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  • 标签最佳实践 - 云采用框架

    严格按照这个规范对资源打标签,否则很容易造成资源标签混乱,影响标签使用效果。华为提供标签策略可帮助您在华为账号中对资源添加标签进行规范化管理。 例如,标签策略规定为某资源添加标签A需要遵循标签策略中定义大小写规则和标签键值规范。若标签A使用大小写、标签键值不

  • 概述 - 云采用框架

    概述 应用系统迁移或部署到上后,化转型正式进入了运维治理阶段。这一阶段至关重要,因为它直接影响着上IT基础设施和业务系统性能、可靠性、安全性和成本效益。通过持续和有效运维治理,企业能够确保资源高效利用,保障业务连续性和稳定性,实现对环境全面掌控,最大化化转型的收益。

  • 存储服务选型 - 云采用框架

    性能匹配 存储服务性能指标包括传输带宽、IOPS和时延等,如下表所示,您需要根据业务系统性能要求和特点选择最合适存储服务及对应规格。 另外,EVS和OBS对所存储对象大小无限制,SFS通用容量型不适合1MB以下海量小文件应用,SFS Turbo和后续SFS通用性能型可支撑海量小文件应用。

  • 多云战略驱动力 - 云采用框架

    多云战略驱动力 当前多云战略正在成为一种主流趋势,越来越多组织选择将业务系统部署在多个云服务商平台上,而不是依赖单一云服务商。这种趋势背后是多种因素驱动,以下是一些主要驱动力: 避免单故障:将业务部署在单一平台上存在单点故障风险。如果该平台出现故障,例如大规

  • 干系人利益分析 - 云采用框架

    识别干系人是制定化转型战略起点,您需要识别组织内部所有参与化转型战略决策干系人,并仔细分析干系人利益诉求,与其共同识别化转型驱动力、分析化收益,最终制定组织化转型战略。以下是一些常见干系人和利益诉求,以及他们参与化转型战略决策和项目执行方式。 表1 化转型干系人及利益诉求

  • 运维团队 - 云采用框架

    运维团队 运维团队负责基础设施日常管理与维护,确保基础设施高可用性、高安全和高性能,协同应用运维管理员保障上业务系统长期安全稳定运行,并不断通过自动化和智能化技术提升运维效率。运维团队通常包含基础设施管理员、网络管理员、数据库管理员和自动化工程师,职责和技能要求如下表所示。

  • 缩略语 - 云采用框架

    Operations 智能运维 AOM Application Operations Management 应用运维管理服务 ALM Application Lifecycle Management 应用生命周期管理 CAF Cloud Adoption Framework 采用框架 Capex Capital

  • 调研评估反模式 - 云采用框架

    调研评估反模式 在进行上调研评估时,可能会遇到一些反模式,这些模式如果不加以识别和避免,可能会影响调研评估效率,也可能会导致调研评估结果不准确,无法支撑有效决策和后续方案设计。以下是一些在上调研评估中常见反模式。 没有选择正确调研方法 调研开始阶段,直接发各种复

  • 云原生安全服务 - 云采用框架

    云原生安全服务 华为提供了丰富云原生安全服务,这些云原生安全云服务与华为平台深度集成,在性能、弹性、便利性上有较好优势,同时,云服务商安全运营经验也会持续推动云原生安全服务能力提升,建议企业优先选择云原生安全服务。 数据加密服务 数据加密服务(Data Encryption

  • 目标读者 - 云采用框架

    目标读者 如整体框架所述,CAF内容涵盖化全旅程和化全视角,涉及到了组织内不同部门不同角色,以下角色能从CAF中找到跟自身职责相关指导,这些角色可以将这些指导作为决策和行动起点。 CXO(包含CEO、CIO、CTO、COO、CFO等) 业务主管 IT主管、技术主管 财务专家

  • 设计 - 云采用框架

    根据源端元数据查询每日变化数据,识别出需要迁移数据目录,使用华为CDM工具迁移增量数据上 Hbase增量数据 使用华为CDM工具迁移所有增量数据(根据时间戳)到华为MRS服务 企业可以根据不同数据类型选择合适迁移方案,CDM是数据迁移阶段主要使用工具。大数据数据迁移通常按照如下顺序执行:

  • 持续优化 - 云采用框架

    运维治理阶段是一个持续改进循环,您需要基于Well-Architected Framework(简称WAF)定期审查和评估环境,根据业务需求和 WAF 最佳实践进行调整和优化。您也需要持续学习和应用华为云服务和功能,不断提升环境成熟度。 通过将 WAF 五大支柱与精益化治

  • 云服务选型 - 云采用框架

    云服务选型 计算服务选型 存储服务选型 网络服务选型 父主题: 调研评估

  • 卓越中心 - 云采用框架

    卓越中心 卓越中心简介 指导委员会 应用团队 架构团队 实施团队 运维团队 云安全团队 治理团队 FinOps团队 项目经理 卓越中心演进 父主题: 顶层规划

  • 安全运营框架 - 云采用框架

    首先,根据企业设计的云运营模式,明确业务部门应用团队与CCoE团队之间责任边界,如企业采用了赋能与协同运营模式,CCoE团队负责平台层面的安全防护和集中安全运营,应用团队则需要负责应用系统及所需资源安全运营。然后在安全脑中为CCoE团队和各个应用团队分配安全运营工作空间,在保证各应用团队安全职责清晰划分

  • 卓越架构设计 - 云采用框架

    保系统能够在不同负载条件下保持最佳性能。企业需要持续监控系统性能指标,优化应用程序和基础设施配置,利用缓存等技术提高响应速度,并定期评估和调整架构设计。 成本优化支柱 成本优化支柱旨在提升资源成本效益,消除不必要开销和资源浪费。它鼓励企业采用经济高效资源配置,利用计费

  • 软件工程安全 - 云采用框架

    性、配置项间关系等),记录配置信息等。并通过专业CMDB工具对配置项、配置项属性和配置项之间关系进行管理。 应用系统各项变更都是影响应用系统安全稳定运行因素。生产环境中操作系统、数据库、中间件和应用程序等变更,包括软件更新、配置改变等,都需要通过有序活动进行变更

  • 保障 - 云采用框架

    保障 在大数据迁移保障阶段,需要执行以下任务来确保顺利过渡到新环境: 监控和警报设置:建立实时监控系统,监测集群、任务调度平台和应用程序运行状态。设置警报,以便及时发现潜在问题并采取措施。 优化集群性能:对大数据集群进行性能评估和调优。监视资源使用情况,优化配置参数、调整集群大小和资源分配,以提高整体性能。

  • 概述 - 云采用框架

    企业上通常先进行试点,试点完以后才进入大规模上云迁移阶段。大规模上阶段有两种上形态: 分批迁移:对于能分批迁移,企业通常会将大规模迁移划分为多个批次进行。大规模迁移执行主要是按照批次规划逐批次进行迁移,如下图: 图1 分批迁移 整体迁移:对于不能分批应用关联关系

  • 治理团队 - 云采用框架

    具备数据分析和报告撰写能力。 拥有良好沟通和人际交往能力。 具备一定技术知识。 IT部门 培训师 开发和交付计算相关培训课程,涵盖基础设施、架构设计、运维、云安全等方面。 推广用云和管最佳实践,通过最佳实践减少化风险。 扎实技术知识和实践经验。 优秀教学能力和沟通技巧,