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项目管理 新建项目 计划管理 实施管理 周报管理 父主题: 交付中心
点击【下一步】,设置交付流水线。 交付流水线指引用户如何完成项目交付管理。您可以选择跳过流程图中的某些环节,并在流程图中设置各个环节的责任人。 图2 设置交付流水线 点击【下一步】,录入交付需求。 对交付项目需求进行分析,需求类型包括数据平台,数据治理,数据应用和交付件,支持自定义需
实施管理 实施管理主要用于管理需求实施情况。支持技术负责人指定对应交付需求的实施责任人。支持上传实施附件到对应的交付需求上。支持实施责任人将不同的交付需求单独提交审核。 图1 实施管理入口 指定实施责任人 由技术责任人指定对应需求的实施责任人,指定完成后由该责任人更新需求进度,责
必填。输入下周计划。 添加自定义工作项 选填。自定义添加的工作项。 图2 配置周报信息 相应人员接收到邮件通知。 图3 邮件通知 父主题: 项目管理
计划管理 项目创建完成后,默认生成[项目名称-交付计划]的计划。项目经理或工作项责任人可以新建或编辑计划。 项目经理进入对应工作空间内的“交付中心”-“项目管理”,选择“计划管理”TAB页。 选择本空间下需要配置计划的项目,编辑计划工作项。 图1 项目计划管理 图2 新建计划 设置项目里程碑。
项目管理 总览 驾驶舱 项目计划 风险管理 我的工作台 父主题: 基于解决方案工作台进行项目交付
交付项目创建 交付项目创建 项目经理可注册项目,对项目进行管理。 项目经理“解决方案工作台Trial_PM”在左侧导航栏选择“交付中心>项目管理”,点击【新建】按钮,进入项目创建页面,配置项目的交付场景、项目名称、所属行业、所属产业、关联的解决方案 、交付规划起止时间、部署账号、
交付需求分析 交付需求创建 需求管理责任人(本最佳实践在创建项目时设置了该责任人为架构师“解决方案工作台Trial_SA”)基于业务调研现状,对项目需求进行分析,分析本次项目需要交付的内容,以便后续进行相应的实施交付。基于SOW,本实践需要给客户交付数据治理实施和看板建设,参考下表:
风险管理 新建风险 查看风险 父主题: 项目管理
编辑项目,可以编辑项目的基本信息; 项目报告,可以查看报告详情页面,并且支持一键生成验收文档 归档发布资产,支持将项目中的信息架构发布到解决方案加速场。发布成功后可以在加速场架构模板的信息架构里查看。 图1 项目管理 编辑项目 项目报告 归档发布资产 父主题: 总览
为了更好地管理项目进度,项目经理“解决方案工作台Trial_PM”可在左侧导航栏选择“交付中心>计划管理”,在项目创建后自动生成的计划右侧点击【新建】按钮,制定项目详细计划和里程碑。 新建项目计划 使用计划模板 父主题: 项目管理
总览 总览可查看内容 编辑项目周报 设置里程碑 操作 父主题: 项目管理
新建风险 进入项目管理界面,选择风险管理,点击【新建】 图1 新建风险 编辑风险信息后点击【确定】 图2 新建风险 父主题: 风险管理
新建项目计划 进入项目管理界面,选择【项目计划】标签,可以选择”新增工作项”、”导入”、”使用计划模板”三种方式添加工作计划。 图1 新建项目计划 存在计划项后需要继续新增工作项,只能选择手动新增工作项和导入。 图2 新增工作项 手动新增工作项 导入 父主题: 项目计划
编辑项目周报 进入项目总览界面,点击【项目周报】 编辑周报 图1 表1 周报管理 参数 说明 周报名称 必填,自定义周报名称。 是否自动发送 必选。开关打开代表自动发送,提交之后会立即发送一次,之后按照设定的频率定期发送;关闭代表手动发送,提交之后只会立即发送一次,不会定期发送。
交付方案设计 项目架构师“解决方案工作台Trial_SA”根据项目制定整体解决方案架构,包括方案技术架构、关联的资源清单以及信息架构,梳理本次项目中具体的业务对象、关联关系等,以便指导后续的实施交付。 图1 方案设计入口 方案设计支持多人协同设计,需要在添加空间成员时给该成员分配
驾驶舱 查看团队看板 查看架构看板 父主题: 项目管理
我的工作台 查看我的工作台 个人日报管理 编辑我的工作项 父主题: 项目管理
编辑项目 跳转到项目编辑界面,支持编辑项目基本信息。 图1 编辑项目 父主题: 操作
查看风险 整体进度,选择【整体进度】标签,风险列表显示为总体进度百分条; 图1 整体进度 详细进展,选择【详细进展】标签,风险列表显示为最新进展的详细记录; 图2 最新进展 父主题: 风险管理