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参数说明 标题 原始需求的名称。 描述 根据实际情况填写原始需求的背景、价值和详情信息。 支持使用文字、图片、链接等形式。 附件 单个原始需求的附件数量最多为100个，附件总容量为50MB。 提出项目 默认是原始需求创建的所在项目，不可修改。 提出人 默认是原始需求的创建者，支持多选。
else { fmt.Println(err) } } 更多 更多编程语言的SDK代码示例，请参见API Explorer的代码示例页签，可生成自动对应的SDK代码示例。 状态码 状态码 描述 204 ok 400 Bad Request 401 Unauthorized
企业在研发产品过程中，存在开发人员办公地点不同，研发工具、环境不统一的问题，导致团队成员的协作存在挑战。同时企业通常面临客户需求变化快，项目极易出现返工，需要快速响应变化。企业可以通过使用CodeArts需求管理的简单、高效协作功能，以及统一管理的云端文档托管服务，加强了团队协作、共享和一致性管理。 本入门教程为您演
产品优势 专业方法论与实践的承载 承载敏捷管理、精益的软件项目需求管理理念。 支持Scrum项目和看板项目模板，面向不同的软件管理场景，兼顾标准和轻量灵活的软件开发场景。 支持Scrum推荐的需求规划和需求分解层次。 支持敏捷迭代开发、迭代计划和时间线清晰展现项目进展。 内置IPD等多种研发模式
参数说明 标题 原始需求的名称。 描述 根据实际情况填写原始需求的背景、价值和详情信息。 支持使用文字、图片、链接等形式。 附件 单个原始需求的附件数量最多为100个，附件总容量为50MB。 提出项目 默认是原始需求创建的所在项目，不可修改。 提出人 默认是原始需求的创建者，支持多选。
根据实际情况填写特性的背景、价值和详情信息。 支持文字、图片、链接等形式的说明。 附件 单个系统特性的附件数量最多为100个，附件总容量为50MB。 归属项目 系统特性归属的项目，不可修改。 当前责任人 系统特性的当前责任人，单选，默认为创建人。 所属特性集 所属特性集是特性树的某一归属结构。
窗口。 您也可以直接选择已有的租户级的自定义状态。 图9 新建状态 输入“状态名称”和“状态属性”。 状态属性包含开始态、进行态和结束态。 单击“确定”。 新建的状态显示在缺陷画布中。 图10 添加状态至缺陷状态流中 将新建的状态拖动到适当的位置，并使用鼠标画上连接线，并输入流转线名称。
参数说明 标题 原始需求的名称。 描述 根据实际情况填写原始需求的背景、价值和详情信息。 支持使用文字、图片、链接等形式。 附件 单个原始需求的附件数量最多为100个，附件总容量为50MB。 提出项目 默认是原始需求创建的所在项目，不可修改。 提出人 默认是原始需求的创建者，支持多选。
API 用户信息 项目成员 项目信息 项目指标 项目统计 Scrum项目的迭代 Scrum项目的工作项 Scrum项目的模块 Scrum项目的领域 Scrum项目的状态 看板项目的工作项 IPD项目计划管理 IPD工作项管理 IPD统计概览 IPD模块管理 IPD配置管理 IPD评审单管理
AGC调用 当前用户申请加入项目 功能介绍 AGC调用 当前用户申请加入项目, 申请的用户id写在header中 调用方法 请参见如何调用API。 URI GET /v4/projects/{project_id}/members/agc-join 表1 路径参数 参数 是否必选
作业中的异常动向，您也可以通过工作流-流转后置动作和自定义字段，实现您想要的任何工作项的任何流程流转次数统计 商用 用户指南 10 IPD需求模型提供原始需求的批量删除 IPD需求模型提供原始需求的批量删除：根据不同归属项目工作流的配置，提供对归属内部/提给外部原始需求的批量删除
在工作项中创建的标签会显示在该页面。 单击“新建标签”，弹出“新建标签”窗口。 图1 新建标签弹框 选择“工作项类型”和“标签颜色”，并输入“标签名称”。 单击“确定”，新建标签成功。 在标签列表中显示刚新建的标签。 图2 标签管理 单击，可修改标签的名称和颜色。被引用的标签会同步修改。
看板项目公共配置管理 配置看板项目的工作项层级 配置看板项目的工作项类型 配置看板项目工作项的自定义字段 配置看板项目的工作项模板 配置看板项目工作项层级的状态与流转规则 添加看板项目工作项的领域类型 添加看板项目工作项的模块类型 父主题： 管理看板类型项目需求
new_num Integer 新建的数量 process_num Integer 开发中的数量 rejected_num Integer 已拒绝数量 solved_num Integer 已解决数量 test_num Integer 测试中的数量 total Integer 总数
Defect内置多种数据分析功能，提供华为特有的缺陷修复效率、遗留DI趋势、三曲线分析等专业的缺陷监控度量指标，可以对产品开发和交付过程中的缺陷趋势、严重程度和解决时间等各项数据进行深入分析。缺陷处理情况清晰可见，帮助团队快速识别和解决潜在的风险，准确掌握缺陷修复进度，识别交付各环节短板，让整个产品质量360度清晰透明。
捷迭代的管理，可以熟悉并掌握敏捷迭代交付的理念和实践。 同时基于强大的自定义功能，企业也可以结合转型的过渡阶段，自定义过渡的工作流，平稳转型。 软件外包企业 软件外包企业通常难以掌握产品的路标和项目进度，产品质量通常只有在交付后才能得到验证。 软件外包企业通常缺乏平台级的研发工具
项目及其资源的操作权限。 项目模板 使用模板创建项目，模板项目是指默认预置模板类型的项目，即基于Scrum和看板形式，由需求管理预置好一些工作项和流程。选择项目模板后，会自动生成对应样例模板，供用户参考和使用，用户也可以新建自己的开发任务。 企业项目 企业项目是项目的升级版，针对
配置IPD自运营/云服务类项目工作项的公共字段 配置IPD自运营/云服务类项目工作项的公共状态 配置IPD自运营/云服务类项目的工作项模板 配置IPD自运营/云服务类项目工作项的状态流 配置IPD自运营/云服务类项目工作项的标签 添加IPD自运营/云服务类项目工作项的模块类型 添加IPD自运营/云服务类项目工作项的工时类型
工作项所属模块。项目的管理员如果需要配置模块，请参见添加Scrum项目工作项的模块类型。 迭代 工作项所处的迭代。取值范围为已建立的迭代。当选择已有迭代时，可根据需要选择是否将迭代的开始结束日期填充为工作项的预计开始日期和预计结束日期。 预计开始日期 工作项开始的计划时间。通过时间控件选择。
Epic应该对所有研发人员可见，这样可以让研发人员了解交付的Story承载怎样的战略举措，让研发人员能更好的理解其工作的价值。 Epic通常和公司的经营、竞争力、市场环境紧密相关，举例如下： 市场差异化：用户体验全面超越竞争对手。 更好的解决方案：新增支持工业互联网的解决方案。 增加收入：产品需要在下个财季增加100万付费用户。
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