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  • 基础设施部署 - 云采用框架

    Zone,有三种部署Landing Zone方式。 由实施人员手动在华为云上部署Landing Zone,这种方式非常灵活,不受自动化工具功能限制,但部署周期比较长。 基于资源治理中心完成自动化部署Landing Zone,具体步骤参考官网文档。但资源治理中心部署是最小化Landing Z

  • 成本计划 - 云采用框架

    结合基于趋势(已上云业务的历史支出作为输入)预测和基于业务驱动因素(例如业务上云或区域扩张)预 测,可以有效改进并提升企业财务预测准确率。 使用成本中心成本分析,可以根据客户历史支出预测未来时间范围成本。成本分析成本和使用量预测,会参考不同计费模式特征,结合机器学习和基于规则模型来分别预测所有消费模式的成本和使用量。

  • 如何识别驱动力 - 云采用框架

    如何识别驱动力 识别驱动力是云化转型前提,决定了组织是否有正当理由开启云化转型。识别驱动力是一个比较复杂过程,需要综合考虑企业业务战略、业务需求、财务需求和技术需求,并要与高层和干系人达成一致。以下是推荐步骤: 响应关键业务事件 企业高层云化转型决策通常源于实际业务需求,

  • 制定6R策略 - 云采用框架

    现有的应用程序无法满足业务需求。 维护现有应用程序成本过高,且有更合适替代方案。 市面上有成熟 SaaS 产品可以满足业务需求。 希望快速部署功能和服务。 在6R策略中,真正涉及迁移到云策略只有Rehost、Replatform和Rearchitect,这三种策略对比情况如下表所示,企业可

  • 安全运营框架 - 云采用框架

    华为云基于自身多年安全运营实践经验和帮助大量客户持续安全运营经验,基于华为云提供安全云脑服务总结了如下安全运营框架和流程,您企业可以将其作为起点设计符合企业要求安全运营框架及流程。 图1 安全运营框架 划分安全运营职责 首先,根据企业设计云运营模式,明确业务部门应用团队与C

  • 元宇宙 - 云采用框架

    和远程协作效果。这将带来更高效工作流程和全球范围内合作机会。 虚拟商店和数字资产:元宇宙为企业提供了创造虚拟商店和销售数字资产机会。通过元宇宙平台,企业可以展示和销售虚拟产品、数字艺术品和虚拟房地产等。这种数字化商业模式可以创造收入来源,并且具有全球触达潜力。 虚

  • 人工智能 - 云采用框架

    提高生产效率和供应链可视化与规划。例如,利用机器学习和物联网,可以实现智能制造和预测性维护,提高生产线运行效率和设备可靠性。同时,AI还可以优化供应链中库存管理、运输计划和交付路线,减少成本并提升响应能力。 创新商业模式:AI技术为企业创造了许多商业模式和市场机会。例

  • 干系人利益分析 - 云采用框架

    和安全事件发生。 通过云化转型提升IT部门价值。 辅助CIO制定云化转型战略和具体云化目标。 选择适合组织云服务模式,评估不同云服务商方案,制定技术规范。 建立专门云化转型团队,培养和引进云计算人才。 担任云化项目的总负责人,推进云基础设施建设和业务系统云化。 人力资源主管

  • FinOps参考架构 - 云采用框架

    华为云结合FinOps基金会FinOps框架和华为自身FinOps实践总结提炼一套FinOps参考架构,如下图所示,总体上包含成本计划、成本控制、成本分析和成本优化四个阶段。 图1 华为云FinOps参考框架 华为云还提供丰富成本管理工具,提升成本管理效率,帮助企业在华为云

  • 成本控制 - 云采用框架

    开启可用额度预警,您可以及时接收系统发出可用额度不足预警,从资金账户角度跟踪支出是否存在异常 如果您购买了资源包,可使用费用中心资源包管理功能,及时了解已购买资源包剩余用量情况;并开启资源包剩余使用量预警,在资源包用尽前及时接收预警,从而通过限制按需使用或补充购买资源包方式,避免意外按需消费产生。

