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捷迭代的管理，可以熟悉并掌握敏捷迭代交付的理念和实践。 同时基于强大的自定义功能，企业也可以结合转型的过渡阶段，自定义过渡的工作流，平稳转型。 软件外包企业 软件外包企业通常难以掌握产品的路标和项目进度，产品质量通常只有在交付后才能得到验证。 软件外包企业通常缺乏平台级的研发工具
Defect内置多种数据分析功能，提供华为特有的缺陷修复效率、遗留DI趋势、三曲线分析等专业的缺陷监控度量指标，可以对产品开发和交付过程中的缺陷趋势、严重程度和解决时间等各项数据进行深入分析。缺陷处理情况清晰可见，帮助团队快速识别和解决潜在的风险，准确掌握缺陷修复进度，识别交付各环节短板，让整个产品质量360度清晰透明。
停止计费 包年/包月资源 对于包年/包月计费模式的资源，例如包年/包月的需求管理服务、包年/包月的云硬盘等，用户在购买时会一次性付费，服务将在到期后自动停止使用。 如果在计费周期内不再使用包年/包月需求管理服务，您可以执行退订操作。需求管理服务套餐、资源扩展支持退订。系统将根据资
速地发现和利用稍纵即逝的商机。 持续期短的冲刺所犯的错误也是有限的。在短短一周或两周的时间内，就算出现失误，也只是失去了短短的一周或两周的时间，不会带来巨大的损失。坚持持续期短的冲刺能够进行频繁地试错，协调和反馈。 持续期短的冲刺投入产出比（ROI）更高。持续期短可以更早、更频繁
IPD类项目协同需求下发后，下发人在哪里修改承接人？ 该操作仅针对IPD系统设备类项目和IPD独立软件类项目。 前提条件 已在A项目的原始需求中向B项目协同下发了协同下游需求。 操作步骤 进入A项目，单击原始需求名称，进入原始需求详情页。 单击“关联项”页签，在“协同下游需求”下单击需求名称。
自动续费 自动续费可以减少手动续费的管理成本，避免因忘记手动续费而导致需求管理服务无法使用。自动续费的规则如下所述： 以需求管理服务的到期日计算第一次自动续费日期和计费周期。 需求管理服务自动续费周期以您选择的续费时长为准。例如，您选择了3个月，需求管理服务即在每次到期前自动续费3个月。
返回至规划列表，可以查看已创建的规划，列表项说明如下。 表3 规划列表 列表项 说明 规划标题 规划的名称。 创建人 创建规划的用户名。 创建时间 创建规划的时间，将鼠标悬浮至“创建时间”列，单击，可以根据创建时间排序规划。 最后修改人 最后修改规划的用户名。 最后修改时间 最后修改规划的时间。 操作
只读成员 仅拥有所在组织或团队的查看权限且不可更改。 资源的创建者拥有该资源的所有权限，如团队的创建者有团队的所有权限，Wiki的创建者有Wiki的所有权限。 添加企业管理员 在权限管理中，可以添加企业管理员。在自身为企业管理员的权限下，可以继续添加新的企业管理员或删除企业管理员。 选择“设置
返回结果 状态码 请求发送以后，您会收到响应，包含状态码、响应消息头和消息体。 状态码是一组从1xx到5xx的数字代码，状态码表示了请求响应的状态，完整的状态码列表请参见状态码。 对于获取用户Token获取请求认证接口，如果调用后返回状态码为“201”，则表示请求成功。 响应消息头
需求管理具备支持主机层入侵检测、应用攻击防护、Anti-DDoS流量清洗和防护能力。 数据支持全量备份，通过网络和服务隔离，对关键资产安全认证防护。 服务支持业务入口流量过载控制与治理，跨AZ双活容灾，对AZ级服务状态异常检测、故障发现与切换能力，系统受到攻击能够快速恢复，保障服务的韧性高可用。 父主题： 安全
