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如何设置群聊机器人订阅 群聊机器人包括企业微信、钉钉、飞书。 客户创建预算和监控器时，可以设置消息提醒。华为云不仅支持通过短信、邮件的方式提醒接收人，还支持群聊机器人的订阅方式。 设置群聊机器人的订阅方式之前，您必须已经设置短信订阅的方式，否则群聊机器人订阅不生效。 新增消息接收人
异常成本监控”。 单击页面右上角的“新建通知”。 设置通知规则和接收人信息等。 成本中心会监控您的消费是否有异常增长，当发现异常记录的影响成本达到通知阈值，则会按照通知频率提醒指定接收人。用户已经反馈的异常记录不会再重复发送。 参数 说明 通知名称 通知的名称。 关联监控器 分为如下两类。
根据实际情况设置预算基本信息和预算范围。 其中“设置成本范围”中的“关联账号”，勾选为需要分配预算的子账号即可。 设置提醒阈值和接收提醒的联系人信息，单击“下一步”并保存。 父主题： 预算管理
当前支持如下四个规则，详细描述请参见动态规划的规则说明。 按上个季度/月的实际值 按本季度/月的预测值 按过去数个季度/月的实际平均值 按过去数个季度/月的复合增长率 预算用量 预算规划方式为每月固定/每季度固定时，只需设置一个固定的值即可； 重置周期为每天、每年时，只需设置一个固定的值即可； 预算规划方
企业主客户如何查看企业子的成本数据？ 财务托管 企业主默认可查看财务托管企业子客户关联期间的成本数据，对应成本中心“成本分析”页面的过滤条件设置如下： 交易账号：设置为企业主账号 关联账号：设置为企业子账号 企业主无权查看非关联期间该子客户的成本数据。 非财务托管 企业主如果想查
查找按需资源对应的包年包月商品，计算包年包月商品的月度摊销成本 识别可节省成本的场景，即月度摊销成本<月度按需支出的场景 注意事项 优化后的月度摊销成本是基于历史消费中的商务折扣计算，可能存在和实际商务折扣不一致。 当前仅支持按需转包月或包一年的优化评估，更多周期的成本评估，可参考价格计算器。
成本预算”，单击“下一步”。 设置预算详情，单击“下一步”。 预算基本信息： 预算名称：自定义预算的名称，示例“按需资源的预算”。 “重置周期”设置为每天，表示按天监控您的按需支出； “有效期”设置为“持续性”，表示从“开始日期”起，持续不断的监控您的按需支出； 建议您设置“开始日期”为设置当天； “
持标签的产品明细请参见标签与其他云服务的关系。 资源开通成功后，携带的标签才会在“费用中心”的账单管理页面展示。 如果在创建资源时已经为资源添加了标签，但是在下单2小时后仍未在“费用中心”的账单管理页面查看到该标签，您可以在新建工单页面提交工单，联系客服人员处理。提交工单的详细步骤可参见提交工单。
t企业项目下的成本。 4.d所有不符合规则的成本。 拆分目标 需要分摊公共成本的组。 拆分方法 按比例拆分：按照各目标成本的权重作为分配比例的参考。 示例：拆分目标B的成本是800元，拆分目标C的成本是200元，即拆分目标B:拆分目标C=4:1，则将拆分来源80%的成本分配给B，20%分配给C。
预算”，新建预算时支持根据“成本单元”进行预算范围设置。 监控指定成本单元的异常成本 选择“成本洞察 > 异常成本监控”，新建监控器时，支持按成本类型创建监控器，此监控会监视指定成本单元规则的按需支出。 成本明细中展示成本单元数据 在“成本洞察 > 成本明细导出”页面，导出的成本明细数据中，支持展示“成本单元”数据。
公共成本拆分规则。 展示公共成本的拆分规则，单击右上角的“设置拆分规则”，可以对原拆分规则进行修改。 成本分配详情，展示按规则分摊后的成本组成。 左侧环形图展示各规则最终成本的占比。 右侧列表展示各规则摊销成本净值或原始成本净值的分配明细。 参数 说明 值 成本规则名称。 摊销成本净值
可能需要一并授予依赖的其他角色，才能正确完成业务。角色并不能满足用户对精细化授权的要求，无法完全达到企业对权限最小化的安全管控要求。 策略：IAM最新提供的一种细粒度授权的能力，可以精确到具体服务的操作、资源以及请求条件等。基于策略的授权是一种更加灵活的授权方式，能够满足企业对权限最小化的安全管控要求。
如图所示，表示2024.6.20日产生了包年/包月的异常成本，与同一时间的预测最大值相比，实际增加了3.50元，主要涉及的产品是对象存储服务器等。 单击“发现日期”超链接，可以查看异常成本的详细信息，以及潜在的根因分析。 如图所示，展示可能导致该异常的Top3产品。 步骤三：分析异常成本原因 在“异常
月度预算支持的动态规划规则 规则 说明 按上个月的实际值 系统直接使用上个月的实际成本设置预算金额。 示例：上个月实际成本为100元，则当月的预算金额为100元。 按本月的预测值 系统根据当月的成本预测值自动设置预算金额。预测功能的具体描述请参见预测的应用与限制。 示例：根据预测功能计
如何查看指定周期内的摊销成本？ 包年包月产品的每天应摊成本= 订单金额 / 订单生效周期的天数(即从订单生效到失效的总天数)。客户想看查看指定周期内的摊销成本时，在“成本分析”页面设置指定周期即可。 示例：客户2024.07.01购买的包月产品，总金额为31.62元，每天应摊成本=31
场景一：按需转包年包月的成本优化评估 成本中心可分析用户的按需转1个月或1年包年包月商品的成本优化评估。 查看优化评估的入口 成本中心的“成本优化 > 包年包月建议”页面，具体操作请参见包年包月。 查看建议购买时长为1个月的按需资源 设置“购买时长”为“1个月”，即可展示所有产品
预算告警的机制？ 周期内首次到达通知阈值的预算会触发通知提醒，此后不再发送。由于华为云按小时触发预算告警的检查，因此可能导致触发通知时，您的实际成本和用量已经超出预算。 示例：您设置了2021.01~2021.12的月度预算10000.00元，当实际成本达到预算的80%时，提醒A联系人。
到任一类型中的成本数据。 客户在“成本分析”页面查看成本和使用量的汇总数据时，“未归集”数据可能是如下几种情况： 按企业项目汇总时，购买的云服务资源不支持设置企业项目，则统一呈现为：未归集。 按成本单元汇总时，成本单元创建前的历史账期数据，以及近2天尚未应用成本单元的数据统一呈现
其中“提醒阈值”选择为“预测大于”。 示例：提醒阈值设置为预测大于80%的金额占比，表示预测金额大于预算金额的80%时，系统将会发送提醒。 确认预算的设置数据，单击“保存”。 预测分析的范围 支持的成本类型：原始成本、原始成本净值、摊销成本、摊销成本净值 支持的使用量：按需用量、套餐内用量 周期类型：每日、每月
在差异。 不同的准确度范围具有不同的预测区间。华为云为您提供80%的预测区间，表示实际产生的成本数据有80%的概率会落在该预测区间内。预测区间的范围取决于您的历史支出波幅或波动，历史支出的一致性和可预测性越高，预测区间就越小。 预测的方法 华为云根据不同成本类型和计费模式特点，提供不同的预测机制。
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