需求数：状态为“已关闭”的Story数量。 累计需求总数：所有状态的Story数量。 需求交付周期趋势 - 度量指定时间段内每天交付需求的平均交付时长，从时间趋势上反映需求交付周期的变化。 每天状态变更为“已关闭”的Story从“新建”状态到“已关闭”状态的时长总和/Story个数。
测试计划常见问题 用户没有操作权限 测试套件中没有用例 为何在用例库与测试计划中，同一个测试用例的状态显示不一致？ 手工测试用例中的附件无法下载 测试报告中的“用例完成率”无法到达100% 测试计划中没有用例 思维导图生成用例后，测试步骤、预期结果存在空的序号 将缺陷与测试用例的关系解除后，测试质量看板缺陷没有归零
主干合并，同时始终让主干保持可发布状态，并能做到在正常的工作时段里按需进行一键式发布。开发人员在引入任何回归错误时（包括缺陷、性能问题、安全问题、可用性问题等），都能快速得到反馈。一旦发现这类问题，就立即加以解决，从而保持主干始终处于可部署状态。 ( Wikipedia: Continuous
稳定。 交付需求：状态为“已关闭”的Story数量。 存量需求：状态为除“已关闭”之外的Story数量。 缺陷趋势 - 度量指定时间段内关闭缺陷、存量缺陷每天的数量，从时间趋势上反映存量缺陷是否逐步收敛 关闭缺陷：状态为“已关闭”的Bug数量。 存量缺陷：状态为“已关闭”的Bug数量。
当开发人员修复缺陷后并验证成功后，参考6设置用例结果，并将对应的缺陷状态设置为“已关闭”。 执行其它测试用例。 当所有用例的状态均为“完成”时，单击导航“测试 > 测试计划”，返回测试计划列表，在列表中可看到测试计划“迭代4”的状态为“完成”。 跟踪测试计划进展 查看质量报告。 通过质量报
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