填写迭代计划的信息。 同一发布下迭代计划的名称不能重复。 迭代计划的“起止时间”只能在所属发布计划的“起止时间”中选择。 单击“确定”，新建迭代计划成功。 在所属的发布计划下，可以查看到新建的迭代计划。 新建迭代计划的状态默认为“未开始”，可通过状态设置来更新迭代计划的状态，具体如下：
填写迭代计划的信息。 同一发布下迭代计划的名称不能重复。 迭代计划的“起止时间”只能在所属发布计划的“起止时间”中选择。 单击“确定”，新建迭代计划成功。 在所属的发布计划下，可以查看到新建的迭代计划。 新建迭代计划的状态默认为“未开始”，可通过状态设置来更新迭代计划的状态，具体如下：
仅已基线的系统特性和研发需求才支持添加，添加完后需修改需求变更的受控字段（即前面带图标的参数），并选择“审批人”和“评审专家”。 仅归属项目状态流定义的，有受控字段且受控字段可编辑的状态节点的缺陷，支持添加，添加完后需修改需求变更的受控字段（即前面带图标的参数），并选择“审批人”和“评审专家”。
仅已基线的系统特性和研发需求才支持添加，添加完后需修改需求变更的受控字段（即前面带图标的参数），并选择“审批人”和“评审专家”。 仅归属项目状态流定义的，有受控字段且受控字段可编辑的状态节点的缺陷，支持添加，添加完后需修改需求变更的受控字段（即前面带图标的参数），并选择“审批人”和“评审专家”。
人是重叠的，B项目的5个用户也在A项目，A、B项目一起实际收费是按10人收。 如果该租户下的某个用户没有加入该租户下的任何一个项目，则不参与计费。 如果该租户下的某个项目邀请了其他租户的用户加入，则这批用户也作为邀请租户的用户进行计费。 这批用户同时也会按自己归属租户的计费原则进行计费。
文档模板操作 文档模板分为公共模板和自定义模板。 公共模板为系统内置，不可修改。自定义模板可以添加、修改和删除。 默认公共模板 新建自定义模板 文档另存为模板 使用自定义模板 默认公共模板 在新建文档中，默认显示“公共模板”页签，“类别”显示文档，公共模板默认“空白文档”。根据实际需要在左侧导航分类选择公共模板类型。
工作项类型的创建人，系统工作项类型的创建人为项目创建人。 创建时间 工作项类型的创建时间，系统工作项类型的创建时间为项目创建时间。 操作 单击工作项类型行操作的，可对该工作项类型的名称、描述、图标、图标颜色、所属工作项层级进行编辑。 单击工作项类型行操作的，可对该工作项类型的字段模板进行配置，详细操作步骤请参见配置看板项目的工作项模板。
单击可编辑该规划名称，单击“Enter”或“页面空白处”可保存编辑后的名称；单击，可删除该规划。 Scrum项目规划的删除为彻底删除，一旦删除后，不可恢复。 批量操作 单击勾选规划左侧的复选框，在下方的操作条中单击，可批量删除已选择的规划。 Scrum项目规划的删除为彻底删除，一旦删除后，不可恢复。 单击
在整个产品生命周期管理中，缺陷管理是非常关键的一环。无论是硬件系统还是软件开发，都难免遇到不计其数的缺陷，如果缺陷管理不善，产品质量势必大打折扣。华为基于多年沉淀的质量运营管理经验，打造出一套行之有效的缺陷管理优秀实践，为团队提供统一、高效、风险可视的缺陷跟踪平台，确保每一个缺陷都被高质高效闭环。
基线对象 添加实际需要基线的对象，包括系统特性、研发需求。 仅未基线的系统特性和研发需求才支持添加。 关联文件 评审单相关的文件，包含附件、wiki、文档。 单击“提交”，新建成功。 在变更评审列表中可以查看到新建的BR。 审批BR 该操作由BR单的评审专家、审批人执行。 访问CodeArts
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