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  • 成本预算计划 - 云采用框架

    成本预算计划 企业上云过程,可以利用华为云成本中心进行成本预算计划和管理。通过华为云成本中心,企业可以实现对云开支全面预算管理和监控,提高资源利用率,降低不必要支出。合理预算计划和持续成本优化将有助于企业在云环境获得更高投资回报,实现业务数字化转型目标。 制定预算计划时,可以参考以下内容:

  • 为什么需要Landing Zone - 云采用框架

    为了实现业务单元安全和故障隔离,华为云推荐做法是将不同业务单元应用系统分别部署在不同账号。华为云账号具备以下三个属性。 华为云账号是一个资源容器,用户可以在其中部署任意云资源和上层业务应用系统,不同账号相当于不同资源容器,账号之间是完全隔离。因此在一个账号故障和安全风险不会影响和传播到其他账号。

  • 迁移实施常见问题 - 云采用框架

    迁移实施常见问题 关于迁移实施过程常见问题及答案,请查看如下链接。 主机迁移服务SMS常见问题。 Redis数据迁移常见问题。 对象存储迁移服务OMS常见问题。 数据库迁移常见问题。 父主题: 迁移

  • 中间件层迁移实施 - 云采用框架

    使用备份功能将rdb文件输出到S3。 备份数据上传至OBS: EC2:使用OBS Browser/obsutil工具将备份文件(aof/rdb)上传至DCS所在RegionOBS。 S3:创建OMS任务,将S3rdb备份文件迁移传输到DCS所在RegionOBS。 创建DCS迁移任务:

  • 调研方式 - 云采用框架

    调研方法有很多,企业要结合自身实际情况,从调研效率、调研获取信息完整度和真实度三个方面评估,选择最合适调研方式。通常情况下,优先推荐CMDB调研法,CMDB缺少信息再通过云管平台或调研访谈方式补齐。 如下是常见调研方式,建议企业遵循由易到难调研思路进行调研。有些服务

  • 赋能和协同运营模式 - 云采用框架

    赋能和协同运营模式综合了上述两种云运营模式优点,既允许一定程度集中化管理,也确保业务系统敏捷性。如下图所示,在赋能和协同运营模式,CCoE团队负责集中建设和维护Landing Zone,包含云上骨干网、IAM和合规审计系统等,同时负责制定统一IT标准、IT流程和IT架构,以及对企业范围内云环境进行

  • 去中心化运营模式 - 云采用框架

    去中心化运营模式是常见运营模式中最简单一种,如下图所示。在这种运营模式,所有业务系统都由专门应用团队独立运营,应用团队不仅负责应用设计、开发、测试、部署和运维工作,还需要负责业务系统所需IaaS和PaaS资源部署和运维,同时要确保业务系统安全性和云资源成本管理。中心IT团队仅负

  • 组织分级分域管理 - 云采用框架

    配到不同云账号,企业可以在云环境重现其组织结构。这不仅有助于清晰地界定各个业务单元责任和权限,还方便了资源分配和管理。例如,某家公司可能有多个子公司,每个子公司都有自己产品线和项目团队。通过将每个子公司资源部署在独立云账号,可以确保每个子公司拥有自主管理权限,

  • 全方位数据边界 - 云采用框架

    信身份访问其他企业对象存储桶(不可信资源)请求还会被拒绝,只有可信身份通过本地数据中心网络(可信网络)访问本企业云资源请求是允许。 图1 全方位数据边界 身份控制策略 身份控制策略是数据边界第一道防线。它确保只有经过严格验证可信身份才能够访问企业云资源。身份控制策略主要通过SCP(Service

  • Runbook操作步骤设计 - 云采用框架

    目的端转发路径,并持续观测一段时间后,再切断此转发路径。 设计回退操作步骤 在切换过程,出现严重问题无法短时间解决必须进行回退,以恢复到切换之前状态,避免对业务造成不可逆影响。以下是设计业务回退步骤关键点: 正向操作每个步骤操作失败都可能导致回退,所以回退可能场景会比较多,每个可能的回退场景均需考虑。

