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  • 制定6R策略 - 云采用框架

    对现有应用淘汰。 应用程序不再被业务使用。 应用程序功能已被其他系统取代。 维护应用程序成本过高,且其业务价值低。 应用程序技术过时,难以维护和升级。 Retain 将应用程序保持在当前状态,不进行迁移。这通常是针对短期策略或正在进行更广泛IT战略规划时临时措施。 应

  • 为什么需要Landing Zone - 云采用框架

    为了实现业务单元安全和故障隔离,华为推荐做法是将不同业务单元应用系统分别部署在不同账号中。华为账号具备以下三个属性。 华为账号是一个资源容器,用户可以在其中部署任意资源和上层业务应用系统,不同账号相当于不同资源容器,账号之间是完全隔离。因此在一个账号中故障和安全风险不会影响和传播到其他账号。

  • 分析化收益 - 云采用框架

    中间件、大数据、人工智能、物联网等其他云服务费用。 管理成本 监控、日志、运维、审计、治理等管理服务费用。 迁移成本 一次性迁移上、资源部署和集成测试费用。 技术支持成本 根据选择支持计划,需要支付技术支持费用。 人力成本 IT运维人员(主要是应用运维)薪资、福利、培训等费用。 另外

  • 化成熟度评估模型 - 云采用框架

    表1 化成熟度5个等级 等级 分数 成熟度水平 起步 1分 对计算理解和应用处于初步探索阶段,对云原生技术和最佳实践应用有限,存在安全和成本风险。 化转型尚未真正开始,缺乏整体规划和战略,也缺乏支撑化转型组织和流程。 局部突破 2分 局部应用计算技术,并取得

  • 设计原则 - 云采用框架

    设计原则 大数据部署架构设计包括大数据集群、大数据任务调度平台和大数据应用,其中大数据应用部署架构请参考应用架构设计。 图1 大数据架构设计分类 大数据架构设计同样要考虑架构设计6要素: 成本 可用性 安全性 可扩展性 可运维性 性能 图2 架构设计6要素 父主题: 大数据架构设计

  • 财务驱动力 - 云采用框架

    造成成本巨大浪费。 模式下企业按照实际业务负载弹性提供所需资源,企业只需为实际使用资源按需付费,无需预先购买大量硬件和软件。在业务高峰期,平台能够迅速扩展资源满足需求,而在在业务低谷期,能够释放多余资源,这将大幅减少资源浪费、降低成本。传统模式和模式成本模型对比如下图所示。

  • 组织分级分域管理 - 云采用框架

    公司IT部门可以对各个业务单元进行一定程度集中管理,实现分统结合管理模式。在这种模式下,虽然业务单元在各自账号中独立运行,但IT部门可以通过统一策略和工具,对全公司资源进行监控、监管和优化。例如,IT部门可以制定统一安全策略,确保所有的账号都符合公司安全标准;可以通过自动化工具,对各个账号的资

  • 整体框架 - 云采用框架

    方案设计:在化转型顶层设计框架内,基于调研评估结果,再结合组织业务架构和WAF框架,详细设计上技术架构、应用架构和上数据架构,通过卓越架构设计保障基础设施和应用系统安全性、可靠性和高性能。在该阶段需要根据应用系统重要性制定POC试点和批次迁移计划,根据应用系统的特

  • 去中心化运营模式 - 云采用框架

    去中心化运营模式是常见运营模式中最简单一种,如下图所示。在这种运营模式中,所有业务系统都由专门应用团队独立运营,应用团队不仅负责应用设计、开发、测试、部署和运维工作,还需要负责业务系统所需IaaS和PaaS资源部署和运维,同时要确保业务系统安全性和资源成本管理。中心IT团队仅负

  • 实施团队 - 云采用框架

    表所示。需要注意是,这两个角色所负责工作不是持续性,业务系统全部上之后也就不再需要了,所以这两个角色可以由IT部门内具备相关技能工程师临时承担,或者外包给迁移实施专业服务提供商。 表1 实施团队角色和职责 角色 职责 技能要求 来源 调研评估工程师 现状调研:对