  • 安全架构设计简介 - 云采用框架

    下,采用是安全责任共担模型。云服务商负责基础设施层面的安全,包括数据中心物理安全、网络和虚拟化平台安全;企业作为云服务租户,则需要负责其在云上部署操作系统、应用程序和数据安全配置和管理。 在安全管理与技术实现方面,传统IT安全更多地依赖于硬件设备,安全策略实施和更新

  • 人员安全管理 - 云采用框架

    企业需要建立严密安全责任体系,贯彻违规问责机制。要求每个员工都对自己工作中行为和结果负责,不仅要对技术和服务负责,也要承担法律责任。安全问题一旦发生,可能会对企业带来极大影响。因此不管故意还是无意,要以行为和结果为主要依据对员工进行问责。根据安全违规性质,以及造成后果确定问责

  • 什么是云运营模式 - 云采用框架

    管理重点 企业管理重点在于IT基础设施维护、服务器正常运行时间以及数据中心物理安全。 企业管理重点转向更高层次操作,如应用程序性能优化、数据管理和云安全。 敏捷性 硬件采购和部署周期较长,资源扩展需要经过复杂审批和采购流程,响应速度较慢。 创新和变更受到硬件资源限制,难以快速适应业务需求的变化。

  • 软件工程安全 - 云采用框架

    性、配置项间关系等),记录配置信息等。并通过专业CMDB工具对配置项、配置项属性和配置项之间关系进行管理。 应用系统各项变更都是影响应用系统安全稳定运行因素。生产环境中操作系统、数据库、中间件和应用程序等变更,包括软件更新、配置改变等,都需要通过有序活动进行变更

  • 跨AZ高可用设计示例 - 云采用框架

    主备实例配置了数据持久化,数据不仅会持久化到主节点磁盘,还会实时同步到备节点,同时备节点也会持久化一份数据。 主备实例部署在不同可用区内,不同可用区电力、网络相互隔离,当主节点所在机房因为电力或者网络出现故障,备节点将接管服务,客户端与备节点正常建立连接以及读写数据。 Redis集群搭配Ke

  • 概述 - 云采用框架

    形成全局性安全态势感知。 同时,合规要求提高也给企业带来了挑战。国内外法律法规,如中国网络安全法、数据安全法和个人信息保护法,欧盟GDPR,金融行业PCI-DSS,医疗行业HIPPA等,对数据隐私和网络安全提出了严格要求。企业需要投入大量资源来满足不同地区和行业的合规标准,增加了管理负担。

  • 如何构建平台工程 - 云采用框架

    过与各个团队沟通,收集需求,明确需要哪些服务、工具和功能来支持开发人员工作。通过需求分析,制定平台工程目标,包括但不限于: 提供统一应用开发、测试和部署平台。 实现自动化持续集成和持续交付(CI/CD)流水线。 沉淀和复用企业内公共组件和服务。 建立完善监控和运维机制。

  • 整体框架 - 云采用框架

    云化旅程是一个长期和复杂过程,涉及的人员庞大,要处理任务非常繁多,企业要安排专门项目经理对其进行端到端项目管理,科学项目管理方法和行动方案直接影响云化转型效率和质量,最终将会影响云化转型战略目标的实现。 华为云CAF目录结构按照云化全旅程六个阶段展开,在相应章节会展开介绍

  • 迁移工具部署 - 云采用框架

    迁移中心(MgC):是一站式迁移平台,集成了华为云各个迁移工具,内置了由最佳实践总结而来迁移工作流模板,您可以根据不同迁移场景,选择合适迁移模板构建迁移工作流。具体功能及使用方法查看MgC帮助文档。 资源发现与评估工具(RDA):是一个部署在Windows主机上工具,用于评估上云驱动力和准备度,

  • 华为云大数据组件 - 云采用框架

    Migration, 简称CDM),是一种高效、易用数据集成服务。 CDM围绕大数据迁移上云和智能数据湖解决方案,提供了简单易用迁移能力和多种数据源到数据湖集成能力,降低了客户数据源迁移和集成复杂性,有效提高您数据迁移和集成效率。详细信息参考官网文档。 数据快递服务(Data Express