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  • 人工智能 - 云采用框架

    度。 智能生产供应链管理:AI技术在生产供应链管理方面的应用可以提高生产效率供应链可视化与规划。例如,利用机器学习物联网,可以实现智能制造预测性维护,提高生产线运行效率设备可靠性。同时,AI还可以优化供应链中库存管理、运输计划交付路线,减少成本并提升响应能力。

  • 软件工程安全 - 云采用框架

    性、配置项间关系等),记录配置信息等。并通过专业CMDB工具对配置项、配置项属性配置项之间关系进行管理。 应用系统各项变更都是影响应用系统安全稳定运行因素。生产环境中操作系统、数据库、中间件应用程序等变更,包括软件更新、配置改变等,都需要通过有序活动进行变更

  • 制定云化目标 - 云采用框架

    新产品(新业务系统)TTM,包含从设计、开发、测试到上市端到端时间。 已有产品(已有业务系统)新版本或新特性迭代周期,包含从设计、开发、测试到上市端到端时间。 加速业务创新 新产品、新服务新商业模式等带来新用户数。 新产品、新服务新商业模式等带来新增收入。 保障业务连续性

  • 保障 - 云采用框架

    故障或异常情况。 异常处理故障恢复:建立故障处理恢复计划,包括对集群、任务应用程序可能出现问题进行分类并定义相应响应和恢复步骤。 团队培训知识共享:培训团队成员以适应新环境技术栈。建立知识分享机制,促进团队内部交流经验分享。 父主题: 大数据迁移

  • 概述 - 云采用框架

    关注应用系统开发部署,可以从云服务商按需获取上述各种资源,资源可以快速部署、调整扩展,运维负担轻,并大幅降低了初始投资。云计算提供了巨大灵活性、可靠性扩展性,但整个组织云化转型是一项系统性工程,涉及组织、流程技术方方面面,您组织需要一个成熟且一致方法确保云化转型的成功,最大化业务收益。

  • 公司IT治理架构 - 云采用框架

    大企业业务覆盖范围很广泛,分布在不同产业地理区域,为支持整个公司长期稳定运行有效管理,通常采用集团化等级式管理模式。随着经营范围规模不断扩大,需要不断建立子公司、分公司,子公司再建立孙公司,大部门也逐步拆分成多个小部门,组织结构层级也就越来越多。大企业IT治理

  • 简介 - 云采用框架

    简介 标签是用于标识分类云资源,通常由键(Key)值(Value)组成。当用户拥有相同类型许多云资源时,可以使用标签按各种维度(例如用途、所有者或环境等)对云资源进行标识分类,然后基于标签进行资源筛选、成本归类细粒度权限设置等,从而简化资源管理优化成本。 如下图所示,

  • 保障 - 云采用框架

    难恢复演练来验证备份可用性恢复过程。 优化调整:根据实际运行情况,进行系统应用程序优化调整。监测性能指标,识别瓶颈性能问题,并针对性地进行调整优化,以提升系统稳定性响应能力。 培训支持:提供必要培训支持给运维团队,确保熟悉新云环境工具。 文档输出:记录并维护文档,以供将来参考和备案。

  • 业务驱动力 - 云采用框架

    提升客户体验:通过就近部署优化网络架构,提供低延迟、高性能服务,提升当地客户满意度。 合规遵从 在当今瞬息万变商业环境中,合规遵从已成为企业生存发展关键要素。随着全球各地法规标准日益严格复杂化,企业需要确保其运营符合当地法律法规行业标准,以避免法律风险、财

  • 什么是平台工程 - 云采用框架

    提供可重用服务、组件工具。平台工程对企业带来价值如下: 提升开发者体验: 平台工程提供自助服务功能,简化了基础设施配置、应用部署管理等流程,让开发者更专注于业务逻辑开发,而不是底层基础设施管理。 加速软件交付: 通过提供预先配置好环境、自动化流程可重用组件,平台

