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中间件等。 熟悉各种操作系统和应用软件。 了解不同的迁移策略和方法。 具备一定的IT基础设施和业务系统的调研和评估经验。 具备良好的沟通和团队协作能力。 IT部门或者外包给云实施专业服务提供商 迁移实施工程师 迁移方案实施:根据架构师设计的技术方案和调研评估工程师提供的报告,具体
统一监控和运维各个成员账号下的资源和应用,统一进行告警管理、事件处理和变更管理,并提供运维安全保障措施 运维团队 应用运维管理AOM、COC、云日志服务LTS、应用性能管理APM、云堡垒机CBH等 日志账号 集中存储和查看所有账号的审计日志和安全相关的日志(如VPC流日志和OBS访问日志等)
工作量。 弹性扩展和自动伸缩:设计云上的大数据集群时,应考虑集群的弹性扩展和自动伸缩能力。这意味着集群可以根据工作负载的需求自动增加或减少计算和存储资源,以提高性能、效率并节约成本。 容错和高可用性:云上部署的大数据集群应具备容错和高可用性,以保障系统的可靠性和稳定性。这可以通过
同步的云服务。提供了实时迁移、备份迁移、实时同步、数据订阅和实时灾备等多种功能。具体功能及使用方法请查看DRS帮助文档。 Redis数据迁移服务:用于自建Redis或其它云Redis服务(要求源端Redis已放通SYNC和PSYNC命令)向华为云上Redis(DCS服务或自建Re
云服务和多样化的计费量纲,各服务也没有统一的调优方案。而且云厂商持续发布新服务、新实例类型和新的优惠。面对云上如此丰富的供应和选择,企业难以开展成本优化工作。 灵活开通导致精细化管控难:云的灵活扩展和支出限制少,有利于业务发展和创 新,但也容易产生资源浪费。如为了追求性能和质量,业务团队配置的资源大
公司IT治理架构 大企业的业务覆盖范围很广泛,分布在不同的产业和地理区域,为支持整个公司的长期稳定运行和有效管理,通常采用集团化和等级式管理模式。随着经营范围和规模的不断扩大,需要不断建立子公司、分公司,子公司再建立孙公司,大部门也逐步拆分成多个小部门,组织结构的层级也就越来越多
考: 切换前准备和检查 正式切换前,先要按照Runbook Check List做切换前准备和检查,不同业务系统的切换Runbook准备和检查步骤会有所不同,下面步骤仅供参考: 表1 切换前准备和检查项 大类 前置工作项 责任部门 活动 是否涉及 是否完成 组织和保障准备 确定停机切换窗口
的资源、数据和应用。 从IT治理角度,账号分为管理账号和成员账号,管理账号用于创建和管理组织、成员账号和SCP策略。成员账号用于承载具体的应用系统(如ERP等)或IT管理职责。从财务治理角度,账号分为企业主账号和企业子账号,企业主账号和企业子账号之间可以形成财务托管和财务独立的财
数据库之间数据流通的复杂性,有效的减少数据传输的成本。数据复制服务支持多种数据源之间的数据流通,实时迁移、备份迁移、实时同步、数据订阅和实时灾备对不同数据库的支持不同,详细情况请查看DRS帮助文档。 图5 DRS迁移 以下是常见的数据库迁移最佳实践。更多最佳实践可以查看DRS最佳实践汇总。