  • 卓越中心演进 - 云采用框架

    逐步化。 图1 小型化CCoE组织架构 当企业化转型规模逐步变大,化转型进入运维治理阶段时候,可以将小型化CCoE组织逐步扩大,增加更多运维治理阶段所需关键角色,如云基础设施管理员、网络管理员、数据库管理员、应用运维管理员、治理专家、安全运营工程师、成本运营

  • 方案设计反模式 - 云采用框架

    将当前传统架构直接迁移到上,而没有进行必要适配和优化,可能会出现稳定性、体验差等问题。 优化建议:对当前应用架构进行评估,并进行相应适配改造,以适应上环境,并充分应用云原生能力,提升架构可用性、可扩展性和性能。 未考虑合规性和法律要求 在设计上部署架构时,未考虑数据存

  • 迁移批次规划方法 - 云采用框架

    二、迁移分批 企业上过程往往是分批进行,1个分批可以包含1个或多个迁移分组,每个分批都是上过程一个里程碑,迁移分批一般参考以下原则: 依据关联性分析结果,强关联应用要放在一个分批 关联性强要放在一个批次一起迁移,避免下互访延时对业务影响 一个分批跨度4~8周最合适

  • 概述 - 云采用框架

    未来绝大部分数字化业务将基于云服务构建。工业化时代标志是“电”,用电量反映了社会工业化发展水平;数字化时代标志是“”,用云量反映了社会数字化发展水平。 化转型(也叫转型)是指将组织IT基础设施、应用系统、业务流程等迁移到计算平台,或者利用计算技术对其业务模式

  • 安全责任共担 - 云采用框架

    安全责任共担 华为把安全合规作为首要任务,安全是华为云和客户共同责任。在云服务模式下,华为与客户共同承担环境安全保护责任,为明确双方责任,确定责任边界,华为制定了如下图所示责任共担模型。 图1 安全责任共担模型 华为安全责任在于保障平台和云服务自身安全,涵盖华为

  • 平台调研 - 云采用框架

    op集群、Spark集群、Hive集群等,并根据业务需求划分它们功能,如存储集群、计算集群、查询集群等。 调研各个集群或组件负责业务范围,以及它们处理数据类型和数据流转方式。 调研用于处理实时数据和离线数据组件,例如实时数据可能使用Apache Kafka、Apache

  • 人工智能 - 云采用框架

    和市场机会。例如,计算和AI结合可以实现弹性计算和按需服务,推动软件即服务(SaaS)模式发展。另外,AI与物联网结合也可以支持智能家居、智能城市和智慧医疗等领域创新商业模式。 父主题: 上创新

  • 试点执行与总结 - 云采用框架

    程,以及与迁移相关关键决策。 成果评估:评估上云迁移试点效果,包括成功迁移应用程序数量、迁移过程中问题和挑战,以及解决方案和改进措施等,总结迁移试点对企业业务影响和收益。 技术和性能评估:评估试点迁移后系统和应用程序性能和稳定性,考虑应用程序可伸缩性、响应时间、数

  • 概述 - 云采用框架

    概述 基于平台新技术正驱动着产品和服务创新浪潮。 人工智能与大模型结合,赋予产品更智能交互和更精准个性化服务,例如AI客服、智能推荐系统等。 区块链技术则增强了产品和服务安全性和可信度,可应用于供应链管理、数字身份认证等场景,构建透明可追溯体系。 数字人技术打造虚拟形

  • 概述 - 云采用框架

    、整体安全设计、资源治理设计、运维监控设计、财务管理设计。 应用部署架构设计:应用部署架构是应用技术架构,应用部署架构要从接入层、应用层、中间件层和数据层来设计,包括每一层云服务技术选型,同时还要考虑架构设计6要素(即:可用性、性能、可扩展性、安全、成本、可运维性),