  • 典型使用场景 - 云采用框架

    通过为每个云资源设置标签,可以实现精细化成本追踪管理,有效控制云成本,提高企业财务管理有效性便捷性。标签也是财务部门实施精细化管理重要工具。可以让财务人员以更好地理解、管理优化公司IT投资。这包括且不限于以下几个方面: 更精确成本控制:合理且标准标签,可以使财务人员更准确地追踪每一个资源实际使

  • 云项目管理 - 云采用框架

    云项目管理 企业云化转型对目标、范围、进度、成本质量要有清晰定义,需要作为一个标准项目进行运作,然而,企业云化转型是一项系统性工程,涉及组织、流程技术方方面面,它是一个持续时间长达数年复杂项目,科学项目管理方法行动方案直接影响云化转型效率质量,最终将会影响云化目标的实现。

  • 开发与运维现代化 - 云采用框架

    集中日志和监控:通过集中管理日志监控数据,可以实时了解系统运行状况,并及时发现和解决问题。选择适当日志管理监控工具,并定义关键指标(KPIs)警报规则,以确保系统可用性性能。 容器化微服务架构:采用容器化技术(例如Docker)微服务架构可以实现应用程序解耦扩展。这样可以使开发团队更加

  • 集中化IT管理 - 云采用框架

    生了标准化管理流程规范,使得各项IT工作更加有序透明,减少了因管理松散导致错误安全漏洞。其次,专业中心IT团队具备更强技术能力经验,能够及时引入先进技术最佳实践,为企业提供高水平IT支持。 集中化IT管理还有效降低了运营成本。通过统一资源规划采购规模化,

  • 云运维团队 - 云采用框架

    定期进行系统补丁更新和安全加固。 熟悉主流云平台虚拟机云存储服务。 掌握LinuxWindows操作系统管理与优化。 熟悉云原生监控运维工具。 具备一定脚本编写能力。 具备良好故障排除问题解决能力。 IT部门 云网络管理员 负责云平台网络架构设计、配置日常运维,保障网络稳定安全。 管理VP

  • 云化成熟度评估步骤 - 云采用框架

    您要协调好评估人时间,尽量将评估活动集中在一个时间段内,有助于提高评估效率。此外,为了确保评估人对评估目的要求有充分理解,您可以在评估前进行统一说明培训,详细解释评估目的、流程要求。 执行评估 这是整个过程核心环节。评估人需要根据之前确定评估范围问题,逐一进行认

  • 为什么需要Landing Zone - 云采用框架

    为了实现业务单元安全故障隔离,华为云推荐做法是将不同业务单元应用系统分别部署在不同账号中。华为云账号具备以下三个属性。 华为云账号是一个资源容器,用户可以在其中部署任意云资源上层业务应用系统,不同账号相当于不同资源容器,账号之间是完全隔离。因此在一个账号中故障安全风险不会影响和传播到其他账号。

  • 物联网 - 云采用框架

    智能家居设备可以根据用户行为习惯自动调节室温、照明安全系统,提供更舒适、便捷安全居住环境。此外,物联网还可以为企业提供机会推出定制化产品和服务,满足用户个性化需求。 资产追踪供应链管理:物联网技术可以实现对资产物品追踪管理。通过将传感器标签应用于物品上,企业可

  • 概述 - 云采用框架

    制这些风险,最大化业务收益,保障业务持续增长。 华为云基于自身IT治理实践经验帮助大量客户实施IT治理经验,总结了如下图所示云上精益治理体系,对企业在云上“人才物权法”等要素进行集中化精益化治理。下图中组织分级分域管理、集中化IT管理、全方位数据边界、精细化权限控制是华为云Landing

  • 精细化成本运营 - 云采用框架

    理念,将财务管理与云资源运营相结合,旨在帮助企业优化云资源使用成本管理。 通过基于FinOps 成本全生命管理体系,企业可以在云环境中实现精细化成本控制资源分配。这种管理体系允许企业按照不同粒度进行成本分析管理,包括子公司、业务系统、产品线、部门、项目,甚至是微服务级别。这种细粒度管理使得企业能够准确