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单击“前往工作台”。 如果当前账号采用的是历史计费模式(详情请参见历史计费模式说明),则单击“立即使用”。 在导航栏中单击用户名,选择“租户设置”。 单击“资源池管理 > 资源池”,进入“资源池管理”页面。 单击“新建资源池”。 完成资源池配置,单击“保存”。 表1 新建资源池 配置项 是否必填 说明
原因分析 由于构建任务参数设置不正确,导致部署应用时获取不到正确的部署来源数据。 处理方法 参照配置SWR服务重新获取SWR参数,配置到构建任务中,并确保应用“phoenix-sample-standalone”的参数设置准确,重新执行构建任务与部署应用。 父主题: 附录
应用phoenix-cd-cce部署失败,报错信息如下: 图1 报错信息示例 原因分析 在修改yaml文件时,文件中代码的缩进格式不正确,导致部署失败。 处理方法 检查代码仓库中以“-deployment.yaml”结尾的文件,其中“selector”代码段的缩进格式与图1保持一致。 完成检查后重新执行构建任务与部署应用。
code correctly 执行代码检查任务时提示:no such file or directory 执行代码检查任务时提示:在Maven仓库中找不到依赖 执行代码检查任务时提示:调用CodeArts Repo失败,未授权 执行代码检查任务时提示:CC.00070400.500 C#前端使用WPF组件的项目检查失败
部署常见问题 主机/代理机连通性验证问题排查方法有哪些? 执行docker login命令失败 启动/停止SpringBoot服务步骤中执行启动命令失败 部署失败,提示“权限不够” SpringBoot服务路径有误 执行Docker命令参数错误 部署失败,提示“Openjdk does
换算关系,帮助我们掌控项目进度。 在CodeArts中,可以通过需求的“详细信息”页面中编辑分配给它的故事点。 09 什么是Scrum扑克? Scrum 扑克(计划扑克)是一种进行量化估算的方法和工具。 在团队进行规划的过程中需要对工作量(故事点)、商业价值等进行量化评估,为了达
项目代码检查问题对比 度量各个项目代码扫描问题总数、存量问题数的对比。 用户代码检查问题对比 度量代码扫描问题总数、存量问题数的责任人分布。 测试用例 用例总数 度量截止当前时刻的用例总数,与所选时间段无关。 用例自动化率 度量截止当前时刻的用例中自动化用例的占比。 近30天用例执行率 度量近30天内执行的用例比例。
CodeArts具有完备的数据安全管理机制,保证云端的数据不丢失,且随时可见。 此外,CodeArts提供导出工作项、导出测试用例、下载制品仓库中软件包等功能,满足本地资料归档诉求。 父主题: 整体咨询类问题
} ] } 示例3:拒绝用户变更CodeArts套餐规格 拒绝策略需要同时配合其他策略使用,否则没有实际作用。用户被授予的策略中,一个授权项的作用如果同时存在Allow和Deny,则遵循Deny优先原则。 如果您给用户授予DevCloud Console Ful
在“未加入的项目列表”页签中,可以查看到由IAM用户创建、但未添加管理员为成员的项目列表。 如果想要查看更详细的项目信息,可根据需要勾选项目,单击加入项目即可。 图1 未加入的项目列表 在“已加入的项目列表”页签中,可以查看已加入的项目列表。 在“项目成员列表”页签中,可以查看全部项目(
队。以前能力沉淀需要靠资源组织、职能组织完成。在新的技术条件下,云服务技术手段天然提供了平台,把能力、经验沉淀在云服务里,通过云服务使用和访问。 SRE是运维,80%的运维过程不需要运维人员参与,而是运维人员提供的运维服务能力,开发人员不需要联系运维人员,只需要使用运维人员封装好的运维服务即可。
制品仓库常见问题 软件发布库回收站中的文件无法还原该如何处理? 如何将snapshot组件上传到Maven私有依赖库? 使用gradle构建任务上传maven包,返回500错误提示,该如何处理? 无法下载依赖的war、jar文件时怎么办? 本地构建Maven组件上传到私有依赖库,返回401错误提示,该如何处理?
在CodeArts Link组合应用中添加连接器
《影响地图》书中有明确的描述,把三段式的用户故事与影响地图几个层级进行mapping:作为一个Who,我希望What,以便于How。 用户故事管理 at CodeArts CodeArts中提供对用户故事的分级管理,可在“工作 > 需求规划”中,将影响地图中根据层级划分好的用户故事输入到CodeArts中,与影响地图的层级进行对应。
独立,不需要再找中间人拉通对齐。现有传统的组织结构,其存在有它必然的历史原因,但并非存在即合理。本质上如果把架构做服务化,那现有的组织结构中的很多层级实际上就慢慢不再需要了。 华为的大部分产品线都以大规模敏捷框架SAFe开展规模化敏捷,华为称为产品级敏捷。因为华为的组织结构和这个
在近6个月内实际工时总数/预计工时总数。 工作负荷饱和度项目对比 - 度量组织各个项目所选时间段内饱和度。 在所选时间段内各个项目实际工时总数/预计工时总数。 在报表中,根据度量指标的结果,可以将团队的研发效能情况进行分组,分组标准如下: 表2 度量结果分组 分类 度量指标 分组标准 分组结果 交付效率 平均需求开发周期
务的资源消耗类任务执行时长。 流水线资源型任务执行时长扩展 单价*时长*购买时长 流水线资源型任务执行时长计算方式说明 场景说明 在某租户中同时启动两条流水线X、Y的执行,其中, 流水线X的子任务为:代码检查任务a、执行shell命令任务b。任务执行耗时分别为:45秒、12秒。
迭代后就可以发布产品的第一个版本。 用户故事地图规范 第2个步骤中的便签表示用户任务(User Tasks),也就是下图中的绿色便签。 第3-4个步骤中的便签表示用户活动(User Activies),也就是下图中的蓝色便签。 Jeff称这两行的内容为 “行走的骨骼(walking
进行讨论,并用@通知他人。 确认是验收方式,验收信息可以填写在描述信息中,也可以在项目设置中在Story工作项的模板中添加一个属性字段完成,具体实现方式不一,并且实现起来非常灵活,所以并未做进预置的项目模板中。 一个用户故事工作项,事实上是一个需求的入口,以条目化或是卡片的形式展现,同时可以进行多方位的关联。
管理配置 团队管理 权限设置 增值管理 父主题: 效能洞察(CodeArts Board)