  • 成本分析 - 云采用框架

    了解过去3个月+未来一个月每日原始成本趋势。 按关联账号汇总月度成本 了解过去6个月原始成本较高关联账号月度成本数据。 按企业项目汇总月度成本 了解过去6个月各企业项目的原始成本月度数据。 按区域汇总月度成本 了解过去6个月按照区域汇总原始成本月度数据。 ECS月度按需成本和使用量

  • 组建调研评估团队 - 云采用框架

    在企业上云过程,组建一支高效调研评估团队是至关重要。该团队将负责开展详尽调研工作,评估企业现有的IT基础设施、业务需求和上云收益,确保上云策略有效性和可行性。调研评估团队由来自不同部门成员组成,企业可以参考前述CCoE组织架构和角色职责,组建出一个全面且专业上云调研评估团队,以下为必要的团队成员。

  • 集中化运营模式 - 云采用框架

    难以满足多样化需求:统一标准可能难以满足不同业务单元特定需求。 基于上述优缺点分析,集中化运营模式适合稳态业务系统,这些业务系统更新频率比较低,例如企业采购SAP等商业软件,或者企业自研进入成熟期业务系统。集中化运营模式也适合那些由IT部门统一建设和运维业务系统。 父主题:

  • 精细化成本运营 - 云采用框架

    理念,将财务管理与云资源运营相结合,旨在帮助企业优化云资源使用和成本管理。 通过基于FinOps 成本全生命管理体系,企业可以在云环境实现精细化成本控制和资源分配。这种管理体系允许企业按照不同粒度进行成本分析和管理,包括子公司、业务系统、产品线、部门、项目,甚至是微服务级别。这种细粒度管理使得企业能够准确

  • 调研应用关联关系 - 云采用框架

    迁移关联关系主要有三种,如下图: 图2 三种关联关系 关联分析有如下4种方法,上云迁移过程,企业可以根据自身实际情况选择合适分析方法: 图3 关联关系分析法 CMDB法:适用于客户有CMDB系统,CMDB系统通常有应用间通信依赖,应用与数据库依赖,应用与中间件依赖等,可直接通过CMDB获取依赖关系。

  • 业务驱动力 - 云采用框架

    安全防护能力:云服务商在安全防护方面有很深积淀,既有端到端安全技术体系,也有完备安全管理流程和规范,更有一支庞大安全专家团队每时每刻在保障云平台安全,因此公有云相比大多数组织内部IT团队有更强大信息安全保障能力。 市场扩张 将业务扩张到全球市场是企业收入增长重要途径。借助云服务商全球布局,可

  • 概述 - 云采用框架

    各自提供不同产品和解决方案,产生了大量格式各异日志和数据,缺乏统一标准。这使得安全信息整合和分析变得困难,无法形成全局性安全态势感知。 同时,合规要求提高也给企业带来了新挑战。国内外法律法规,如中国网络安全法、数据安全法和个人信息保护法,欧盟GDPR,金融行

  • 组建方案设计团队 - 云采用框架

    在企业推进上云方案设计过程,构建一个高效且专业方案设计团队是确保项目成功关键。该团队将负责设计全面的上云方案,涵盖上云技术架构、业务架构优化、成本效益分析、安全合规等多个维度,以保障上云方案可行性。企业可以参考前述CCoE组织架构和角色职责,组建出一个全面且专业上云方案设计团队,以下为必要的团队成员。

  • 数据边界 - 云采用框架

    数据中心网络(可信网络)访问云资源请求也会被拒绝,可信身份访问其他企业对象存储桶(不可信资源)请求还会被拒绝,只有可信身份通过本地数据中心网络(可信网络)访问本企业云资源请求是允许。 图1 全方位数据边界 通过全方位数据边界提供保护措施,您可以实现如下数据保护能力:

  • 应用部署架构概述 - 云采用框架

    性能:性能设计目的是为了确保应用在云上部署架构能够满足用户性能需求,包括响应时间、吞吐量、并发数等。 安全性:安全性设计目的是确保应用程序和数据在云环境得到充分保护,防止恶意攻击和数据泄露等安全问题发生。 成本:成本设计目的是为了在保证应用性能、可用性、安全性前提下,尽可能地降低部署和运维的成本。