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选中“成本和使用情况”，单击“创建报告”。 在“成本分析”页面设置筛选条件，单击“保存报告”。 筛选条件的具体描述请参见查看成本分析数据。 单击页面左上角的，可以编辑报告名称。 方法二： 登录“成本中心”。 选择“成本分析”。 在“成本分析”页面设置筛选条件。 筛选条件的具体描述请参见查看成本分析数据。
优化顾问”，进入优化顾问服务页面。 勾选“我已阅读并同意《优化顾问服务声明》”选项，然后单击“确定”。 “云资源访问授权”和“检查结果访问授权”全部选择后单击“确定授权”，即可使用优化顾问。 步骤二：设置OA自动检查 用户订阅OA报告后，成本中心才能定时从OA系统中获取资源的巡检数据，并
数据精度 原始成本的数据精度和账单金额一致。 摊销成本需要按照四舍五入进行保留小数，因此摊销成本会存在微小的精度差异： 成本中心页面上展示的金额，均按照四舍五入规则，保留2位小数； 导出的成本明细数据，会根据成本数据的原始精度，保留8位小数。 需要进行分摊的数据包括： 包年/包月的订单金额。
成本数据，对应成本中心“成本分析”页面的过滤条件设置如下： 交易账号：设置为企业主账号 关联账号：设置为企业子账号 企业主无权查看非关联期间该子客户的成本数据。 非财务托管 企业主如果想查看非财务托管子客户的成本，需要将成本中心“成本分析”页面的过滤条件设置如下： 交易账号：设置为企业子账号
4~48小时左右的延迟。CDN、VPC等按月结算的产品，当月消费需在次月4日12点后查看或导出摊销成本。 预测的成本数据 “成本分析”页面图表中携带“**”标识的每日/每月数据为预测数据。预测数据根据您筛选条件覆盖的历史数据进行估算，按天预测暂未考虑周期性，与预测时段内的实际数据不同，仅供参考。
注意事项 公共成本拆分结果仅在成本分组详情页面呈现。拆分规则不影响成本分析、预算管理和成本明细中的数据。 查看成本分组详情 登录“成本中心”。 选择“成本分配管理 > 成本分组”。 单击成本分组名称链接，进入“成本分组详情”页面。 在页面右上角，设置要查看成本数据的月份。 查看成本分组的详细信息。
数据转储至OBS（公测中）。 成本明细导出 云智能看板 提供年度消费趋势、项目分布与趋势等成本可视的一体化仪表盘。 方案咨询 成本组织 成本标签 您在使用标签标识和管理资源的同时，还可以将标签激活为成本标签来归集成本。成本标签可以应用在成本分析和预算管理中。 成本标签 激活成本标签
激活成本标签 注意事项 应用在资源上的标签，一般在创建并产生费用24小时后才会在“成本标签”页面展示。如果您无法找到需要激活的标签，请考虑去掉标签中的冒号。 成本标签激活且关联资源产生成本后，才能在分析成本数据时通过成本标签进行过滤或汇总。成本标签激活后，即可对历史成本和未来产生的成本进行分类归集。
本月分摊 摊销成本中，当月应该分摊的金额。 现金分摊 摊销成本中，当月应分摊金额中包含的现金金额。 现金券分摊 摊销成本中，当月应分摊金额中包含的现金券金额。 信用额度分摊 摊销成本中，当月应分摊金额中包含的信用额度金额。 储值卡分摊 摊销成本中，当月应分摊金额中包含的储值卡金额。 代金券分摊
什么是未归集成本？ 未归集成本是指按汇总维度查看成本数据时，没有归集到任一类型中的成本数据。 客户在“成本分析”页面查看成本和使用量的汇总数据时，“未归集”数据可能是如下几种情况： 按企业项目汇总时，购买的云服务资源不支持设置企业项目，则统一呈现为：未归集。 按成本分组汇总时，成
数据转储至OBS（公测中）。 成本明细导出 云智能看板 提供年度消费趋势、项目分布与趋势等成本可视的一体化仪表盘。 方案咨询 成本组织 成本标签 您在使用标签标识和管理资源的同时，还可以将标签激活为成本标签来归集成本。成本标签可以应用在成本分析和预算管理中。 成本标签 激活成本标签
的成本和使用量数据，企业子账号取消关联成为普通用户后，则只能访问未关联企业主期间的成本和使用量数据，同时关联企业主期间的数据将不再有权访问。 预算管理 企业主账号想要跟踪企业子的成本和使用量情况时，可以在“关联账号”中勾选需要分配预算的子账号，具体操作请参见新建预算。 企业子账号
包年包月产品的每天应摊成本= 订单金额 / 订单生效周期的天数(即从订单生效到失效的总天数)。客户想看查看指定周期内的摊销成本时，在“成本分析”页面设置指定周期即可。 示例：客户2024.07.01购买的包月产品，总金额为31.62元，每天应摊成本=31.62÷31=1.02元。假设查看周期为2024
预算报告”。 单击页面右上角的“新建预算报告”。 设置报告名称，选择预算任务，单击“下一步”。 设置报告频率、接收人信息，单击“下一步”。 每个预算提醒最多可添加50个联系人。如果您需要添加、修改接收人信息，请进入消息中心的“消息接收管理 > 接收人管理”页面进行操作。 确认报告内容，单击“保存”。
预算报告”。 单击页面右上角的“新建预算报告”。 设置报告名称，选择预算任务，单击“下一步”。 设置报告频率、接收人信息，单击“下一步”。 每个预算提醒最多可添加50个联系人。如果您需要添加、修改接收人信息，请进入消息中心的“消息接收管理 > 接收人管理”页面进行操作。 确认报告内容，单击“保存”。
本数量。 近30天异常影响成本：近30天上报的异常成本金额。 选中“异常成本监控器”页签。 单击监控器操作列的“查看历史异常成本记录”。 页面展示该监控器下90天以内的所有异常记录。 表1 查看历史异常成本记录的字段说明 字段 说明 发现日期 发现异常的日期。 计费模式 当前成本异常记录的计费模式。
成本类型为原始成本、原始成本净值时，页面展示的为准实时数据。 成本类型为摊销成本、摊销成本净值时，页面展示数据可能存在1~2天的延迟。 在当前页面单击“导出”后，进入“导出记录”页面，可以下载“成本分析-成本数据导出”文件。 如何查看使用量分析数据 登录“成本中心”。 选择“成本分析”。 在过滤器中设置“使
概述 客户可以在成本中心的“预算管理”页面创建精细粒度的预算来管理成本和使用量，在实际或预测超过预算阈值时，自动发送通知给指定消息接收人。客户还可以创建预算报告，定期将指定预算进展通知给指定消息接收人。 下面将介绍几类常见的通过预测、预算跟踪成本和使用量的任务： 功能一：创建预测预算并接收告警
成本分配情况 成本分配情况为用户提供在不同成本分配方式下的未分配成本占比，这部分成本在组织中无法分配给具体的应用、团队或其他维度。未分配占比越低，说明您的成本分配执行的效果越好，组织中的成本分配越清晰。 成本分配情况最多为您显示5个成本分配方式的未分配占比数据。 若您的成本标签
成本类型为原始成本（应付金额）、原始成本净值（实付金额）时，页面展示的为准实时数据。 成本类型为摊销成本（应付金额的摊销）、摊销成本净值（实付金额的摊销）时，页面展示数据可能存在1~2天的延迟。 在当前页面单击“导出”后，进入“导出记录”页面，可以下载“成本分析-成本数据导出”文件。 单击页面右上角的“保存报告”，便
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