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配置Scrum项目工作项的公共状态 您可以根据需要自定义配置工作项的公共状态，配置完成的公共状态可以被项目下任意工作项类型使用。 前提条件 已新建Scrum项目，并在项目中拥有“工作项自定义设置”权限。 配置工作项的公共状态 访问CodeArts Req服务首页。 进入Scrum项目中，单击“设置
单击缺陷操作栏的图标，可将该缺陷快速复制，复制新建缺陷流程同新建缺陷。 协同下发缺陷 单击缺陷操作栏的图标，可将该缺陷协同下发至租户下的其他项目中。 删除缺陷 单击缺陷操作栏下的“删除”，可将该缺陷进行删除。 说明： 变更评审中和进行态的缺陷不支持删除。 草稿态的缺陷删除为彻底删除。
费用账单 您可以在“费用中心 > 账单管理”查看资源的费用账单，了解该资源在某个时间段的使用量和计费信息。 账单上报周期 包年/包月计费模式的资源完成支付后，会实时上报一条账单到计费系统进行结算。 查看指定订单账单 登录管理控制台。 在页面上方选择“费用 > 费用账单”，进入“账单概览”页面。
-Token的值）。 约束限制：不涉及 取值范围：最小长度：10，最大长度：32768 默认取值：不涉及 响应参数 状态码： 200 表3 响应Body参数 参数 参数类型 描述 actual_work_hours Double 实际工时，实际工时由详细工时自动累加和子工作项自动卷积计算
在甘特图右侧时间轴区域，鼠标移入目标工作项的时间轴上，拖拽时间轴两侧可以调整工作项的开始和结束时间；也可以通过拖拽工作项时间轴来调整其开始和结束时间。 调整工作项的完成度 在甘特图右侧时间轴区域，鼠标移入目标工作项的时间轴上，拖拽时间轴上的可以调整工作项的完成度。 说明： 仅支持调整最底层叶子节点工作项的完成度，
查看审计日志（可选） 云审计服务是安全解决方案中专业的日志审计服务，记录了需求管理的相关操作事件，方便您日后的查询、审计和回溯。 支持审计日志的操作 表1 云审计服务支持的CodeArts Req服务操作 操作名称 资源类型 事件名称 创建权限模板 privilege_template
在甘特图右侧时间轴区域，鼠标移入目标工作项的时间轴上，拖拽时间轴两侧可以调整工作项的开始和结束时间；也可以通过拖拽工作项时间轴来调整其开始和结束时间。 调整工作项的完成度 在甘特图右侧时间轴区域，鼠标移入目标工作项的时间轴上，拖拽时间轴上的可以调整工作项的完成度。 说明： 仅支持调整最底层叶子节点工作项的完成度，
项目知识空间 在“项目知识空间”中，“Wiki”和“文件库”是自动创建的，即创建项目后，会自动创建一个Wiki和一个文件库。在项目知识空间中，一个项目对应一个Wiki和一个文件库。 项目Wiki：进入项目Wiki，可以新建文件夹和文档，并通过文件夹对文档进行归类管理。 项目文件库
面。 单击“工作项变更”右侧的工作项成员字段的选择框，可以根据需要配置工作项变更事件的通知对象。 工作项变更事件类型支持用户名下有工作项被创建、工作项被修改、工作项被删除、工作项被评论、成员加入/移出项目和用户角色变动。 工作项变更的通知方式有站内信和邮件。 图1 通知设置 配置
配置Scrum项目工作项的公共字段 您可以根据需要自定义配置工作项的公共字段，配置完成的公共字段可以被项目下任意工作项类型使用。 前提条件 已新建Scrum项目，并在项目中拥有“工作项自定义设置”权限。 配置工作项的公共字段 访问CodeArts Req服务首页。 进入Scrum项目中，单击“设置
取值范围：最小值 2 最大值 7 默认取值：不涉及 created_time_interval 否 String 参数解释: 创建工作项的时间(查询的起始时间,查询的结束时间) 约束限制：正则表达式，^([1-9][0-9]{0,12})?(,)?([1-9][0-9]{0,12})?$ 取值范围：不涉及
约束限制：正则表达式，^(true|false)$ 取值范围：true 查询的工作项包含已经逻辑删除的，false 查询的工作项不包含已经删除的 默认取值：不涉及 created_time_interval 否 String 参数解释: 创建工作项的时间(查询的起始时间,查询的结束时间) 约束限制：正则表达式，^([1-9][0-9]{0
项目创建人（产品负责人） 负责项目的创建和项目团队的组建。 Maggie 产品经理 负责原始需求的分析和决策。 Chris 系统工程师 负责研发需求的分析和分解。 Frank 开发人员 负责开发并上线已分解的研发需求。 Lily 产品销售人员 负责提交和验收原始需求。 进入“智能手表”项目，进入“设置
s敏捷模式。面向云服务软件类开发场景的IPD需求管理方法，通过端到端客户价值需求管理、灵活轻便的敏捷规划、强大的跨项目协作能力来对云服务软件进行高质高效的管理。 需求模型：IPD需求管理是华为集成产品管理开发的核心流程，本模板预置产品需求管理的最佳实践，针对自运营软件/云服务类提
战略举措（Epic） 产品的愿景目标，通过Epic的定义和实现，使产品团队能够把握产品发展方向，并最终获取相应的商业回报。在具体交付中，Epic通常面向产品投资方或决策层，用来组织和呈现特性细节。 特性（FE） 特性是产品包需求或服务支撑“客户问题（PB）”所具备的重大能力。 产品包需
行项目内的权限管理。需求管理的权限管理分为两种，分别是云服务级和项目级 云服务级：服务级的权限通过统一身份认证服务设置。IAM是华为云提供权限管理的基础服务，无需付费即可使用，您只需要为您账号中的资源进行付费。关于IAM的详细介绍，请参见IAM产品介绍。 项目级：项目级的权限通过需求管理服务设置。
我遇到了哪些问题和障碍？（哪些问题和障碍阻碍了我的工作或使我的工作放缓？） 这简单的三个问题可以促使团队成员每天都要检视自己的工作、制定自己的工作计划、获得清除障碍的帮助以及对团队做出承诺。如果团队按正确的方式开站会，进行得好的话，可以达到如下效果： 图5 站会目标 共济压力 健康的敏捷团
作”下的“更多 > 分享”。 弹出下面分享界面，选择需要协作编辑邀请的用户以及公开性。 项目内成员可浏览（默认）：项目内的成员可以对该目录或文档进行浏览。 项目内成员可浏览、编辑：项目内的成员可以对该目录或文档进行浏览和编辑。 企业内用户可浏览：本企业内的成员（该租户下的所有子用户）可以对该目录或文档进行浏览。
Epic应该对所有研发人员可见，这样可以让研发人员了解交付的Story承载怎样的战略举措，让研发人员能更好的理解其工作的价值。 Epic通常和公司的经营、竞争力、市场环境紧密相关，举例如下： 市场差异化：用户体验全面超越竞争对手。 更好的解决方案：新增支持工业互联网的解决方案。 增加收入：产品需要在下个财季增加100万付费用户。
工作项设置 > 通知设置”。 图1 通知设置页面 根据项目实际情况选择需要设置通知的工作项。 勾选或取消勾选通知对象和通知类型。 设置完成后，当发生相应的事件（如修改RR）时，被勾选的对象会收到相应的通知。 站内信通知：登录首页后，页面右上角图标处将显示数字，单击该图标即可看到通知。
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