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我们很可能通过持续地完善和刷新同一套软件产品或系统来达成项目目标,交付软件项目所要求的功能特性的。这就意味着,我们的需求结构化管理,需要以产品或系统的功能特性的脉络为依据。而软件项目管理所需要关注的版本、客户、模块等信息,则可以通过需求的不同属性甚至标签等方式来实现。 使用Co
系统特性全生命周期共有初始、研发、完成三个状态,完整的转状态流程图如图1所示。 图1 系统特性转换流程图 各状态下对应的操作如表1所示。 表1 系统特性状态转换操作说明 状态 流转说明 初始 新建系统特性时,状态默认为“初始”。 研发 处理完“初始”状态的系统特性后,将“状态”改为“研发”。 完成
可以勾选并对比不同版本的区别。 系统特性版本的对比还可在“特性树”中,通过查看历史版本进行比对。 1. 在项目主页,选择“特性树”。 2. 单击需要对比的SF名称,弹出版本对比页面。 同一SF多次在特性树页面快照,则在特性历史版本中会生成多个版本,可以勾选并对比不同版本的区别。 导入特性树
在特性树列表中可以查看到新建的特性集。 继承特性树 访问CodeArts Req服务首页。 在项目主页,选择“特性树”。 单击“继承特性树”,弹出“继承特性树”窗口。 图2 继承特性树 选择已配置了特性树的项目。选择的项目中所有的特性树及特性树中包含的系统特性,都可以被继承到本项目。
SO/SOC/PCI等)的安全合规认证,用户可自行申请下载合规资质证书。 图1 合规证书下载 资源中心 华为云还提供以下资源来帮助用户满足合规性要求,具体请查看资源中心。 图2 资源中心 销售许可证&软件著作权证书 另外,华为云还提供了以下销售许可证及软件著作权证书,供用户下载和参考。具体请查看合规资质证书。
内,基于具体项目设置进行项目内的权限管理。需求管理的权限管理分为两种,分别是云服务级和项目级。 云服务级:服务级的权限通过统一身份认证服务设置。IAM是华为云提供权限管理的基础服务,无需付费即可使用,您只需要为您账号中的资源进行付费。 关于IAM的详细介绍,请参见IAM产品介绍。
如何查看CodeArts Req当前使用的总用户数? 在软件开发生产线控制台总览页中,可以查看需求管理中当前使用的总人数(用户数)。 由于控制台中数据并非实时刷新,为每个小时刷新一次,若要查看实时的用户数,请进入需求管理首页,查看实际的项目人数,以此为准。 父主题: 成员管理
远应该聚焦的是做事的方式方法而不是对人的苛刻和指责。 总结 以上三种没有人认领任务的情况,是比较常见的。但在真正的实际项目中,每个公司或团队的情况都不尽相同,无法穷举所有,应具体情况具体分析。比如,一个刚刚转型的敏捷团队,在开发任务的领取上可能会更偏向于半指派半领取的方式。这就好比中国经济一样
稳定性要求高、决策点多的项目。 IPD系统设备类项目主要用于嵌入式软件场景,该场景的特点为软件持续迭代、硬件平台持续演进,比如通信设备、汽车、家电、消费电子等涉及软硬件的复杂产品。 前提条件 具有创建项目的权限。 如果CodeArts首页右上角看不到可操作的“新建项目”按钮,则表
满足用户的需求并获得商业成功。 同时需求管理服务为用户提供思维导图的需求规划与分解功能。 迭代 在敏捷软件开发的语境下,迭代是重复式的持续交付并持续获取反馈的软件开发活动,其对应的是瀑布式软件开发中的固定顺序全部完成才交付的软件活动。 每一个迭代都追求尽可能的发布产品并获取用户的
IPD类项目协同需求下发后,下发人在哪里修改承接人? 该操作仅针对IPD系统设备类项目和IPD独立软件类项目。 前提条件 已在A项目的原始需求中向B项目协同下发了协同下游需求。 操作步骤 进入A项目,单击原始需求名称,进入原始需求详情页。 单击“关联项”页签,在“协同下游需求”下单击需求名称。
Backlog,因此经常性的需求变更建议团队不接受,另一方面也是一个好习惯的养成,促进PO对需求的把控能力。所以这种情况下,团队正常移动看板中的卡片就好。 拥抱变更 完全拒绝需求变更是不现实的,有的时候高优先级的需求一定要满足变更的要求。比如,有市场时效性的,本Sprint不能完成
报表标题 报表的标题,支持中英文字符、数字、下划线、中划线,输入范围:3~128个字符。 报表类型 报表的显示类型,支持选择柱状图和饼状图。 分析维度 报表的数据分析维度,即为X轴代表的数据维度,可根据需要进行选择。 对比维度 报表的数据对比维度,即为Y轴色块代表的数据维度,可根据需要进行选择。
报表标题 报表的标题,支持中英文字符、数字、下划线、中划线,输入范围:3~128个字符。 报表类型 报表的显示类型,支持选择柱状图和饼状图。 分析维度 报表的数据分析维度,即为X轴代表的数据维度,可根据需要进行选择。 对比维度 报表的数据对比维度,即为Y轴色块代表的数据维度,可根据需要进行选择。
定该需求的“优先级顺序”字段的值就可以。但重要的是,需要将优先级顺序调整这件事情记录下来,包括为什么要调整、具体如何调整的、调整背后的具体考虑等信息都记录下来,同样,建议记录在知识库中。用于后续的复盘回顾中作为参考信息,比如每个Sprint/迭代结束时的回顾会议上拿出来进行探讨。
者整个文件夹。 上传的文件在文件库详情页面展示,可以根据需要进行下载、移动、重命名、收藏、分享或删除等操作。 支持拖拽上传文件或文件夹。 文件下载 在文件库中,可以在左侧树或右侧列表进行下载操作。 文件预览 单击文件名可以进行预览。 支持预览的文件类型: 图片:bmp/jpg/png/gif/svg
最终导向缺陷的闭环。让团队在整个缺陷生命周期中进行有效的跟踪和关联,将缺陷各作业环节产生的数据有机串联、风险实时预警,提高缺陷管理的效率和准确性,保障高质量的产品交付。 缺陷全生命周期管理的流程如下: 测试人员发现缺陷并提交缺陷单。 缺陷责任人定位缺陷产生的原因,并根据版本计划及时修复。
希望原始需求在何时需要完成并交付。 2024/08/30 承接人 原始需求的分析决策负责人。 一般为项目下的产品经理角色。 项目成员可在添加CodeArts项目成员中增加。 Maggie 优先级 原始需求的优先级,默认取值如下: 高 中 低 高 单击“提交”,可完成原始需求的新建。 步骤二:决策原始需求
此处仅以研发需求(IR)类型工作项状态流为例操作。每种类型的工作项状态流只需添加一次,其他类型工作项状态流添加公共状态的方式一样。 在项目下系统状态+自定义公共状态的个数最大为50个。 在租户设置中配置工作项的公共状态 状态管理是租户级的公共字段库,在此页面中新建的状态,可以配置在租户下所有IPD类型项目工作项中。
和交付模式的差异,在初始阶段会出现研发吞吐下降,转型存在挑战。 传统企业通过使用需求管理服务的需求、缺陷管理与跟踪、以及敏捷迭代的管理,可以熟悉并掌握敏捷迭代交付的理念和实践。 同时基于强大的自定义功能,企业也可以结合转型的过渡阶段,自定义过渡的工作流,平稳转型。 软件外包企业