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为什么方案管理页面没有显示新建方案的按钮? 联营方案、先进云软件方案和伙伴Lead方案的应用服务方式指的是什么?
驾驶舱 查看团队看板 查看架构看板 父主题: 项目管理
立项完成后,会在解决方案工作台自动生成工作空间,伙伴侧的立项人、华为PSA、测试工程师已经自动添加到空间,并且生成了解决方案草稿,伙伴可以在伙伴中心点击【申请联合设计与验证】,跳转到解决方案工作台的方案编辑页面。详情见联合设计与验证。
查看风险 整体进度,选择【整体进度】标签,风险列表显示为总体进度百分条; 图1 整体进度 详细进展,选择【详细进展】标签,风险列表显示为最新进展的详细记录; 图2 最新进展 父主题: 风险管理
编辑项目周报 进入项目总览界面,点击【项目周报】 编辑周报 图1 表1 周报管理 参数 说明 周报名称 必填,自定义周报名称。 是否自动发送 必选。开关打开代表自动发送,提交之后会立即发送一次,之后按照设定的频率定期发送;关闭代表手动发送,提交之后只会立即发送一次,不会定期发送。
编辑项目 跳转到项目编辑界面,支持编辑项目基本信息。 图1 编辑项目 父主题: 操作
新建风险 进入项目管理界面,选择风险管理,点击【新建】 图1 新建风险 编辑风险信息后点击【确定】 图2 新建风险 父主题: 风险管理
进入服务管理页面—>点击【编辑】按钮—>进行编辑—>点击【确定】 图2 操作服务 父主题: 业务配置
用例总览 用例总览页通过图表和列表方式展示当前需求下的所有用例和用例审核、执行情况。 用例类型总览:按照用例的测试类型划分用例数量和占比。 执行情况总览:按照用例的执行状态划分用例的数量和占比。 测试结果总览:按照用例执行的结果(通过、不通过、带条件通过、不涉及)划分用例的数量和占比
新建项目计划 进入项目管理界面,选择【项目计划】标签,可以选择”新增工作项”、”导入”、”使用计划模板”三种方式添加工作计划。 图1 新建项目计划 存在计划项后需要继续新增工作项,只能选择手动新增工作项和导入。 图2 新增工作项 手动新增工作项 导入 父主题: 项目计划
设置里程碑 对于项目中的关键节点,可以设置项目里程碑。里程碑各个节点需要与1中的任务关联,同时会在自动发送周报里展示。 进入项目总览,点击【设置里程碑】 图1 设置里程碑 编辑里程碑信息,点击“+“、“-“可以增加和删除里程碑项。 图2 编辑里程碑 点击【确定】。 父主题: 总览
归档发布资产 点击【新增资产】进入到新增界面,填写信息后,点击确定,运营管理员审核通过即发布成功。 图1 归档发布资产 发布成功后可以在加速场架构模板的信息架构里查看。 图2 解决方案加速场 父主题: 操作
总览可查看内容 项目周报,在项目进行过程中,可通过解决方案工作台配置周报自动发送,通知项目组相关成员项目进展和风险。 支持查看项目基本信息,包括项目启动日期、交付日期、总工作项数、当前进度、项目状态等; 支持查看里程碑,支持里程碑关联交付计划; 支持查看项目动态、整体进度、团队成员
我的工作台 查看我的工作台 个人日报管理 编辑我的工作项 父主题: 项目管理
查看架构看板 图1 驾驶舱架构看板 父主题: 驾驶舱
查看团队看板 对于项目的效率、人员组织、项目需求等总体评价。 项目的项目周期、交付团队人数、计划偏移率、人效利用率、整体项效比(鼠标放在名称上会显示解释说明)。 历史工作项累计流图,显示未开始、进行中、已完成的工作项数量随时间的变化(例如下图中表示有2个未开始工作项变为1个进行中1
使用计划模板 选择数据使能,点击【下一步】 图1 使用计划模板 设置模板信息->点击【生成计划项】 图2 使用计划模板 父主题: 项目计划
导入 下载导入模板。 图1 导入模板 编辑导入模板。 图2 编辑导入模板 1、表格内的序号如果和已有工作项重复,表格里的内容则会覆盖已有工作项 导入。 点击【导入项目计划】选择导入的模板文件即可。 图3 导入项目计划 父主题: 新建项目计划
基于解决方案工作台进行数据使能项目管理和数据治理实施交付 概述 环境准备 交付项目创建 交付需求分析 交付方案设计 项目实施开发 项目验收管理 项目试运行&结项
图3 自验证效率分析入口 图4 自验证效率分析页 需求报表导出:点击需求报表页面的“导出”按钮,即可导出本空间内需求Excel文件。 问题管理报表 问题管理报表主页分为测试需求情况分布饼状图、关联云服务分布饼状图、问题闭环情况饼状图、问题列表四个区域。